 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 24
Дата регистрации: 05.10.2011 |
Добрый день!
Посоветуйте, каким образом нарисовать матрицу General Electric в MS Excel. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   28.10.2011 13:26 |  |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 13:30 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: Sofia-tanya©
Если останутся вопросы, обращайтесь |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 13:31 | |
|
|
|
Постов: 24
Дата регистрации: 05.10.2011 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 13:48 | |
|
|
|
Постов: 24
Дата регистрации: 05.10.2011 |
| Михаил, вы составляли этот шаблон самостоятельно? А каким источниками информации пользовались, какую литературу можете посоветовать? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 13:54 | |
|
|
|
Постов: 2871
Дата регистрации: 28.06.2007 |
Цитата, автор Sofia-tanya:
А каким источниками информации пользовались? |
 Есть тут у нас один источник информации на форуме - Дмитрий Петряшов©. Вообще-то он руководитель аналитического отдела GE... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 14:27 | |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор Sofia-tanya:
Михаил, вы составляли этот шаблон самостоятельно? А каким источниками информации пользовались, какую литературу можете посоветовать? |
Только вы очень осторожно пользуйтесь этим шаблоном, а вернее, этим методом. Я посмотрел его и представил сколько (вернее так СКОЛЬКО!!!!) информации нужно, чтобы составить эту матрицу честно! А если составлять ее не совсем честно, а от балды, то лучше ей вообще не пользоваться. Ибо вреда будет больше чем пользы.
Я бы, будучи в качестве оппонента, первым делом спросил, например, почему фактор эластичности спроса на продукт имеет вес больше (6%), чем прибыльность продукта (5%) или зависимость от состояния экономики (4%)? И как обоснованы эти веса, то есть какая информация лежит в их основе? И что такое вообще зависимость привлекательности продукта от состояния экономики?
И если вы на эти вопросы можете ответить, то я вам искренне завидую. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 15:59 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Цитата, автор Brener:
Цитата, автор Sofia-tanya:
А каким источниками информации пользовались? |
Есть тут у нас один источник информации на форуме - Дмитрий Петряшов©. Вообще-то он руководитель аналитического отдела GE... |
Все верно, кроме того, что этот шаблон я таки тащил у Дмитрия. :)
Цитата, автор Sofia-tanya:
Михаил, вы составляли этот шаблон самостоятельно? А каким источниками информации пользовались, какую литературу можете посоветовать? |
Нет. Это шаблон. А так как это шаблон, то очень рекомендую прислушаться к:
Цитата, автор пытливый:
Я бы, будучи в качестве оппонента, первым делом спросил, например, почему фактор эластичности спроса на продукт имеет вес больше (6%), чем прибыльность продукта (5%) или зависимость от состояния экономики (4%)? И как обоснованы эти веса, то есть какая информация лежит в их основе? И что такое вообще зависимость привлекательности продукта от состояния экономики?
И если вы на эти вопросы можете ответить, то я вам искренне завидую. |
Штука в том, что эту матрицу делали именно для GE и именно для той ситуации когда её делали. В действительности, вы можете взять вместо критериев оценки которые там приведены, свои, ЗНАЧИМЫЕ, или имеющие влияние именно для вашей ситуации именно для вашей компании и ваших продуктов и распределить веса факторов именно в порядке значимости именно для вашей компании, для вашего рынка и для вашей продукции. НО! Что бы в итоге это все корректно было, надо крепко думать и может быть даже проводить какие-то дополнительные исследования.
upd Ни разу мне не понадобилась эта матрица в реальной работе. Но для дипломной работы - пользовал. Красиво выглядит... и цифры можно ставить любые. :)
------------------
Отредактировано: IQ | 28.10.2011 16:29 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 16:29 | |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор IQ:
upd Ни разу мне не понадобилась эта матрица в реальной работе. Но для дипломной работы - пользовал. Красиво выглядит... и цифры можно ставить любые. :) |
А меня очень сильно интересует вопрос, можно ли даже чисто теоретически построить такую ПРИМЕНИМУЮ НА ПРАКТИКЕ единую матрицу для совершенно разных продуктов? Да и для одного продукта корректно сопоставить риск изменения законодательства с риском сокращения рынка или падения спроса в результате роста цен на сырье вызывает сомнение.
Очень уж это напоминает создание единого инструмента, которым удобно и гвозди забивать, и шурупы закручивать, и кофе варить. Или ботинки, в которых одинаково удобно и на званом ужине, и на рыбалке. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 16:42 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: пытливый©
Вообще, я думаю (совершенно не представляя для решения каких задач GE консалтеры из маккинси её разрабатывали), что единственное её применение это принятие предварительного решения о покупке компании. Условно говоря, есть -цать миллионов, надо их вложить. В -ти странах есть -цать компаний. К каким трем засылать прайсов для оценки? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 17:09 | |
|
|
|
Постов: 24
Дата регистрации: 05.10.2011 |
"В действительности, вы можете взять вместо критериев оценки которые там приведены, свои, ЗНАЧИМЫЕ, или имеющие влияние именно для вашей ситуации именно для вашей компании и ваших продуктов и распределить веса факторов именно в порядке значимости именно для вашей компании, для вашего рынка и для вашей продукции. НО! Что бы в итоге это все корректно было, надо крепко думать и может быть даже проводить какие-то дополнительные исследования.
upd Ни разу мне не понадобилась эта матрица в реальной работе. Но для дипломной работы - пользовал. Красиво выглядит... и цифры можно ставить любые. "
Действительно, хочу привести свои критерии и веса, значимые для отрасли и конкретной организации.
Считаю все же эту матрицу предпочтительней, чем BCG.
Нужен анализ именно для дипломной работы, поэтому интересуюсь литературой, т.к. нужно будет привести ссылки на источники. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 18:45 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Цитата, автор Sofia-tanya:
Нужен анализ именно для дипломной работы, поэтому интересуюсь литературой, т.к. нужно будет привести ссылки на источники. |
А... понятно. Посмотрите книгу Шведовой(?), если память не изменяет, называется "Книга директора по маркетингу производственного предприятия".
А так, поройтесь в этой конференции http://www.forumsostav.ru/14/
А то, что диплом защищать будете в начале лета и уже над ним работаете, - очень похвально. А то тут по весне обычно забегАют. Ближе к маю
------------------
Отредактировано: IQ | 28.10.2011 19:11 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 19:07 | |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор IQ:
для: пытливый©
Вообще, я думаю (совершенно не представляя для решения каких задач GE консалтеры из маккинси её разрабатывали), что единственное её применение это принятие предварительного решения о покупке компании. Условно говоря, есть -цать миллионов, надо их вложить. В -ти странах есть -цать компаний. К каким трем засылать прайсов для оценки? |
Я думаю, что ее разрабатывали не столько для "чего", сколько для "кого". В том смысле, что такие простые и красивые схемы очень хороши, чтобы убеждать людей. Можно при покупке, можно при выделении бюджета на развитие, можно при отчете, но в любом случае, для кого-то типа акционеров или инвесторов. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2011 21:11 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Цитата, автор Sofia-tanya:
Нужен анализ именно для дипломной работы, поэтому интересуюсь литературой, т.к. нужно будет привести ссылки на источники. |
Да, и кстати. Насколько я знаю, сейчас допустимо в качестве источника указывать веб ресурсы. Так что можете смело ссылаться на форумсостав. ;)
------------------
Отредактировано: IQ | 31.10.2011 07:39 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
31.10.2011 07:39 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Цитата, автор пытливый:
сколько для "кого". В том смысле, что такие простые и красивые схемы очень хороши, чтобы убеждать людей. Можно при покупке, можно при выделении бюджета на развитие, можно при отчете, но в любом случае, для кого-то типа акционеров или инвесторов. |
Не, оно понятно, что не без этого.
Но если внимательно посмотреть на прописанные факторы и веса, которые им присвоены, то, на мой взгляд, это способ оценить несколько
Но, понятное дело, по крайней мере в том виде что есть, матрица для оценки конкурентоспособности своей компании, даже если сравнивать относительно действующих на рынке конкурентов - наглухо не годится. Она просто для этого не предназначена.
С другой стороны, уровень преподавателей и членов дипломной коммиссии таков, что они вряд ли об этом догадываются. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
31.10.2011 07:52 | |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор IQ:
Но, понятное дело, по крайней мере в том виде что есть, матрица для оценки конкурентоспособности своей компании, даже если сравнивать относительно действующих на рынке конкурентов - наглухо не годится. Она просто для этого не предназначена. |
Это само собой, так как матрица предназначена для сравнения конкурентоспособности именно продуктов, а не компаний. Но, боюсь, что несмотря на это ее предназначение, она и для продуктов не годится. Причем именно потому, что пытается сравнивать погонные метры с квадратными.
Странно, что Дмитрий Петряшов ничего не прокомментировал по этому поводу, хотя его комментарии по другим вопросам появились. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
31.10.2011 08:51 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: пытливый©
Может быть не имеет права, а может быть, не имеет смысла, на сколько я знаю, это достаточно древняя вещь. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
31.10.2011 12:26 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
