 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 140
Дата регистрации: 13.01.2004 |
Как можно назвать должность с такими должностными обязанностями:
Это должен был быть специалист по маркетингу...
•Оказание всемерного содействия менеджерам по работе с ключевыми заказчиками в реализации рекламных и маркетинговых программ Компании и заказчиков.
•Определение и реализация общей маркетинговой стратегии.
•Организация крупномасштабных рекламных и стимулирующих сбыт мероприятий, например, выставок и конференций заказчиков.
•Ведение учета и контроль над производством и разработкой рекламных материалов.
•Пересмотр цен два раза в год.
•Поддержание контакта с отдлами маркетинка Компании и заказчиков, продвижение новой продукции на рынок России, предоставление конъюнктурных данных в штаб-квартиру Компании.
•Постоянный анализ конъюнктуры.
•Оказание технического содействия персоналу Компании и заказчикам по всем аспектам светотехники.
•Исполнение функций Личного Помощника Регионального Менеджера и оказание ему секретарских услуг.
•Периодическое руководство специальными проектами.
•Еженедельное и ежемесячное составление внутренней отчетности.
Похоже?
Кто сможет примерно описать разницу в функциях специалиста/менеджера/директора по маркетингу в общих чертах?
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   20.10.2005 15:47 |  |
|
|
|
Постов: 1047
Дата регистрации: 28.05.2004 |
таких должностей не бывает.
не сможет секретарша регионального менеджера "организовать крупномасштабную рекламную и стимулирующую сбыт" акцию.
а наоборот - еще смешнее!  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.10.2005 15:54 | |
|
|
|
\"Мне 300 лет, Я выполз из тьмы.\"
Постов: 3598
Дата регистрации: 05.10.2004 |
В Юмор. Однозначно!
Больше всего понравилось:
"•Исполнение функций Личного Помощника Регионального Менеджера и оказание ему секретарских услуг."
"И чтоб сама Золотая Рыбка была у меня на посылках" (с)
|
|
--------
\"Я согласен бегать в табуне,\ Но, не под седлом и без узды!\" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.10.2005 16:30 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
| Из серии: "Был у меня кладовщик, стало ему скучно, так я его маркетологом сделал" |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.10.2005 17:48 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
А это всем понятно?
•Оказание технического содействия персоналу Компании и заказчикам по всем аспектам светотехники.
Лампочки перегоревшие менять ??? |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 20.10.2005 17:57 | |
|
|
|
\"Мне 300 лет, Я выполз из тьмы.\"
Постов: 3598
Дата регистрации: 05.10.2004 |
honeybee© расскажите откуда это у вас взялось? Интересно очень!!! А то помрем от любопытства. 
"Кто сможет примерно описать разницу в функциях специалиста/менеджера/директора по маркетингу в общих чертах?"
Никто! Это может быть и разные названия при совершенно одинаковых функциях и три совершенно раных должности, ибо фантазия HR'ов порой просто неисчерпаема. ;)
|
|
--------
\"Я согласен бегать в табуне,\ Но, не под седлом и без узды!\" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.10.2005 18:05 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Упс... так это в ХХХХХ Lighting вакансия?
Тогда со светотехникой - понятно. Не понятно другое, - уж там, кажется, должны понимать, что совмещение обязанностей секретаря, помошника сэйла, аналитика и менеджера (в западном понимании) ни к чему путному привести не могут. И, кстати, неужели кто-нибудь рискнет Вас учить разнице между специалистом/менеджером/директором, если:
"Международная светотехническая корпорация ХХХХХ, Lighting Group - это ведущий европейский производитель осветительной техники, электронных компонентов и систем управления. Оборот корпорации в 2004 г. составил более 1,5 млрд. евро. Количество работающих - около 10 000 человек. Основные производственные мощности размещены в Великобритании, Франции, Австрии, Германии и Швеции." (цитата с сайта) |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.10.2005 18:27 | |
|
|
|
Постов: 140
Дата регистрации: 13.01.2004 |
Не вакансия, слава богу. Это проект должностной инструкции, между прочим. 
Хорошо, что мне ее на показали перед приемом на работу. Это я случайно на нее наткнулась в старых бумагах.
А по поводу специалиста, я серьезно. Меня вполне устраивает "специалист" в западном понимании. Но хотелось бы знать, что в российском понимании... Зарплата как у специалиста, а требования как к директору? Очень хочется понять. ;) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.10.2005 18:34 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
| Должностная инструкция, начинающаяся со слов: "Оказание всемерного содействия менеджерам по работе с ключевыми заказчиками в реализации рекламных и маркетинговых программ Компании и заказчиков", дальше уже может включать весь объем работы предприятия. От бухгалтерии до уборщицы. Вы (или тот кто это писал) и пошли таким путем. Прежде чем вписывать в инструкцию все работы, которые можно придумать, неплохо бы прикинуть их трудоемкость и необходимые для их исполнения навыки, включая стоимость этих навыков. Иначе получится бумага, нужная исключительно для нахождения повода в случае увольнения. Работать по такой инструкции будет нельзя. Более того, это отличный повод устроится к Вам работать на зарплату директора, а реально выполнять обязанности секретаря. ИМХО, ясное дело. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.10.2005 09:57 | |
|
|
|
Постов: 140
Дата регистрации: 13.01.2004 |
Для определенности, это не мое произведение. Как НЕ надо делать - понятно. Вопрос в том как надо.
Если на фирме отдел маркетинга состоит из одного человека, то придется ему делать все, что хоть как-то связано с маркетингом Это в лучшем случае. А в худшем - то, что связано с маркетингом по мнению руководителя и всех остальных сотрудников фирмы, включая того же секретаря и уборщицу. Что, как правило, и происходит в большинстве небольших российских фирм.
Внимание, вопрос!
Если в отделе маркетинга больше одного человека, то есть есть как минимум руководитель отдела и специалист, а может даже и директор по маркетингу, несколько менеджеров и специалистов, то в чем принципиальная разница между их функциями?
Что может и должен делать специалист, а какие задачи можно и нужно ставить перед директором (в соответствии с квалификацией, опытом и зарплатой)? Есть мнения?
Мнение номер раз, что в каждой фирме все индивидуально, принимаю, но считаю слишком абстрактным.
А конкретнее? По опыту? В теории?
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.10.2005 10:31 | |
|
|
|
экспериментатор
Постов: 1132
Дата регистрации: 15.09.2004 |
Должностная инструкция просто блеск :)
Не хотелось бы по такой работать....
А с точки зрения аругументации ее "нерабочести" Actor отлично написал |
|
--------
Искренность в небольших дозах опасна; в больших - смертоносна... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.10.2005 11:03 | |
|
|
|
экспериментатор
Постов: 1132
Дата регистрации: 15.09.2004 |
Вот чтобы не приходилось маркетологам секретарем с уборщицей подрабатывать и пишутся должностные инструкции :)
По поводу разделения задач специалист/директор... Скажу сразу, большого опыта наблюдений за маркетинговыми отделами у меня нет, но имхо осн функция руководителя/директора - управлять. Т.е. уметь хорошо "поставить дело на рельсы", чтобы возникало как можно меньше непонятностей для сотрудников и проблем в реализации. А для этого часто необходимо быть в курсе всего, что касается маркетинга и иметь практический опыт работы хотя бы с половиной из этого. Другими словами, чтобы грамотно ставить задачи и уметь обходить подводные рифы, желательно представлять себе спектр возможных развитий событий не только теоретически. |
|
--------
Искренность в небольших дозах опасна; в больших - смертоносна... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.10.2005 11:13 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
А правда, давайте попробуем расписать это дело. Правда, боюсь что у нас тут может получится некая "идеальная" картина, к которой можно стремиться, но нельзя в полной мере достичь. В каждом конкретном случае очень многое решает исторически сложившаяся структура работы конкретного предприятия и индивидуальные взгляды топ-менеджмента.
Предлагаю, для затравки, следующий расклад. Специалист - тот у кого есть необходимые способности и навыки для непосредственного исполнения работы. Менеджер - сотрудник, обеспечивающий производство работы (согласование работ специалистов, включая внешних). Это, так сказать, "абстрактное" деление. На практике практически всегда приходится совмещать эти функции.
Что касается маркетинга. Его основные функции, в обобщенном виде, - обеспечение движения коммерческой информации внутри предприятия и между предприятием и рынком (клиентами, конкурентами, партнерами и т.д.). Детализируя, получаем:
- сбор и анализ сведений о рынке, конкурентах, деятельности предприятия
- организация и поддержание коммуникационных каналов с целевой аудиторией
- формирование рыночного Предложения, способствующего развитию предприятия (включая каналы движения товара от производства до потребителя)
(вроде ничего не забыл, но может кто дополнит?)
В принципе для каждого этого пункта нужны особо "заточенные" сотрудники. Опять же условно - первый это аналитик, второй рекламщик, третий "товарный" маркетолог. И для этого нужны РАЗНЫЕ люди. Определившись с этим, уже можно делать дальнейшие шаги по определению какие функции (расшифровывая их подробнее) нужно выделить для отдельного сотрудника, какие совместить, какие отдать на-сторону (агентства, аутсорсинг). Кстати, очень многое из этого, де-факто, берут на себя ком.дир-ы и прочие топы.
Но в любом случае, нужно идти не от того, чтобы собрать работы, которые в данный момент некому делать (именно так был составлен первоначальный список) - так получиться кентавр, который будет стремиться к секретарской функции. Почитайте Паркинсона - это 100% путь абсолютного "обюрокрачивания" и потери эффективности. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.10.2005 11:28 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
