Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Создание рекламного отдела на пром. предприятии! С чего начать?
Нужен "Маркс"!
1 2 >

Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
В тредевятом царстве, в Татарском государстве жил был дизайнер! Креативных дел был славных мастер! Он на фирме рос и рос! Вобщем службу он исправно нес! И однажды с ним случилось и не знаю как сказать! Нето радость иль напасть! В общем вызвали царь его - "Поручаю Вам того ...!" - молвил славный государь! "Иль на фирме быть отделу орг. структуру ты создаш, или в огненой пучине ты чегонибуть отдаш ...!" И сейчас прошу совета, как мне быть с чего начать, может книжку кто подскажет..., "Маркса" наночь почитать?

А теперь серьезно: Черезвычайно необходима информация по созданию отдела на пром. предприятии! Интересует Все! Реально поднимаю рекламу из руин. Рынок предприятия - B2B.

В свою очередь, всем кто заинтересован в этой теме дам ответ! Текущее состояние таково: Только что закончил "Анализ рекламной деятельности (на своем предприятии), состояние, методы повышения эффективности рекламы" как и ожидал получилась убойная штука! В переди ждет мундир нач. отд. рекламы. Реально не хватает наставника. Опыта управленца моловато! Вот и зашел за мудростью!
Всем ответившим спасибо!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 15:11
цитата
Profile
Рон©

Постов: 425
Дата регистрации: 31.08.2005
Ув. Провинциал,
исходите из целей, задач.
Из них уже получаются функции людей, должностей.

Например задача: участие в выставке.
Тогда кто-то должен заключить договор с организатором, решить оформление стенда(плакаты), что выставляем, доставка образцов, раздаточных материалов(листовок, ручек с логотипом, прайсов). Это все может девочка-экономист-рекламист.

Если в раздаточных материалах есть элементарные листовки(плакаты), то их дизайн может сделать дизайнер (мальчик, владеющий фотошопом и цифровым фотоаппаратом). Но эту же работу могут сделать и в агентстве. Договор с размножителем листовок заключит вышеуказанная девочка.

Для создания креатива(что показать и что написать в листовке) можете использовать себя или нанять копирайтера.

Так что вот такая структура минимально получается. Но и девочку и мальчика можете соединить в себе, будет отдел из одного человека.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 16:03
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Надо бы определить цели-задачи. Основные векторы действий, ключевые точки. Отсюда, по идее, должны вырисоваться функции. Из них необходимые специалисты и их должностные обязанности.
Но если бы можно было поподробнее о той рекламной деятельности, которая велась и ведется... Потому как бывают случаи, когда фирма только выпускает полиграфию, а бывают коммуникации по полной программе. тут и состав разный и специалисты другие.
(Писал, раньше, но почему-то не сохранилось...)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 16:08
цитата
Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
Велась рекламная деятельность следующая:
1. Реклама в печатных СМИ. (Тупо - продаю тото. тел.)
2. Выставки (туда ездят все кроме рекламщика).
3. Интернет (сайт, договора с Яндексом и Рамблером по контекстной Р.)

По основным видам деятельности (фирма большая):
1. Дилер КАМАЗА (а/м, з/ч соответственно),
2. Собственное производство спецмашин на базе КАМАЗ,
3. Собственное производство Сидений для грузовиков, автобусов, тр-в и др. не легкового транспорта.
4. Собственное производство экстерьера и интерьера для грузового транспорта (из стеклопластика)
Ну это основные, там есть еще строительство, кузовной ремонт а/м, магазин. если кому интересно www.riat.ru (да очень интересно ваше мнение о форуме - не работает зараза, а почему не знаю)


Цели и задачи (миссия п/п) это то над чем сейчас ломаю голову.

Специалистов я заложил в развитие следующих:
1. Спец. по выставками PR
2. Спец. по web технологиям и продвижению в интернете
3. Менеджер по рекламе (исследование потребителей по попаданию в них проводимой рекламной программы, корректировка программы)
4. Дизайнер

Я заложил (на выбор руководству) 3-и системы подчинения отдела рекламы:
1. Ком. Директору
2. Дир. по маркетингу и продажам
3. Ген. директору

Вот вроде в крации и все.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 17:11
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Обратитесь напрямую к Arsenij. Это его сфера. Он сможет дать Вам конкретные советы!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 17:15
цитата
Profile
Задорнова Алена©

Постов: 72
Дата регистрации: 10.12.2003
PRовинциал, проверьте личный форум - я отправила вам сообщение.
С уважением,
Задорнова.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 03.10.2005 17:25
цитата
Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
для: hvn©

Неудобно както спрашивать.
Arsenij????

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 17:39
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Не стесняйтесь. Напишите в приват. Он действительно сможет лучше всех дать совет, поскольку тема (и отрасль) его!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 03.10.2005 17:46
цитата
Profile
Вера Русская©

Постов: 11
Дата регистрации: 22.09.2005
Мдя, уважаемый.
А кто у вас это все покупает? А кого это может интересовать, я думаю в первую очередь водитель камаза, он обычно очень хочет пообщаться, поэтому останавливается около каждого Интернет кафе, заходит на форум и ждет, когда вы его заставите общаться, а вам это не удается, тяжелый случай…
Мне вот интересно, откуда у вас основная масса покупателей? Из Интернета, из выставок, из газетных объявлений? Уж слишком вы на Интернет напираете! И именно покупателей, а не запросов, потому что запросов может быть много, но вот покупателей нет!
В первую очередь, посоветую ни в коем случае не набирать команду, пока сами не разберетесь, возьмите помощника, перед начальством сразу говорите, что испытательный срок, спецов нет, поэтому будем растить своих, ну или чего-то подобное. И выберите постепенный набор штата. Вы сейчас впарите, а потом окажутся некомпетентными, а вам их нелегко будет убрать.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 01:31
цитата
Profile
JhAZZ©
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004
Несколько спутанно. Но может смысл в этом есть.

Я думаю, с появлением штата из четырех человек вам будет непросто работать, так как вам нельзя будет оставаться дизайнером и, вообще, исполнителем. Вы должны перерасти себя и стать начальником, то есть делегировать часть функций, которые вы раньше выполняли сами - своим подчиненнным, за собой оставив лишь контроль за исполнением. Если вы сами что-то будете делать, то у людей пропадет мотивация на данную функцию на очень долгое время. То есть фактически вам придется полностью отходить от дел и стараться делать все что вам хочется их руками, иначе у вас не будет команды, а штат "бездельников". Вы сами сделаете их таковыми.

Лучше, действительно, начните с помощника. Потренируйтесь в работе чужими руками. Потому что продвижение через интернет для b2b - работа не такая обширная - просто надо, чтобы представительство в интернете нормально функционировало, вам нет нужды набирать посетителей из интернета - они в основном по земле ходят. Есть смысл заниматься лишь размещением действительно важной и полезной информации на сайте, открывающую разовому посетителу всю картину о вашем предприятии а также разработка просто эффективного в работе сайта. Вот эту работу и поручите ему. Потренируйтесь на малом. Возможно ему придется работать на чужих форумах. Ему же можно делегировать функцию верстки материала в печатную продукцию, дизайн которой будет лежать на вас.

Также, считаю, что лучше вам занимайться дизайном и проработкой рекламных материалов текстов+дизайн. Я не верю, что вы сходу готовы делегировать эти полномочия стороннему дизайнеру, раз сами были дизайнером. Тексты можете заказать разово какому-либо журналисту. Заодно и посмотрите кто как работает на поприще PR.

Потренировавшись на первом человеке (веб-промоутере-верстальщике) и не потеряв оперативности на других поприщах берите дизайнера передавая ему накопившийся багаж. Если вы, говоря слово "дизайнер", подразумеваете верстальщик, то стоит вопрос сколько у вас вообще материалов. Обслуживая пачку b2b компаний могу сказать, что этой работы не так уж и много. Вы должны взять и посчитать сколько часов у вас занимала разработка материалов в днях/часах посчитать сколько новой рекламной продукции вы будете выдавать в год (приблизительно), если у вас получится хотя бы 90% загрузка этого человека в течение года - берите его, если загрузки не будет - лучше не берите - опять бездельник получится, а вы потеряете кучу времени на него.

Вот копирайтера/пиарщика точно надо иметь под рукой. Он же помог бы и в работе на выставках (ему надо узнавать рынок), но одно могу сказать, что если это будет парень, то через некоторое время вас могут заменить им или же вам все время придется ставить его на место, из которого он все равно будет желать выйти. У женщин бывает слишком консервативное мышление, ну это можете своим "креативным" потенциалом подкрепить. ;)

Ну а анализ эффективности рекламы. Как вы эту функцию собираетесь делегировать другому человеку? Как вы себе представляете его работу? Как его же работу будете оценивать? Какая загрузка будет у человека? Сможете посчитать?
--------
бренд "Cивой Кобылы"

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 04.10.2005 07:07
цитата
Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
Вера Русская.
Обращаю Ваше внимание на природу рынка B2B. т. е потребляют нашу продукцию корпорации и конгламераты. А Интернет у таких "бяк" развит хорошо да и еше сидит юзер профи. Такчто нам без интернета ну никак!!!! Надеюсь вы меня понимаете! (Дайте лучше совет по форуме - как его раскачать?)

JhAZZ
Помошника я принял год назад. Онаже дизайнер. Смышленая девочка. Так что с делегированием полномочий все ОК. Сейчас я поставил для себя планку (нач. отд. рекл.). Сейчас меня интересует роль "тактика" и делигировать эту функцию я не собираюсь. Моя задача переложить все остальные функции на персонал, выполнять контроль и основное время отдать на разработку тактических задач.


Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 09:08
цитата
Profile
Вера Русская©

Постов: 11
Дата регистрации: 22.09.2005
Уважаемый, я себя такой необразованной ощутила, аж жуть. С чего это вы решили, что ваш сайт это В2В, я там даже запаха не увидела! Ваш сайт это представительство в интернете вашей компании и ничего более! Как оживить форум? Да никак! Это форум работает на сайте организации и если допустим, я там задам вопрос, где лучше покупать камаз или кресла, то ответ знаю итак. Если я покупатель, и меня чего-то не устраивает, то позвоню в ваше обслуживание и устрою разнос, а не буду шлятся по вашему форуму!
Если хотите, создать, что-то живое, то сайт должен быть специализированным по отрасли или виду товара, вот тогда люди соберутся на форум, да и то он должен быть относительно объективным, если участникам будут впаривать, что лучше камазов грузовиков нет, то тоже рано или поздно никого не будет!
(Удалено модератором)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 09:35
цитата
Profile
Actor©
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005
для: PRовинциал©
Помните еще и о том, что работа дизайнера и менеджера по рекламе (а тем более руководителя) требуют очень разных навыков. Иногда противоположных и не совместимых. Начальник рекламного отдела, это скорее маркетолог и администратор. И его задача, в числе прочего, ОГРАНИЧИВАТЬ (вводить в рамки) творчество дизайнера. И совмещение (или трансформация одного в другого) - весьма опасная для организации операция. Хотя и возможная.
Что касается Ваших предварительных мыслей:
Спеца по выставкам и менеджера по рекламе - вполне можно совместить. Много пересечений и разделение понадобиться если выставок у вас будет больше 5 в год.
Подчинение лучше ком. или ген. В зависимости от структуры принятия решения. Подчиняться лучше одному - тому кто будет принимать окончательное решение. А то может получится ситуация прохода по кругу продажи-ком-ген-продажи... И у каждого свое мнение, исключающее остальные... гемор...
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 04.10.2005 11:06
цитата
Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
Вера Русская
Если задел, извини!
Форум (конференция) создан как поддержка наших заказчиков по техническим вопросам (у нас конструкторское бюро) и др. вопросам.
Вера, меня интересует реальная помощь! Извините!!!!!



Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 11:10
цитата
Profile
Actor©
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005
Да, кстати, - форум! Зачем он вообще нужен понятно. А вот зачем его "поднимать"? Т.е. счетчик посещений/постов накручивать? Для указанных целей этого не нужно! Пусть там будет меньше сообщений и тем - но пусть они будут точными и актуальными.
Если же Вам нужен рейтинг (правда зачем? см JhAZZ©) - его скорее оптимизацией самого сайта стоит добиваться. И работой с новостями и пресс-релизами.
ИМХО
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 04.10.2005 11:19
цитата
Profile
Валерьич©

Постов: 215
Дата регистрации: 26.01.2005

Цитата, автор PRовинциал:

Я заложил (на выбор руководству) 3-и системы подчинения отдела рекламы:
1. Ком. Директору
2. Дир. по маркетингу и продажам
3. Ген. директору

Вот вроде в крации и все.



Из личного (и наболевшего, увы :( ) - молитесь, чтобы руководство не подчинило Вас и Ваш отдел всем троим сразу. Иначе очень часто придётся одновременно выполнять три взаимоисключающих поручения. И получать соотвентственно втройне - за успешное невыполнение всех трёх. Получать не пряники, сами понимаете.
Actor© прав на все 100% - подчиняться только тому, за кем последнее слово Если на это есть полномочии у коммерческого - прекрасно, Вам будет проще. Если же всем рулит генеральный - готовьтесь к тому, что неделями будете обивать порог его приёмной в надежде на аудиенцию, а потом на протяжении часов (причём урывками - звонками его отрывать будут) объяснять азбучные истины рекламы - у человека просто голова совсем другим забита.
Успехов на нелёгком поприще! :)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 11:21
цитата
Profile
Вера Русская©

Постов: 11
Дата регистрации: 22.09.2005
Форум удалите совсем, сделайте доску объявлений - вопрос - ответ, больше не надо.
Я уверена, что любой ваш заказчик, которого вы спрашиваете про интернет, скажет вам, что интернет у него есть и там он часто бывает, но на самом деле, инетом пользуется секретарша, тусуясь на кроватка.ру. Тот, кто принимает решение о покупке у вас чего-либо, скорей всего занимает высокую должность, ему некогда сидеть в инете, тот, кто эксплуатирует продукцию, скорей всего торчит в гараже, ну или катается на камазе. Поэтому делайте выводы сами о своей ЦА. Просто вы своими вопросами показали, что у вас каша в голове, и дизайнер. Как сказал Actor, а это и вправду так, очень трудно из дизайнера стать рекламщиком, напишите в личку, еще пару вопросов задам…

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 11:32
цитата
Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
Валерьич
Система будет принята одна, в этом я не сомневаюсь. По принятию решений: Ген.директор отдал полномочия по центрам и они самостоятельно рулят и принимают решения (стратегические и тактические) его рол - контроль и волевые решения. Меня настораживает тот факт, что с переподчинением рекламы к ГД у него значительно увеличится объем работы.

Actor
Фору накачивать не надо! И в этом действительно нет ни какого смысла! Он просто не работает!!!!!!!




Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 11:47
цитата
Profile
PRовинциал©

Постов: 14
Дата регистрации: 03.10.2005
Юрий Сазонтов,
Спасибо за информацию, получил, перевариваю!!!!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.10.2005 11:49
цитата
Profile
Actor©
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005

Цитата, автор PRовинциал:
Фору накачивать не надо! И в этом действительно нет ни какого смысла! Он просто не работает!!!!!!!


А-а..
Ну, так это к программерам... :)
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 04.10.2005 11:51
цитата
1 2 >
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 2.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Создание рекламного отдела на пром. предприятии! С чего начать?
© "ООО Состав.ру" 1998-2026

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов