 |
|
|
 |
|
|
 |
Постов: 94 Дата регистрации: 20.02.2004 |
| Подскажите, с чего следует начать при анализе конкурентов (какая схема будет наиболее грамотной) ? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 12:17 | |
|
|
|
<< < |
|
<
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 12:25 | |
|
|
|
Постов: 73 Дата регистрации: 01.04.2004 |
| а если конкретней: ассортимент, цены, формат работы |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 12:33 | |
|
|
|
Постов: 96 Дата регистрации: 01.06.2005 |
Уважаемая Nasha!
Подобные вопросы возникают достаточно часто в форуме и в ответ сразу же "сыпятся" запросы по уточнению деталей: рынок, товар, сегмент, цель анализа и т.п.
P.S. Уверен, что одновременно со мной кто-то что-то подобное уже пишет
P.P.S. Если можете сообщите детали - поможем чем сможем. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 12:34 | |
|
|
|
Постов: 94 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Рынок: радиоэлектронных компонентов.
Товар: микросхемы, реле, индикаторы, клеммы, резисторы, и т. п.
Цель...понять, что представляют из себя наши конуренты, а далее понять кто есть мы на этом рынке, сформировать универсальный пакет брэндов, понять что продвигать...Например,
я вижу это так:
Описание (анализ) конкурентов:
- Название
- Тип конкурента (производитель, производитель и реализатор, реализатор, ...)
- Время присутствия на рынке
- Репутация
- Стратегия
- География распространения (Производитель находится…, филиалы, основной офис)
- Ассортимент и его технические характеристики(качество, надёжность, уникальность, престижность)
- Ценовая категория (цены, наличие скидок, кредитирования, возможности торга)
- Дополнительно (сайт, склад, реклама)
И общая оценка: … |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 12:44 | |
|
|
|
Просто маркетолог Постов: 5216 Дата регистрации: 17.11.2003 |
| Я бы сформировал некий "универсальный" пакет продуктов, который присутствует почти у каждого конкурента и по нему бы оценивал ассортимент и ценовую политику.... |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 13:54 | |
|
|
|
Постов: 1040 Дата регистрации: 27.02.2004 |
Я б еще включил 2 пункта:
- работа сотрудников
- организационные и финансовые связи (чья-то "дочка", направление, сам по себе, участник консорциума и т.п.).
А так вроде все... |
|
-------- Мне нравится мой стимул давить! |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 15:10 | |
|
|
|
Постов: 94 Дата регистрации: 20.02.2004 |
to Безликий товарищ
можно уточнение касательно того, что значит работа сотрудников? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
08.04.2004 15:32 | |
|
|
|
Постов: 21 Дата регистрации: 09.04.2004 |
| Начните с визита в магазин!!! Посмотрите на Ваш товар и на конкурентов. Лучше - поговорить с продавцом, можно и с покупателем. А потом уже выстроить те вопросы по которым анализировать конкурентов (СВОТ в том числе). |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
09.04.2004 10:32 | |
|
|
|
Постов: 94 Дата регистрации: 20.02.2004 |
to Wadim
Продукция распространяется как у нас так и у наших конкурентов не в магазине :-)..и даже, если некоторые имеют магазин на радиорынке, то невозможно просто зайти и посмотреть какая там цена ведь асортимент то огромный, это не сырки, например, которые раз-два и всё....здесь тысячный ассортимент, например тех же микросхем и все отличаются друг от дружки и нельзя сказать, что если эта стоит столько, то наша микросхемка будет полностью подходить по параметрам...тут всё дело именно в max. совпадении параметров ведь именно от этого зависит разброс цен.... |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
09.04.2004 10:44 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
 |
 |
 |
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|