 |
|
|
 |
|
|
 |
Постов: 6 Дата регистрации: 22.07.2005 |
Господа, подскажите, как вы решаете проблемы выбора критериев для того, чтобы классифицировать данные в матрице "бостонцев"
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 12:01 | |
|
|
|
хочу много знать Постов: 84 Дата регистрации: 29.03.2005 |
|
-------- я не знаю, что я найду, но уверен, что это будет что-то ХОРОШЕЕ.. |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 15:05 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
| А разве в описании матрицы не определены критерии? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 15:09 | |
|
|
|
Просто маркетолог Постов: 5216 Дата регистрации: 17.11.2003 |
для: PRопаганда© Скажите, а Вы пробовали Правила читать? Кажется, нет. Для начала советую попробовать. Потом задать вопрос, который Вас интересует, в "Чайниководстве". Здесь Вы получаете первое предупреждение.
Arsenij, модератор форума |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 15:13 | |
|
|
|
Постов: 6 Дата регистрации: 22.07.2005 |
Чувствую, стоит более конкретно выразиться.
Мы определили, что в нашем случае для построения двумерного пространства используем данные по объемам реализации (в тоннах) и данные по марже на 1 кг в рублях). Встает вопрос, какие расчеты оптимально применить, чтобы получилось 4 поля - например, классифицировать по квартилям: берем и просто-наппросто считаем квартили (или медианы) и внутри этих полей располгаем результаты сопоставления.
Так вопрос, может, есть подход более чуткий к измерению. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 16:20 | |
|
|
|
Просто маркетолог Постов: 5216 Дата регистрации: 17.11.2003 |
| Ничего не понимаю... Вроде как в матрице BCG есть одна жестко заданная ось, а именно - скорость роста рынка (меряется она сильно по-разному, то по конкурентам, то по общим объемам). |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 17:23 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам... Постов: 2216 Дата регистрации: 17.10.2003 |
| Вот, готовый шаблон...для работы. |
|
 | | Матрица BCG.xls |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
17.04.2006 18:15 | |
|
|
|
Постов: 6 Дата регистрации: 22.07.2005 |
| Вот-вот, спасибо за шаблон, Daniel. Очень хорошо. Но мне нужен алгоритм определения, где коровы, а где звезды. Можно еще это пояснить??? Буду благодарен |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
18.04.2006 15:16 | |
|
|
|
Просто маркетолог Постов: 5216 Дата регистрации: 17.11.2003 |
| для: Михаил Глазков© А вы обратите там внимание на кнопочку "Установка шкалы". В ней и весь интерес. А вообще-то вопрос, который Вы задаете - это в учебник по маркетингу. Может, с него и надо было начать? :) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
18.04.2006 16:16 | |
|
|
|
Постов: 6 Дата регистрации: 22.07.2005 |
Цитата, автор Arsenij:
для: Михаил Глазков© А вы обратите там внимание на кнопочку "Установка шкалы". В ней и весь интерес. А вообще-то вопрос, который Вы задаете - это в учебник по маркетингу. Может, с него и надо было начать? :) |
Арсений, так вот вижу эту кнопку. И проблема-то в том, что много плохих учебников, в которых отсутствует методика построения матрицы. К примеру, почему я должен строить именно по медиане?
И с чего Вы взяли, что мне стоит обратиться к учебникам? Поиск альтернативных вариантов измерения и анализа на профессиональном форуме разве означает мою безграмотность? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
18.04.2006 16:49 | |
|
|
|
Просто маркетолог Постов: 5216 Дата регистрации: 17.11.2003 |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
18.04.2006 17:30 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
 |
 |
 |
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|