 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 16
Дата регистрации: 17.06.2004 |
на PR-форуме никто ничего не знает... может тут дадут ответ
Профессионалы! Как у вас происходит самый первый (намеренный) контакт с журналистом? Как вы находите нужного вам специалиста (обозревателя, репортёра и т.д.)? чем вы его заинтересоввываете (неужели только информационным поводом)? Как потом вы выстраиваете отношения (какова частота таких контактов в среднем)?
Дело вот в чём. Я тоже журналист и редактор, проработал более 15 лет в различных СМИ (ТВ, радио, пресса). Как говорится "на той стороне". Мне приходилось сталкиваться с различными PR-паблисити и инфами, но они все "спускались сверху". Прямые контакты с пиарменами обычно не происходили. Кроме того, Для нас информация, которая исходила от пресс-служб компаний была неинтересна вообще, да и агрессивно-навязчива. А вот сейчас ситуация сложилась так, что я - на ЭТОЙ СТОРОНЕ.Так, как вы всё-таки работает в реальности? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   18.06.2004 11:38 |  |
|
|
|
торопись медленно
Постов: 1566
Дата регистрации: 07.10.2003 |
С начала было слово)).
Через интересующие СМИ находится нужный журналист (кто пишет по заданной тематике), а затем сплошное общение стремящееся к минимальной формализации.
Можно организовать некую "экскурсию" куда либо, по поводу чего либо с последующим фуршетом, а затем сплошное общение стремящееся к минимальной формализации. |
|
--------
С уважением и почтением |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 18.06.2004 13:22 | |
|
|
|
Постов: 1040
Дата регистрации: 27.02.2004 |
Отсмотрите издания по вашей специфике и по интересующему вопросу. Отсмотрите подписи журналистов и обращайтесь к ним. При создании релиза или новости ориентируйтесь на тематику конкретного автора и общий стиль (политику) газеты. Стилистическую обработку лучше не проводить, если ваш текст - просто новостной; сами знаете - проще обрабатывать откровенную "рыбу", чем продираться через стилистические изыски автора.
Во многих изданиях в выходных данных расписывают редакторов отделов. Можно выйти на них. В профессиональных и профильных изданиях лучше выходить сразу на глав. реда - он-то точно оценит материал, а вот его подопечные не всегда толком разбираются в специфике темы.
А неформальное общение налаживается в ходе фуршета после инф. мероприятий.
Хорошо работает информационный пакет: засылаете журналисту (редактору) список тем, которые вы можете осветить как эксперт. Указывается: откуда ваша информация (в общих чертах), угол освещения, степень информированности, возможный диапазон тем, не указанных в пакете. Периодически обновляйте пакеты и они сработают не раз. |
|
--------
Мне нравится мой стимул давить! |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.06.2004 15:51 | |
|
|
|
Постов: 154
Дата регистрации: 18.06.2004 |
спасибо за очень обстоятельные рекомендации, обязательно приму к свдению. а принцип "сарафанного радио"? или как создаются и запускаются слухи? через кого проще всего это делать? легко сказать: "слить информацию". но надо сделать её такой, чтобы она не "слилась" куда-нибудь в канализацию.
Можно ли "утечку" контролировать? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.06.2004 17:39 | |
|
|
|
Постов: 1040
Дата регистрации: 27.02.2004 |
Насчет контроля за слухами: да, можно. Но для этого нужно единство действий и канал для внутренней коммуникации, закрытый для посторонних (напр., внутренний запароленный сайт компании).
Слухи запускаются по-разному; проще всего через инф. агентов в среде "слуховой" ЦА. Свою роль играет и раздатка, которая остается у клиента, партнера, мишени из ЦА и т.д. Ну, и пресса. Да и стилистическое, содержательное наполнение посланий - тоже.
Утечка - что вы имеете в виду? Когда кто-то сливает вашу информацию налево или когда вы сливаете свою? В последнем случае помогает адресность, хотя 100% гарантии все равно нет. В первом случае надо смотреть конкретный пример, но вообще контролировать можно. Сложнее "слив" вычислить. |
|
--------
Мне нравится мой стимул давить! |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.06.2004 18:23 | |
|
|
|
Постов: 154
Дата регистрации: 18.06.2004 |
т.е Вы имеете ввиду некоего Инсайдера, который вербуется внутри СМИ или компании?
Под утечкой я понимаю умышленное, но на вид как бы случаное распространение якобы закрытой инфы. (оговорка, опечатка). "Эксклюзив" по-случайности. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.06.2004 18:48 | |
|
|
|
<<
< |
По инсайдеру - да. Но это не обязательно вербованный человек, может быть просто интересующийся темой, которому невзначай кидается информация.
Утечка контролируется в какой-то мере уже аудиторией "утечки", т.е. каналом, которому сливается инфа. Здесь уже многое становится понятным и предсказуемым. На 100% контролировать дальнейшее развитие событий... я таких способов не знаю. Хотя, может, они и есть. |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.06.2004 10:41 | |
|
|
|
Постов: 1040
Дата регистрации: 27.02.2004 |
По инсайдеру - да. Но это не обязательно вербованный человек, может быть просто интересующийся темой, которому невзначай кидается информация.
Утечка контролируется в какой-то мере уже аудиторией "утечки", т.е. каналом, которому сливается инфа. Здесь уже многое становится понятным и предсказуемым. На 100% контролировать дальнейшее развитие событий... я таких способов не знаю. Хотя, может, они и есть. |
|
--------
Мне нравится мой стимул давить! |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.06.2004 10:42 | |
|
|
|
Постов: 168
Дата регистрации: 23.01.2004 |
| Можно использовать понятие "незванный источник в официальных кругах". Похоже, что так работают некоторые Администрации. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.06.2004 11:36 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
