 |
|
|
 |
|
|
|
| как раскрутить рекламное агентство за чуть-чуть $ ? |
|
Постов: 2
Дата регистрации: 29.05.2008 |
Первый раз пишу план продвижения.Продвигать будем рекламное агентство полного цикла. Основные направления деятельности: разработка фирменного стиля, полиграфическая продукция, деловая документация, презентационные материалы, упаковка, этикетка, макеты для наружной рекламы, разработка корпоративного сайта.
Эх, с чего начать? Подскажите новичку)
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   29.05.2008 17:01 |  |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: id17160© Как минимум двойственное отношение к таким вопросам... Если Вы сами себя позиционируете (называете) рекламным агентством полного цикла , то это Вы должны, просто обязаны, знать ответ на подобные вопросы... Получается сапожник без сапог. Но это половина беды - Вы фактически просите бесплатно у других то, за что сами собираетесь деньги получать.
Давайте попробуем по-другому. Опишите, что и как Вы собираетесь делать, свои мысли, пусть даже совсем фантастические. А мы тут обсудим насколько это правильно или ошибочно. Договорились? |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 29.05.2008 17:50 | |
|
|
|
Пока, неудачники)
Постов: 92
Дата регистрации: .. |
| А вы свое агентство продвигать будете или кто-то обратился по данному вопросу? Действительно странно, что рекламное агентство не может продвинуть себя на рынке. А вы в каком городе расположены? |
|
--------
"Нарушишь один закон - преступник, 10 - смертник, все - бог" (с) Ник Перумов
"Все, что нас не убивает, делает нас сильнее"
"У креатора нет графика, у него есть только сроки" (с) Фредерик Бегбедер |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.05.2008 18:13 | |
|
|
|
Постов: 568
Дата регистрации: 20.12.2007 |
| Можно начать с корпоративного сайта. Затем - фирменный стиль и полиграфическая продукция/деловая документация (визитки, бланки, папки, конверты, буклетик с портфолио. В принципе, за немного $ можно и наружку поставить около офиса, типа указатель. Соответственно - макет. Этикетки и упаковки делать не обязательно. Как раз на этом можно экономить. Хотя нет. Начать, все-таки нужно с фирменного стиля, а потом уже сайт. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.05.2008 19:26 | |
|
|
|
great and power
Постов: 17
Дата регистрации: 27.05.2008 |
Начните с главного. настоящий пиарщик должен сам писать планы! какими бы они ни были. по наитию!
в этом особенность пиара. если вы не можете начать один, без подсказки - возьмите учебник в руки.
если не помогает, то пиар - это не ваше. смените деятельность. |
|
--------
Работай, как будто тебе не нужны деньги.
Танцуй, как будто никто не видит.
Люби, как будто тебе никогда не причиняли боль.
Пой, как будто никто не слышит,
И живи, как будто на Земле рай. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.05.2008 20:42 | |
|
|
|
Постов: 612
Дата регистрации: 25.07.2007 |
Цитата, автор id17160:
... рекламное агентство полного цикла. Основные направления деятельности: разработка фирменного стиля, полиграфическая продукция, деловая документация, презентационные материалы, упаковка, этикетка, макеты для наружной рекламы, разработка корпоративного сайта...
|
И это вы называете рекламным агентством полного цикла ???
А какие у вас дополнительные направления деятельности? :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.05.2008 10:58 | |
|
|
|
Пока, неудачники)
Постов: 92
Дата регистрации: .. |
| Доведем сейчас автора до полного разочарования) |
|
--------
"Нарушишь один закон - преступник, 10 - смертник, все - бог" (с) Ник Перумов
"Все, что нас не убивает, делает нас сильнее"
"У креатора нет графика, у него есть только сроки" (с) Фредерик Бегбедер |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.05.2008 17:56 | |
|
|
|
Постов: 10
Дата регистрации: 30.05.2008 |
Создайте рекламное агентство, которое работает по узкой тематике
Надо ограничить спектр своих услуг тем, что делаете хорошо
Или ограничить спектр заказчиков - если хорошо знаете какую-то отрасль |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.05.2008 21:04 | |
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ
Постов: 3692
Дата регистрации: 24.01.2008 |
| Не пытайтесь нахрапом "объять необъятное". Вы, судя по спектру услуг, в первую очередь - дизайнерское агентство. Отсюда и пляшите - т.е. позиционируйте себя. Ниша - вот ключевое слово для любого современного бизнеса, чья сфера влияния не измеряется транснациональными масштабами. Конкурировать с монстрами - все равно что пытаться головой пробить стены президентского бункера в Раменках. |
|
--------
"СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.05.2008 23:01 | |
|
|
|
Постов: 8
Дата регистрации: 02.06.2008 |
Здравствуйте, коллеги!
Я бы посоветовал нашему промоутеру начать с постановки цели продвижения. По каким ключевым целевым показателям можно будет признать, что то или иное направление деятельности агентства "продвинуто", а какое пока нет. После постановки цели я бы предложил рассмотреть средства, которыми можно будет пользоваться для достижения поставленных целей. Затем - четко прописать процесс достижения этих целей с помощью обозначенных средств. Далее - назначить сроки и ответственных лиц. НУ а далее - контроль и коррекция хода промоушна. Вот, в двух словах, мои рекоммендации.
Иными словами, сначала нужно понять: какое направление и до какого уровня хотим продвинуть. Допустим, направление "полиграфическая продукция". Что мы от него хотим? Печатать 3 млн. копий усредненного полноцвета А3 в месяц? Или выйти на рынок нового региона? Или снизить издержки по поиску клиентов? Или выйти на печать полиграфической продукции на госзаказ - бланки строгой отчетности? Перед промоушном чего бы то ни было нужно сначала понять, чего именно нам хочется.
Далее - средства. Допустим, хотим выйти на госзаказ по бланкам строго отчетности. +Как будем это делать? Во-первых, наверное, потребуется лицензия на печать гербовой символики. Во-вторых, нужно будет создать канал получения информации о госсаказах.
А далее - стандартная процедура менеджера - создание функциональной модели процесса - описание карты того, кто, что и когда будет делать. После этого организовать работу людей, контролировать и корректировать этот процесс. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2008 10:37 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
