 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 20
Дата регистрации: 26.07.2004 |
Думаю, сегодня любой руководитель в той или иной степени заботится о профессиональном развитии своего персонала. Соответственно, встаёт вопрос о том, как делать это максимально эффективно с минимальными издержками.
Какие реально работающие технологии снижения издержек на обучение персонала без потери качества Вам известны? Интересуют, в большей степени, предложения на основе личного опыта. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    26.07.2004 16:25 |  |
|
|
|
Постов: 557
Дата регистрации: 13.07.2004 |
| Ну это не то что технологии и з моего личного опыта. В одном холдинге, чтоб обучать новый персонал и не давать потерять хватку старым работникам роступили так. В добровольном порядке попросили сотрудникам отдела скинутся по 50р на книги по технологиям продаж и прочим(отдел был прямых продаж) и все с охотой скинулись и потом каждые 2 мес по 50р и покупали новые более интересные книги. От этого не кто не обеднел и многие получали много нужной им инфы |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.07.2004 16:36 | |
|
|
|
Постов: 20
Дата регистрации: 26.07.2004 |
| Это, скорее, пример самоорганизации... а как максимально эффективно планировать (и использовать) бюджет на корпоративное обучение крупной компании? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.07.2004 10:02 | |
|
|
|
PaPit<<
< |
2 Morion
Наибольший эффект, как мне кажется дает участие ваших сотрудников в различных профессиональных сообществах... Именно там где происходит обмен реальным опытом и заводятся нужные знакомства... С точки зрения компании затраты здесь минимальны, хотя некоторые ассоциации, требуют определенных вступительных взносов...
Если вкомпания все-таки располагает неким бюджетом на обучение, то вполне целесообразно обратить внимание на различные практические семинары и курсы... Здесь наиболее эффективным мне представляется заключение договора с некой консалтинговой структтурой, которая может проводить подобные семинары/консультции по всему спектру вашего бизнеса...
Календарь встреч мне видится подобным... Консультация/встреча с коллегами, затем через пару месяцев обучающий семинар, через месяц встреча, и через пару месяцв еще один семинар... Подобная методика активно используется в ТЭК... |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.07.2004 10:15 | |
|
|
|
Постов: 560
Дата регистрации: 19.04.2004 |
как делать это максимально эффективно с минимальными издержками.
Какие реально работающие технологии снижения издержек на обучение персонала без потери качества Вам известны? . |
Эффективно или с минимальными издержками;) Эффект так же может быть разный... Ддля компании не всегда интересен рост сотрудников, т.к. например, огранчены возможности по обеспечнию развития карьеры внутри копорации тех же сотрудников более высокой квалификации, да и не всегда нужны и необходимы данные знания, навыки в обеспечении выполнении функций. Не менее важным являет ся возможность воплощать, реализовывать полученные знания.
Во многом обучение зависит от специфики профессии, штатного расписания и т.д..
Важным момнетом является, чтобы Конкретный работник был заинтересован в собственном повышении квалификации, что бы он чувствоал, что это необходимо фирме...в принципе, в большинстве влучаев, например у нас, направление на учебу за счет компании и является подобным критерием, стимулом.
Так же у нас поощряется преподавательская деятельность, сотрудников направляют на конференции с целью именно обмена опытом. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.07.2004 10:40 | |
|
|
|
Постов: 1424
Дата регистрации: 23.05.2003 |
Если речь о том, чтобы проводить семинары для сотрудников одной компании - в компании формируется группа 9-15 человек и для них проводится семинар приезжими преподавателями - на мой взгляд основной минус такого семинара, это то что обучаемые лишаются возможности узнать об опыте в других компаниях - результате хоть и сэкономили денег на обучении, адаптировали семинар к своим нуждам - пользы меньше.
Лучше посылать сотрудников в разные места, пущай потом обмениваются информацией |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.07.2004 10:52 | |
|
|
|
КОТ<<
< |
Morion,
какое обучение можно считать качественным?
Оценивать эффективность по учебному заведению? А если сотрудник немного не тянет? |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.07.2004 10:56 | |
|
|
|
Постов: 109
Дата регистрации: 29.06.2004 |
У нас в компании существует собственный центр обучения со своими преподавателями. Таким образом можно снизить издержки, к тому тренер хорошо знает компанию, продукцию, специфику и т.д.
Еще как совет эффективно получается, когда в одном тренинге собираются сотрудники одной профессии с разных городов. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.07.2004 12:31 | |
|
|
|
Постов: 20
Дата регистрации: 26.07.2004 |
Автор оригинала PaPit
Если компания все-таки располагает неким бюджетом на обучение, то вполне целесообразно обратить внимание на различные практические семинары и курсы... Здесь наиболее эффективным мне представляется заключение договора с некой консалтинговой структтурой, которая может проводить подобные семинары/консультции по всему спектру вашего бизнеса... |
Всё это общеизвестно, но... не даёт реального снижения издержек на обучение: платить-то приходится за каждого обучаемого. А вот реально ли найти технологию, позволяющую, единожды вложив средства в обучение, получать отдачу два-три года, причём не на отдельной группе специалистов, а в масштабе всей компании? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 12:13 | |
|
|
|
Постов: 740
Дата регистрации: 26.02.2004 |
все зависит от того, что вы понимаете под обученим. если процедуры - то нет. эффект от кракросрочных программ длится полгода-максимум год вкладываетесь все равно из расчте на каждого обучаемого. даже ситуация консалтинга не сильно снижает такие издержки).
если не зацикливаться на процедуре, то можно например рассмотреть систему управления знаниями в организации (knowledge management). у внедрения этой системы также есть свои проблем, но работать она может долго. об этом уже немало по-русски написано, хоть и не без пафоса:) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 12:31 | |
|
|
|
Постов: 90
Дата регистрации: 09.06.2004 |
| Очень эффективны не только профессиональные тренинги, но также и семинары, проводимые специалистами в области психологии. Как правило, семинары заказываются руководителями компаний. Их содержание формируется при учете специфики компании и цели семинара. Практика показала, что решение сотрудниками личностных и межличностных конфликтов очень существенно поднимает эффективность их работы. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 15:00 | |
|
|
|
Постов: 20
Дата регистрации: 26.07.2004 |
А что думают уважаемые дамы и господа по поводу использования интерактивных компьютерных обучающих программ? За них, в общем-то, действительно платят единожды, а обучать можно всех приходящих в компанию менеджеров. Основной вопрос - каково качество знаний на выходе.
Приходилось ли кому-то сталкиваться с такими программами на практике? Каковы впечатления? Каковы плючы и минусы? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 17:08 | |
|
|
|
Постов: 740
Дата регистрации: 26.02.2004 |
смотря чему вы их учить собираетесь. к тому же все системы е-лёнинг спотроены на 1 раз инсталировать (или оплатить коллектиыную регистраицю) по одному блоку, а потом абонемент на поддержку и обновление. в общем конечно действительно может дешевле по ряду курсов получиться чем людей на тренинги засылать. но чтобы с ними полноценно работать надо иметь нормальный учебный центр (в результате все равно получаются расходы на человека, но согласна - ниже). а иначе не заставишь людей по ним пройтись. эффективно в случае удаленности (когда билет на самолет дороже инсталляции) и более или мнее стандартизированного содержания (продукт какой-нить или gaap например)
зы. я ими не ползовалась. я их слегонца разрабатывала:) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 17:18 | |
|
|
|
Постов: 1424
Дата регистрации: 23.05.2003 |
2 vilya
Очень хотелось бы пообщаться с Вами в привате по одному вопросу, но Ваш ящик для сообщений переполнен, может быть почистите...... не могу Вам ничего отправить. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 17:41 | |
|
|
|
Постов: 740
Дата регистрации: 26.02.2004 |
| почистила. может быть теперь получится? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.07.2004 17:50 | |
|
|
|
Постов: 20
Дата регистрации: 26.07.2004 |
"я ими не ползовалась. я их слегонца разрабатывала"
Это было в СНГ или?.. Хотелось бы узнать, что можно найти на отечественных рынках по данному вопросу.
... любопытно получается: уже не первый день тема существует, но путей реального снижения издержек никто пока так и не предложил, за исключением мной же упомянутых компьютерных тренингов. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.07.2004 01:07 | |
|
|
|
Постов: 560
Дата регистрации: 19.04.2004 |
Возможно, Вы не по адресу обратились. На проф. форуме- обучение- то, что увеличивает знания, повышает квалификацию, дает проф рост , обеспечивающие карьерные и финансовые перспективы...тем более, что , в большинстве случаев, вопрос о минимизации издержек- проблема других служб. Простой пример: Проводится огромное количество семинаров стоимостью от... и до... и не сказала бы, что заполняемость на дешевых больше. Все-таки чаще решается вопрос о необходимости конкретного материала, качестве преподавания, содержании курса, нежели поиска малобюджетного варианта.
В большинстве случаев для повышения квалификации предпочтение отдается более или менее индивидуальным программам, предназначенным для более узко специализированных отраслей, направлений деятельности, более конкретные. Вы же говорите о массовом, универсальном более общем- трудно это относить к эффективным обучающим программам, ИМХО, они ближе к решению задач стимулирования персонала...или возникают по мере необходимости(например, при переходе на новое системное ПО)- что так же не является регулярным повторяющимся процессом.
Возможно, Вам следует обратится на другие ресурсы...хотя бы являющиеся специализированными для управ.персоналом. Ну или по ПО;) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.07.2004 13:02 | |
|
|
|
Постов: 740
Дата регистрации: 26.02.2004 |
это было в снг, в россии, в москве. года три назад. локализация лотусовского продукта. пыталсь вспомнить точную ссылку - не смогла. но яндекс на запрос e-learning много чего выдает.
согласна с ЛёлЮз - подобные вопросы встречают более адекватный отклик на HR форумах. там люди которые это организовывают. здесь же - те кто лишь пользуются:) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.07.2004 14:50 | |
|
|
|
Постов: 20
Дата регистрации: 26.07.2004 |
"Вы же говорите о массовом, универсальном более общем- трудно это относить к эффективным обучающим программам"
А как же "корпоративные университеты"? Коих пять лет назад в мире уже было несколько тысяч?
Думаю, любая задача может быть решена после её чёткой постановки. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.07.2004 14:52 | |
|
|
|
Постов: 560
Дата регистрации: 19.04.2004 |
"Думаю, любая задача может быть решена после её чёткой постановки."
- согласна...остается решить вопрос о соотношении качества решения данной задачи(необходимом, реальном и желаемом), расходах (фин., временных и т.д..) на её решение их соотношению с пользой от решения данной задачи- т.е. опять вопрос об эффективности и ренатабельности;)-- это я к "адресности";) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.07.2004 14:59 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
