Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Анкеты внутри компании.
1 2 3 4 >

Profile
tamasha©

Постов: 60
Дата регистрации: 17.01.2004
Директор дал приказ повысить моральную обстановку внутри коллектива.
На первом этапе решила раздать анкетки с веселыми вопросами, касающимися личной жизни, увлечений, желаний. и тп.
Если кто-то из Вас делал что-либо подобное, поделитесь пожалуйста. Может есть ссылочка, где есть?

Заранее спасибо.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:07
цитата
Profile
natnet©

Постов: 142
Дата регистрации: 17.12.2003
Мне в сове время приходилось работать над повышнием лояльности сотрудников к компании и улучшением моральной обстановки в коллективе.

Но я совсем не поняла, что значит "повысить моральную обстановку"?????

поясните, пожалуйста.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:13
цитата
<<
<
А лояльность к компании он повысить не просил?
В чем проблема то в коллективе?
<

Да 0 Нет 0
  08.04.2004 17:15
цитата
Profile
tamasha©

Постов: 60
Дата регистрации: 17.01.2004
ладно, поймали;((
исправляюсь
Как УЛУЧШИТЬ моральную обстановку....
Спасибо за исправление!

А проблема, в том, что нет сплоченности, общей идеи и вообще нарушен моральный климат;(

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:23
цитата
Profile
Dormouse©

Постов: 305
Дата регистрации: 28.01.2004
А чем, простите, у Вас HR-директор занимается? Развивать нужно корпоративный дух в коллективе, праздники для сотрудников проводить, дни рождения, субботники и прочее безобразие, можно и в дом отдыха вместе с семьями. А там все сами расскажут про интересы, про что нравится/не нравится в компании. А анкетки народ не любит заполнять почему-то.....

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:30
цитата
<<
<
Моральный дух в коллективе вещь очень тонкая. И одному сотруднику его изменить не под силу. Вы можете из кожи вон лезть, а достаточно, чтобы генеральный сделал один не верные шаг и все старания насмарку.
Давайте начнем с истоков. ПОЧЕМУ этот климат в коллективе плохой. Ответьте на этот вопрос, может и тогда Вам все ясно станет, ЧТО НАДО ДЕЛАТЬ.
<

Да 0 Нет 0
  08.04.2004 17:30
цитата
Profile
natnet©

Постов: 142
Дата регистрации: 17.12.2003
Ну это смотря какие анкетки.... :)

2 Dormouse:
Неплохо заполнялись ананимные анкеты о том что же не нравится сотрудникам в компании, а потом на общих сборищах Руководство отвечала на критику и поясняло свои действия.

Действительно хорошо помогают общие сборища (лучше выезды) и совместные празднования разного рода торжеств.

А для того чтобы у коллектива была общая идея, нужно, чтобы эта идея вообще была. Если Вы считаете, что она есть, а народ так не считает, то тут два варианта: или надо эту идею выкидывать и создавать новую (причем с участием сотрудников), или попытаться донести эту идею (может Ваши сотрудники просто о ней не знают). :)

А моральный климат вылечить так сразу и не удастся. Начните с вновь прибывших сотрудников - они лучше воспримут нововведения (хрестоматийный пример с обсуждением в коллективе зарабатной платы - приходилось сталкиваться в моем отделе, после того как новичкам стала говорить, что у нас не принято ее обсуждать - разговоров стало в разы меньше).

А вообще-то этому действительно люди учатся не один день или неделю.... Так чем же, извините у ВАс HR занимается???

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:40
цитата
Profile
tamasha©

Постов: 60
Дата регистрации: 17.01.2004
Месяца 4 назад появился человек - менеджер по персоналу, который всех завалил приказами, штрафами и прочим бумажным хламом. Шаг влево, шаг вправо - пиши бумажку, расписку и тд. А до этого была халява, все делали, что хотели.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:42
цитата
Profile
natnet©

Постов: 142
Дата регистрации: 17.12.2003
А Ваши обязанности каковы, что именно ВАМ, а не этому новому человечку директор поручил "оздоровить моральный климат", если не секрет?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:44
цитата
Profile
tamasha©

Постов: 60
Дата регистрации: 17.01.2004
Я занимаюсь рекламой ВООБЩЕ. Реклама, маркетинг, PR и тд - все что с этим связанно.
Недавно выкупили два огромных помещения, так что денег на внешнюю рекламу неосталось, и что бы я не скучала, было поручено такое задание.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:49
цитата
Profile
Dormouse©

Постов: 305
Дата регистрации: 28.01.2004

Автор оригинала natnet
Ну это смотря какие анкетки.... :)

2 Dormouse:
Неплохо заполнялись ананимные анкеты о том что же не нравится сотрудникам в компании, а потом на общих сборищах Руководство отвечала на критику и поясняло свои действия.


Наташ, поделись секретом как удается уговорить заполнять :) Анонимные только в электронном виде, а в печатном и чтобы ручками заполнять - не хотят, говорят "почерк" узнают.... И это при том, что вопросы не про руководство, а про какую-нибудь программу мероприятия.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:51
цитата
Profile
Dormouse©

Постов: 305
Дата регистрации: 28.01.2004

Автор оригинала tamasha
Я занимаюсь рекламой ВООБЩЕ. Реклама, маркетинг, PR и тд - все что с этим связанно.
Недавно выкупили два огромных помещения, так что денег на внешнюю рекламу неосталось, и что бы я не скучала, было поручено такое задание.


Тогда попробуйте заняться внутренним PR - создайте внутренний сайт, чтобы можно было рассказывать сотрудникам о жизни каждого отдела, вывешивать новости и поздравления. Или начните с выпуска таких новостей в печатном виде. Попробуйте "прорекламировать" компанию среди сотрудников. Но, как было сказано выше, вначале нужна ИДЕЯ рекланой кампании.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 17:56
цитата
Profile
tamasha©

Постов: 60
Дата регистрации: 17.01.2004
нет, я решила пойти простым путем, и вспомнить школьные годы - стенгазеты, внутреннюю валюту "тугрики", за что-нибудь хорошее дается тугрик, потом их можно менять на подарки или выходные.
Но это следующий шаг. Сперва надо определится с внутренней обстановкой. А анкеты, я думаю, этому и поспособствуют.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 18:00
цитата
Profile
natnet©

Постов: 142
Дата регистрации: 17.12.2003
2 Dormouse:

А чем вас не устраивает заполнение в электронном виде??? ;) Распечатали все, и сдали .

А ручками мы особо не уговаривали. .. И секрета здесь нет :)

Был выделен человек (его выбрали из тех, кто со всеми ладил и которому доверяли, кстати, он к HR не имел никакого отношения и отчитывался перед самым-самым главным), которому в обязанности вменили разговаривать с людьми в компании, заполнять с ними анкетки (и прочее).

Так вот прежде чем посылать его "в народ", вышел приказ на всех сотрудников, что вот мол, теперь у нас есть такой человек, а зовут его так-то, если Вас что-то в компании не устраивает, Вы можете рассказать ему, а он вам поможет, потому что за его спиной стою я и только я (то есть царь) и больше никто. Ну и анкеты тоже вменили ему в обязанности тем же приказом.

Думаю, что основную роль сыграла известность этого человека в компании, как абсолютно надежного кадра (если он сказал, что не раскажет, кто ему поведал, что начальник идиот недоделанный, то он и не скажет даже самому "царю"). :)

Так вот с ним и работали. И вполне успешно, кстати.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 18:09
цитата
<<
<
Вы пытаетесь лечить больного, не зная, чем он болен. Еще раз, выясните, почему в коллективе такой климат, а потом уже думайте, что надо менять и что делать.
<

Да 0 Нет 0
  08.04.2004 18:10
цитата
Profile
natnet©

Постов: 142
Дата регистрации: 17.12.2003
Не уверена, что при таком климате легко получится установить "причину болезни" - люди просто напросто не раскроются, здесь тогда скорее психолог нужен, а не рекламист... :)

Мне кажеться можно начать с общеукрепляющих... :)))

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 18:12
цитата
<<
<
А глаза и уши у Вас на что.
<

Да 0 Нет 0
  08.04.2004 18:15
цитата
Profile
natnet©

Постов: 142
Дата регистрации: 17.12.2003
Так ведь не всегда они в курилке это обсуждает.... если и обсуждают, то это скорее не причина, а просто симптомы. Вам так не кажется?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 18:19
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
"Для продолжения рода нужно совсем другое!" (Барон Мюнхгаузен)
Зачем изобретать велосипед? Все уже давно придумано!
Там где люди получают хорошие премии, детям выдают БЕСПЛАТНО билеты на елку и подарки к Новому Году, где отпуск по графику, а не когда шеф отпустит, где к 8-му марта сотрудницам и женам сотрудников дарят цветы, где всей компанией (включая членов семей) ездят на каникулы за границу, где шеф не позволяет себе орать матом на секретаря и проч. - там прекрасная внутренняя атмосфера, оттуда не бегут люди и высокая (не смейтесь!) производительность труда.
А анкетирование, внутрикорпоративный маркетинг, стенгазеты и распевание по утрам гимнов придумали те, кто не хочет раскошелится на пресловутый, тривиальный СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ!
P.S. Все примеры взяты из реальных компаний.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.04.2004 18:43
цитата
<<
<
Каждай организация забавна в себе. Но Ваша организация, tamasha, стремится к первым местам почета среди самых "оригинальных".

ГенДир, играющий в плохого\хорошего следователя - всзял монстра на место HR манагера.
Вас озадачил бредятиной - "Ну, узнай чё там думает народ?" А то он не знает и нет у него своих стукачков? :)
Да, здравая идея - личные встречи с человеком, которому доверяешь. Только не все ему смогут довериться и я бы, например, не стал откровенничать с человеком, который всю инфу сливает директору. А по другому быть не может.
В общем - лечите рыбу с головы :)
<

Да 0 Нет 0
  09.04.2004 10:16
цитата
1 2 3 4 >
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 1.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Анкеты внутри компании.
© "ООО Состав.ру" 1998-2026

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов