 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
Уважаемые коллеги,
получила по мылу задание шефа. Сижу в тихом шоке.
цитирую: "До конца рабочего дня (10.02) необходимо сделать задание
Разработайте стратегию продвижения нашего бренда на рынке в ...
-основная идея-сообщения
-основные каналы распространения информации
-основные инструменты коммуникации
-размер коммуникационного бюджета
-критерии контроля, сроки проведения компании"
что РЕАЛЬНО можно сделать за этот срок? Кое-что, я, конечно напишу. Но, цифр по СМИ в данном регионе, например, нет СОВСЕМ.
Прим: шеф дотошный. За каждую высказанную мысль будет терзать по подтверждению, достоверности и т.д. как тузик грелку.
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   10.02.2006 11:19 |  |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
да... тузик ищет грелку, чтобы её порвать...
К концу дня, "с нуля", такие задания не выполнимы в принципе. Так мне кажется... хотя попасть пальцем в небо...
Я бы попробовал донести до шефа мысль, что ответы на эти вопросы (программа) требуют:
-исследований (хотя бы кабинетных): конкуренты, ЦА.
-формулировки и согласования целей, в том числе и при непосредственном участии "шефа"
-поиска и просчета разных вариантов тех самых каналов и инструментов коммуникаций
-согласования сроков проведения продвижения бреда с остальными составляющими бизнеса (производства, дистрибуции, финансы)
-определение доступного и необходимого бюджетов (только после предыдущих пунктов и опять при непосредственном участии шефа).
И только после всего этого можно говорить о "Стратегии продвижения".
ИМХО
А рынок-то хоть какой? |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 10.02.2006 11:34 | |
|
|
|
Постов: 18
Дата регистрации: 25.11.2005 |
:) знакомо... только у меня было 2 (!) часа и совершенно незнакомая отрасль.
реально:
1) выбираете инструменты/каналы
2) раскидываете это все по месяцам/кварталам - сроки
3) подбиваете цифры. (а в чем проблема с цифрами в СМИ - что за регион? неужели даже порядок цифр прикинуть не можете? любой даже самый дотошный шеф скорее примет ответ: чтобы знать точно до копейки - нужно 2 дня, а максимально приближенная к реальности сумма - следующая; чем ответ: этих данных нет)
4) затем критерии контроля
на это полдня в жестком темпе...
и еще полдня посидеть, почитать, красоту навести, ну и идею гениальную придумать под кофе с сигареткой... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 11:34 | |
|
|
|
Постов: 18
Дата регистрации: 25.11.2005 |
| только потом все равно придется дорабатывать.. это будет только бумажка для шефа, а не реальная работа... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 11:35 | |
|
|
|
Доктор едет-едет!
Постов: 115
Дата регистрации: 02.09.2005 |
Еще в 2000 году такие агентства, как МакКинзи разработали стратегии продвижения и коммуникативки, которыми до сих пор пользуются ушлые консалтеры (до 80%). Берется такой шаблон, малек корректируются термины, применительно к данному рынку и СРАТЕГИЯ готова! Можно, в принципе, лепить как горячие пирожки!!!  |
|
--------
Когда я работал Глав. врачом в маленькой психиатрической больнице... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 11:50 | |
|
|
|
Смерть вам бандерлоги!
Постов: 573
Дата регистрации: 11.11.2003 |
для: clary©
Я бы рекомендовал подготовить служебную записку с перечислением необходимых материалов на поиски которых (исследования, сегментация, определение и т.д.) требуется N-время, для составления стратегии продвижения нового бренда в...
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 11:56 | |
|
|
|
Постов: 3209
Дата регистрации: 28.10.2005 |
За день можно только наброски сделать, согласен на 100% с TaNika, что в итоге это будет просто бумажка. По ценам можно только дать какие то средние цифры, по каналам, только наиболее приемлемые (например: отсечь как канал телек - слишком дорого, не покрывает ЦА и прочее. (это просто пример). Что касательно бюджета, тут можно вот что попробовать: смотрим каналы распространения, их стоимость, средний период использования канала (имменно для вас) и получаем бюджет по кналу (не точный, приблизительный) суммируем стоимость всех используемых каналов. По идее - "мы белые и пушистые, пушистее всех пушистых"
Вообще, многое от бренда зависит, что за бренд, ЦА и прочее. Нужно начать именно с самого бренда, определение целевой группы, определения ценности бренда (если до сих пор не понятно), расписать это..типа Бренд такой то, ЦА такая то, основная идея бренда - то то и то то. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 11:59 | |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
Уважаемые коллеги.
все спасибо за ответы.потихоньку выхожу из шока. :)
отвечаю по-порядку:
1. to уважаемому Actor©-у
-исследований (хотя бы кабинетных): конкуренты, ЦА. - в принципе, знаю
-формулировки и согласования целей, в том числе и при непосредственном участии "шефа". Как это видится на данный момент: выход на рынок с 0 и продажи 
-поиска и просчета разных вариантов тех самых каналов и инструментов коммуникаций - здесь слегка сложновато. Каналы, к примеру, "навскидку" назвать могу  , но их надо еще сравнить-раз, подтвердить реальным исследованием - два ???
-согласования сроков проведения продвижения бреда с остальными составляющими бизнеса (производства, дистрибуции, финансы). Поясните, пожалуйста относительно дистрибьюции и ыфинансов. На н.м. дистрибьюция на 0, финансы - что имееться в виду?
2. to уважаемому Доктору Шацу - где, где можно взять эти чудо шаблоны, Подскажите, плиз. Век благодарна буду. ;)
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 12:05 | |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
off to Actor - "согласования сроков проведения продвижения бреда "
к сожалению, это то, что может получиться при таком подходе.  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 12:09 | |
|
|
|
Доктор едет-едет!
Постов: 115
Дата регистрации: 02.09.2005 |
для: clary©
К огромному сожалению, под рукой нет. Есть образец коммуникационной брэндовой стратегии. Могу Вам сбросить, если обещаете никому не показывать кроме шефа. Она не имеет к Вашему рынку (я надеюсь) никакого отношения, но шеф поймет КАКОЙ это глобальный и титанический труд! |
|
--------
Когда я работал Глав. врачом в маленькой психиатрической больнице... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 12:52 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
Clary, я конечно не буду утверждать, что я истинна в последней инстанции, но надо решить, чем вы будете заниматься, реальным брендингом или псевдобрендингом. Псевдобрендинг, это когда собирается шобла в кабинте, закрываются часа на три часа и говорят друг другу умные вопросы вроде - "а какова миссия нашего бренда?" или "в чем заключается суперидея нашего бренда. давайте позиционируем наши сухарики таким образом, чтобы они несли чувство свободы и радости". И потом три часа спорят, какое сочетание цветов наиболее оптимальное.
В реальности брендинг происходит в голове потребителя, это важный факт, который почему-то народ забывает. Поэтому, даже если вы не занимаетесь брендингом, брендинг происходит "сам по себе". И разные люди будут "брендироватся" поразному. Вопрос в том, собираетесь ли вы что-то выдумывать, а затем это надуманное вдалбливать в голову потребителя, а потом удивляться, почему столько денег потраченно, а результата нет. Исходите из реальности, а реальность такова, что большинство попыток "вывести новый бренд" проваливаются. И не обязательно, потому что кто-то лажанулся, а потому что потребитель не будет сидеть и слушать все ваши басни - есть огромное количество примеров (допустим на рынке водки), когда бабки, потраченные на брендинг просто выкидывались на ветер, и контр-примеры (Зеленая Марка), когда незначительные вроде бы идеи (и совсем не пафосные) выстреливали.
Если ваш шеф рассматривает брендинг, как некую палочку выручалочку, которая повысит продажи, расширит дистрибуцию и защитит от конкурентов, то это 90% шанс на провал. Однако, если вам удасться выявить (а не придумать) одну простую и понятную причину, почему стоит покупать ваш товар, то этого будет достаточно.
|
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 12:56 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Под разного рода согласованиями я имею ввиду координацию между коммуникационной (рекламной) активностью - главным образом выходы в СМИ и акции (если это будет) и доступностью товара потребителю: присутсвие в местах продаж, в нужное время и нужном количестве. Финансы - пр. то же самое, нужные деньги должны быть предусмотрены заранее и согласованы с остальным дебетом/кредитом.
Кстати, при выходе с "0", рассогласованность в логистике товара (поступление его в продажу) и коммуникационной стратегией, - одно из самых распространенных ляпов. Реклама есть - товара нет. В результате - пшик.
В вашем случае, похоже, придется ограничиться "декларацией о намереньях" - бумажкой для успокоения шефа. А потом составлять стратегию заново...
Ну хоть намекните - что выводим-то. А то ведь может и "Бренд" Вам ни к чему. Тогда можно будет со спокойной душой сделать отписку в стиле:
Месседж - "наша хреновина самая хреновая"
ФС - 10 000 к 1 мая
Сайт - 5 000 к 1 июня
Пресса - 25 000 х 5 выходов с июня до октября
Радио - .... ну и т.д. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:01 | |
|
|
|
Доктор едет-едет!
Постов: 115
Дата регистрации: 02.09.2005 |
для: DmitryDavydov©
Вам не кажется, коллега, что, когда человек тонет, логичнее СНАЧАЛА бросить ему спасательный круг, а прочитать лекцию о том, какие существуют стили плавания, можно и ПОТОМ?! |
|
--------
Когда я работал Глав. врачом в маленькой психиатрической больнице... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:01 | |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
to Доктор Шац
ОБЕЩАЮ!!!!!!!!!!! Спасибки огромное!!!!!!!!!!!
biakka@yandex.ru |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:04 | |
|
|
|
Доктор едет-едет!
Постов: 115
Дата регистрации: 02.09.2005 |
|
--------
Когда я работал Глав. врачом в маленькой психиатрической больнице... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:10 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
для: Доктор Шац©
Вы любезно это сделали. Просто надо реально понимать, что "построение сильного бренда" это некая маркетинговая мифология, вроде ФенШуй, Инь Янь и борьбы добра со злом. Есть немало рынков, где бренд важен. Есть огромное количество тех, где это не принципиально, то бишь бренд не играет значительную роль в принятии решения о покупке. И основное, что построение брендов не всегда строиться посредством "рекламы" и "коммуникативной стратегии". Масса примеров, как в СССР без рекламы и брендинга были популярные и непопулярные марки, плюс новое время, когда компании стараются использовать старые советские марки и не рекламируют их вообще, рассчитывая на то, что их помнят.
Поэтому я и обозначил позицию, что надо быть ну очень уж легковерным человеком, чтобы думать, что можно следовать шаблону и за пару дней брейнсторминга придумать супербренд. По другому оно обычно бывает. |
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:14 | |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
to DmitryDavydov©
Уважаемый Дмитрий.
Всегда с интересом читала Ваши высказывания на данном форуме. Относительно брэндинга - мне достаточно дорога моя репутация, чтобы желать выдать просто "бумажку". тем более, что этот вариант с моим рук-вом не пройдем (см. мой пост выше). Все проблемма в том, как насколько возможно качественно сделать эту работу за такой срок. 
Мы производим межкомнатные шпонированные двери. К сожалению, в связи со схожестью дизайнов с основной массой производителей, брэнд - это возможный способ отстроиться в сознании потребителей.
А относительно реальности - согласна на 100% и на мартбыли запланированы исследование ЦА.
Но, нужно СЕЙЧАС! В связи с этим могу взять данные, полученные по другим географическим регионам и спроецировать на новый рынок с учетом моих (к сожалению - исключительно моих) мысле о их необходимой коррекции на основании специфики данного рынка.
Относительно "одну простую и понятную причину, ..." - это понятно. Только вот товар - типовой, среднего ценового сегмента. В общем, по этому вопросу давно думаю. Пока - увы :( |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:14 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
| Да, с дверьми вам тяжко будет, тут брендом не вытянешь. Я живу в Калининграде, у нас обычно выезжают на таможенных льготах, масшбатах производства, контактами и дистрибуцией. По парочку идей можно наверно выделить, если продукт отличается чем-то значимым. |
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:19 | |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
to DmitryDavydov©
Брэнд, по моему виденью -просто одна из составляющих.
При его построении также делаем акцент на масштабы производства и, след-но, использование более совремеенного обор-ия, лучший контроль и лучшее качество на выходе.
Проблемма в том, что есть только одно технолической приемущество перед конкурентами (пока-есть). Его также стараемся эксплуатировать на все 200% ;)
В остальном - все настолько похоже :( |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:24 | |
|
|
|
Постов: 65
Дата регистрации: 10.02.2006 |
Уважаемый Доктор Шац.
Не затруднит-ли Вас отправить шаблон повторно?
почему-то не дошел. :( Возможно, у него большой объем и он "идет" медленно.
biakka@yandex.ru |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2006 13:27 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
