 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 18
Дата регистрации: 23.05.2005 |
есть ли у вас опыт составления отчета о выставке?
как его правильно сделать?
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   13.03.2006 12:33 |  |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 13.03.2006 12:41 | |
|
|
|
Arbeit macht frei
Постов: 7061
Дата регистрации: 04.03.2005 |
для: benn©
Не хочу глумиться над формулировкой Вашего вопроса - настроение крайне благостное и ленивое. Но не факт, что у других сегодня такое же. Переформулируйте вопрос и задайте его в Чайниководстве, во избежание. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2006 12:55 | |
|
|
|
Постов: 18
Дата регистрации: 23.05.2005 |
какой отчет о выставке обычно нужен руководству?
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2006 13:13 | |
|
|
|
Arbeit macht frei
Постов: 7061
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Цитата, автор benn:
какой отчет о выставке обычно нужен руководству?
|
Вот ведь как переменчиво настроение... 
По существу заданного Вами вопроса: руководство любит отчеты, в которых простым и доступным языком ему говорится о том, что деньги собственника потрачены не зря и уже окупились - заключены контракты, проведены перспективные переговоры и т.д. С количеством, с цифрами прибылей. Потому что руководству этот отчет надо показывать собственнику, который может его, руководство, уволить. Поэтому нужно больше пыли, таблиц, графиков, радужных цифр и т.д. Желательно отчет выполнить в виде флеш презентации, заказать проф. дизайн отчета и распечатать его в типографии (конгрев обязателен!!!). |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2006 13:20 | |
|
|
|
Доктор едет-едет!
Постов: 115
Дата регистрации: 02.09.2005 |
| Отчет (любой, а не только выставочный) обычно подразумевает анализ соответствия поставленных целей и реализованных. Если Вы сформулируете для себя (а потом и для руководства): какие цели были поставлены при принятии решения об участиии в выставке, то легко ответите на вопрос: "были ли они достигнуты и в какой степени?" |
|
--------
Когда я работал Глав. врачом в маленькой психиатрической больнице... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2006 13:37 | |
|
|
|
Arbeit macht frei
Постов: 7061
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Цитата, автор Доктор Шац:
Отчет (любой, а не только выставочный) обычно подразумевает анализ соответствия поставленных целей и реализованных. Если Вы сформулируете для себя (а потом и для руководства): какие цели были поставлены при принятии решения об участиии в выставке, то легко ответите на вопрос: "были ли они достигнуты и в какой степени?" |
Ага, про это я забыл
для: benn©
Чтобы было ПРОЩЕ, цели ставьте ПОСЛЕ завершения выставки. Цели должны быть чуть меньше, чем достигнутые выставкой результаты. Поскольку выставки окупаются в реальности не так часто (обычно выставки - это банальная пузомерка крутости стендов и подтверждение того, что компания еще жива и имеет деньги на стенд ), то может случиться неприятность - от выставки вообще может не быть НИКАКОГО толку. В этом случае надо писать отчет о политической значимости участия компании в выставке. Чем убедительнее сможете это расписать, тем больше денег под это можно списать (дрянь рифма, но есть ). |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2006 13:47 | |
|
|
|
Постов: 245
Дата регистрации: 11.03.2005 |
для: benn©
Пишите цели проведения мероприятия.
Потом анализируете количество контактов на выставке
В некоторых случаях руководству (возможно) будет интересна стоимость одного контакта.
Затем оцениваете результативность контактов.
Затем оцениваете стоимость результативного контакта (опять же, в зависимости от целей).Возможно, один контракт, заключенный на выставке покрыл все расходы на данное мероприятие, просмотрите результаты работы именно с данными "результативными" контактами на стенде.Со всеми. Учтите, что отдача не всегда моментальна (зависит от продукта/услуги и целей (опять же).
Кроме количественных факторов можно добавить качественные (не отображаются цифрами). Данное интересно в случае имиджевой выставки, презентаций и т.п. С этой стороны сложно оценить объективно.Успешные переговоры с действующими партнерами на стенде тоже считайте положительным фактором. Поддержка имиджа зачастую является основным результатом.
Далее сравниваете цели и итоги, добавляете выводы и вручаете руководству.
Успехом считайте достижение целей.
|
|
--------
Я не хочу, чтобы искусство отображало жизнь. Я хочу, чтобы жизнь была искусством.
|
|
1 |
|
1 |
| Комментарий понравился? |
|
1 |
|
1 |
13.03.2006 14:22 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
