Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Расформировывание отдела

Profile
tommy©

Постов: 35
Дата регистрации: 23.12.2003
Хочу узнать мнение составовцев. Нормальна ли ситуация, когда новый начальник отдела увольняет старых сотрудников и набирает новых. Насколько это обосновано с профессиональной, ну и с моральной стороны?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:09
цитата
Profile
makatun©

Постов: 121
Дата регистрации: 19.08.2003

Автор оригинала tommy
Хочу узнать мнение составовцев. Нормальна ли ситуация, когда новый начальник отдела увольняет старых сотрудников и набирает новых. Насколько это обосновано с профессиональной, ну и с моральной стороны?



Профессионально - смотря какого отдела.
А с моральной - абсолютно обосновано.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:11
цитата
yulya<<
<
каждая новая метла метет по-новому
<

Да 0 Нет 0
  16.07.2004 11:15
цитата
PaPit<<
<
2 tommy
Ситуация вполне понятна... Поскольку маркетинг - командная игра, то у нового начальника есть три варианта:
- вписаться в действующую команду, пытаясь очень долго оценить перспективы каждого игрока
- перетащить свою, в которой уверен
- пытаться совместить два пердыдущих варианта
Вообще многое зависит от результатов деятельности предыдущего отдела... По какой причине меняется руководство?
Вообще сталкивался я пару раз с подобным... Новому человеку всегда сложно в новом коллективе и протаскивание своей команды вполне объяснимо как движен пути с меньшим сопротивлением...
<

Да 0 Нет 0
  16.07.2004 11:16
цитата
Profile
Cobbler©

Постов: 127
Дата регистрации: 14.07.2004
Абсолютно логично. Есть поговорка: "Новая метла - по новому метет" так кажется. Человек выстраевает команду под себя, у него свое видение и представления о кадрах в его отделе.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:16
цитата
Profile
VAKh©
ex Swayvill
Постов: 1630
Дата регистрации: 16.04.2004
проще управлять новым коллективом, чем уже сложившимся, особенно если он не устраивал верхнее руководство по тем или иным причинам. и старый ушел не просто так.
--------
"Жила-была четвероногая ворона. Собственно говоря, у нее было пять ног, но об этом
говорить не стоит." (c) Д.Хармс

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:17
цитата
Profile
tommy©

Постов: 35
Дата регистрации: 23.12.2003
to makatun

Отдела рекламы в журнале.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:17
цитата
Profile
Cobbler©

Постов: 127
Дата регистрации: 14.07.2004
Во как Юлия меня опередила :-)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:17
цитата
Profile
ЛёлЮз©

Постов: 560
Дата регистрации: 19.04.2004
Все определяется конкретной ситуацей.

Вы переходите в субъективизм. Важна не оценка ситуации- Ваше отношение к ней мало кому интересно, эффективнее все-таки определить цели, Ваши возможности и действовать.
--------
С УВЖ ;)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:19
цитата
Profile
makatun©

Постов: 121
Дата регистрации: 19.08.2003

Автор оригинала tommy
Отдела рекламы в журнале.


Тогда дало только предпочтений нового начальника.
Хотя отдел рекламы в СМИ, достаточно долго скаладывающаяся команда.
Когда я купил газету, я уволил всех, но отдел рекламы оставил без изменений.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:25
цитата
Profile
Constatim©

Постов: 2068
Дата регистрации: 08.12.2003
Обосновано со всех точек зрения. И с моральной и с профессиональной. Хороших (дающих отдачу) начальников просто так не меняют, никто не будет кур-несушек резать.
А раз так - то проще новых сотрудников набрать (или привести с собой кого знаешь, чем "перевоспитывать". Значит плохо работали... Не совок, поди, терпеть посиделки, фикусы и чайнички. (поднимается мрачная тень ЮС...)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 16.07.2004 11:27
цитата
Profile
Constatim©

Постов: 2068
Дата регистрации: 08.12.2003
Когда я купил газету, я уволил всех, но отдел рекламы оставил без изменений.
--------------------
А в нашей газете. где я тогда работал, все было наоборот...
Бывшый нач РО кричал, что если он уйдет, то все развалится, у него все связи и пр. Ушел с 1/2 РО. Ничего не рухнуло...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 16.07.2004 11:30
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Есть три варианта (зависит от многих факторов, в т.ч. от рынка):
- сотрудники отдела "сидят" на отработанных годами каналах отката и сдвинуть их с этих "хлебных мест" кроме как увольнением нельзя;
- если сменилось руководство отдела значит с большой долей вероятности можно утверждать, что и весь отдел "не тянет";
- если есть своя сложившаяся команда, то конечно с ней работать проще, чем подстроить под себя новый коллектив.

З.Ы. Хотя я, приходя в новый отдел никогда не начинал работу с расформирования. Это не хорошо и не плохо, просто у каждого руководителя свои методы.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:35
цитата
Profile
makatun©

Постов: 121
Дата регистрации: 19.08.2003

Автор оригинала Constatim
Бывшый нач РО кричал, что если он уйдет, то все развалится, у него все связи и пр. Ушел с 1/2 РО. Ничего не рухнуло...


Отдел рекламы в СМИ, ценен тем, что продажи 80/20 персональны, и основной доход дают не 20%.

Начальник отдела, прекрасно может сделать ротацию коллектива, если уверен в том, что к верстке следующего номера площадь будет продана.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:48
цитата
Profile
makatun©

Постов: 121
Дата регистрации: 19.08.2003

Автор оригинала hvn
Это не хорошо и не плохо, просто у каждого руководителя свои методы.



В самую точку.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:49
цитата
Profile
близнец©

Постов: 109
Дата регистрации: 29.06.2004
С моральной точки зрения это конечно плохо!
Но представьте себя на его месте! Вы бы начали работать с новым непроверенным коллективом или со старым и надежным?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 11:57
цитата
Profile
OlderMAN©

Постов: 558
Дата регистрации: 25.11.2003
Я 3 месяца смотрел на отдел.....затем начал менять.....
из 5 человек "старых" осталось 3+ 2 новых.....и все стало нормально...))))

А про то, что у каждого свои методы и способы - это правда....

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.07.2004 12:11
цитата
Profile
Dlinnoyx©

Постов: 557
Дата регистрации: 13.07.2004
да было когда я в одном холдинге работал, сначало пришел новый начальник отдела уволил 20 чел из отдела, приташил часть своих и это было совершенно нормально. Ему не надо было подстраиватся под кого-то, считатся с их мнением. Он был Бог и царь.
P.S. правда он не прижился все-таки и его тоже уволили)))

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 16.07.2004 13:38
цитата
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 1.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Расформировывание отдела
© "ООО Состав.ру" 1998-2026

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов