 |
|
|
 |
|
|
|
<<
< |
Автор оригинала PaPit
Вы очевидно не поняли о чем я говорил :(... |
Ну почему же, прекрасно понял.
Автор оригинала PaPit
Все цифры были реальными... На графиках отображалась реализация, а в последнем столбце, обычно приводились цифры для сравнения,н-р средняя реализация прошлого года и пр... |
Ну и как можно соотносить дискретные величины реализации со средними для предыдущего периода? Я понимаю, что размерности одинаковые, но природа то цифр разная.
Автор оригинала PaPit
Просто руководство по обычаю предполагает стандартную цифру...
Лично я никогда не считал начальство глупей себя, ибо оно есть начальство, но в некоторых вещах позвольте разбираться людм которы знают Ху из Ху... |
Здесь видится логическое противоречие, т.к. речь идет не о разработке жидкотопливной ракеты, где руководитель проекта может не рубить в химии топлива, речь об отчете по реализации продукции. И здесь считать, что в некоторых вещах начальство (заинтересованное в результате и ответственное за его достижение) не разбирается "Ху из Ху" - ИМХО, несколько самонадеяно. Всеж не высшая математика. |
|
<
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.03.2004 11:22 |  |
|
|
|
Постов: 22
Дата регистрации: 15.03.2004 |
| Сорри, Прохожий16-03-2004 08:22 это я. Ручки кривенькие, внимание притупленное. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    16.03.2004 11:24 | |
|
|
|
PaPit<<
< |
А как вы прикажете сравнивать?
Есть реализация 15 АЗС, в прошлом году их было 7... Есть средняя цифра реализации прошлого периода, есть средняя цифра этого... Есть графики реализации по каждой АЗС... Есть АЗС по объективным причинам не дающие высокой реализации... Вот и получается что новые АЗС всегда будут давать реализацию выше среднего :)... И всегда , есть рост реализации, по объективным причинам в том числе :)
Вы действительно не поняли ... Я не составлял отчет о реализации продукции для этого есть свои отделы... Я изучал Изменение реализации через АЗС за определенный период по сравнению с прошлым годом, прошлым месяцем, началом века... |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.03.2004 11:37 | |
|
|
|
Постов: 22
Дата регистрации: 15.03.2004 |
| Ну если Ваше начальство не знакомо с пределом отношения приращения функции к приращению аргумента, т.е. не в состоянии отличить изменение объемов реализации от темпов этого изменения, чтож, Ваше к нему отношение, пожалуй, оправдано. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.03.2004 14:31 | |
|
|
|
любитель маркетинга
Постов: 706
Дата регистрации: 08.10.2003 |
Случайно эту темку нашел :)
У меня вот что было. Представьте себе ж/д базу отгрузки товаров по нужным регионам (кто не знает - это такая простенькая БД, где указывается кто, что, с какой станции и в каком объеме, а также до какой станции отправил), которую получал каждый месяц. На основе этой базы рассчитывался по региональным предприятиям важный коэффициент - доля рынка, на основании которого производилась раздача слонов у начальства разного уровня.
Так вот, отгрузка своих предприятий итак известна, в базе она тоже указана, но более хитрым способом - есть такие вещи, как:
1. Переходящие с других месяцев вагоны.
2. Вагоны, которых здесь нет - они будут указаны в следующем месяце (но уж мы-то знаем свои точные цифры :)
3. У порядка 5-95 % всего объема неизвестен отправитель, то бишь наши конкуренты (либо данных нет совсем - пустые строки, либо указаны экспедиторы, либо левые ООО) - с директором регионального предприятия все это нужно "расшифровать".
Вот и представьте себе как можно этими всеми цифрами манипулировать, и ведь манипулировали. К примеру, была в предыдущем месяце доля рынка 45%, а в этом 43% - непорядок, теряем позиции...такс, а вот ведь со станции Дальняя точно помню грузили и много, а здесь не указано - надо добавить. А вот это вообще не наша продукция - уберем :)))В итоге доля становится 46% - рост, молодцы ребята!
Причем такие "поправки" мне рекомендовали делать даже мои непосредственные начальники, чтобы не "отхватить" у президента!!!
Вот такие дела |
|
--------
Маркетинг - это жизнь!
dkolesnikoff@yandex.ru |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.05.2004 14:19 | |
|
|
|
Постов: 88
Дата регистрации: 18.02.2004 |
| мне кажется, что умного начальника не проймет разбухший от словоблудия отчет. скорее, он устало согласится с подобными отмазками. и он в любом случае возьмет это на заметку. Ибо либо дело делать, либо трендеть на куче листов.. в подобных случаях-провалах, я пытаюсь оперировать теми же категориями, что и конкретный начальник. т.е. как жизненные какие-то принципы (один оценит лукавство, типа выкрутился, а ведь другой не выносит вранье) так и его приоритетные точки по работе и т.п. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.05.2004 18:30 | |
|
|
|
<<
< |
В принципе, хочется верить, что все начальники умные. Вот хотят ли они получить конкретную информацию четко и ясно или для галочки получить бумажный том?
От этой печки и пляшут хитрые маркетологи :) |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.05.2004 10:48 | |
|
|
|
Постов: 88
Дата регистрации: 18.02.2004 |
странный вопрос. разные начальники хотят разного.
по сему, печек много |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.05.2004 15:27 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
