 |
|
|
 |
|
|
 |
Постов: 61 Дата регистрации: 18.11.2003 |
Лея
Действительно ближе к делу! Хорошие соображения... оч хорошие. Спасибо! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 14:55 | |
|
|
|
Постов: 61 Дата регистрации: 18.11.2003 |
Ант
ну где же тут значок чтобы руку тебе пожать? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 14:57 | |
|
|
|
Постов: 106 Дата регистрации: 15.03.2004 |
То Volvo
Что-нибудь кроме значков предполагается для стимулирования персонала? Или это единственная награда для сотрудников с 10/15/20-летним стажем работы в компании?
Представляю, как расстроится новичок, узнав что его в будущем ждет всего лишь значок:) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 14:59 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
В нашей компаниии: нормальные зарплаты, система регулярного премирования, компенсация питания, бензина, мобильной связи, большие отпуска (по графику!), регулярные вывозы сотрудников на корпоративный отдых и экскурсии, собственный центр реабилитации, льготы и подарки для детей сотрудников, корпоративный транспорт, полная оплата больничного...
Каких ..... (значков) вам еще надо! Чего дурака валять?! Все давно придумано! Называется СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ и ДОСТОЙНЫЕ УСЛОВИЯ ТРУДА! Что вы людям голову морочите своими отличительными значками!???
З.Ы. Уважаемый Volvo, я имею в виду не конкретно Вас, а тех, кто пытается такого рода фигней подменять действительно нужные вещи! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:09 | |
|
|
|
ex Swayvill Постов: 1630 Дата регистрации: 16.04.2004 |
Автор оригинала Alinka
То Volvo
Что-нибудь кроме значков предполагается для стимулирования персонала? Или это единственная награда для сотрудников с 10/15/20-летним стажем работы в компании?
Представляю, как расстроится новичок, узнав что его в будущем ждет всего лишь значок:) |
А может он коллекционирует их? - Вот и будет стимул пополнить свою коллекцию.. А после октябрятско/пионерско/комсомольских атрррррбутов такой "подарок" от фирмы (если это не её юбилей) я буду считать личным оскорблением. вот. Я работаю для того, чтобы зарабатывать денежки, а не за похлопывание по плечу или поглаживание по шевелюре... Даже если это любимое дело.
Мы работаем, чтобы жить, а не живём чтобы работать.
остальное от лукавого всё...
PS то, что написал hvn - именно это и есть правильная и честная мотивация персонала! |
|
-------- "Жила-была четвероногая ворона. Собственно говоря, у нее было пять ног, но об этом
говорить не стоит." (c) Д.Хармс
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:10 | |
|
|
|
торопись медленно Постов: 1566 Дата регистрации: 07.10.2003 |
| А когда человек наестся, когда и конкуренты начнут предлагать соцпакет и достойные условия - дальше что? Чем и как его мативировать? |
|
-------- С уважением и почтением |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:14 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Антон, ну ты чего? Вредно читать Маслоу перед сном!
Как ты не понимаешь?! Идентификатор принадлежности к команде (к фирме), укрепление корпоративного духа, сплачивание коллектива под знаменами общих идей и ценностей, да я три раза ЗА! А разделение коллектива по ЛЮБЫМ признакам на лучших, средних и худших (да еще и внешнее подтверждение этого) - это тупиковый путь!!! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:20 | |
|
|
|
ex Swayvill Постов: 1630 Дата регистрации: 16.04.2004 |
Хороший климат отношений - хотя это самая сложная задача... и, к сожалению, об этом мало думают..- далеко не везде можно найти, а если сотрудник прижился и чувствует себя в своей тарелке - зачем рисковать и идти в неизвестность...
Ну уж ежели человек наестся.. то уж значками точно его не удержишь... Новый интересный перспективный проект... чем не мотивация для "наевшегося" |
|
-------- "Жила-была четвероногая ворона. Собственно говоря, у нее было пять ног, но об этом
говорить не стоит." (c) Д.Хармс
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:22 | |
|
|
|
торопись медленно Постов: 1566 Дата регистрации: 07.10.2003 |
2 Вадим - разделение произойдет в любом случае. Значок - это частичка управления процессом. Разделение коллектива на тех или иных желательно контролировать. Доски почета неглупые люди придумали, а япошки внедряют у себя.
2 ХВ - значком нет - комплексными мерами да |
|
-------- С уважением и почтением |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:33 | |
|
|
|
Arbeit macht frei Постов: 7061 Дата регистрации: 04.03.2005 |
Автор оригинала Ант
А когда человек наестся, когда и конкуренты начнут предлагать соцпакет и достойные условия - дальше что? Чем и как его мативировать? |
Более достойными условиями и более продвинутым соцпакетом, чем же еще? Не значками же :D |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 15:40 | |
|
|
|
Постов: 61 Дата регистрации: 18.11.2003 |
Кстати, одна байка из личного опыта...
Была на одной работе мне премия ввиде хорошей материалки и грамоты на общем собрании вначале, а потом было два вида человеческой реакции - одни спрашивали куда я грамоту повешу и дай посмотреть, а другие сколько мне положили в конверт.... |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 16:00 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
| Была другая байка про ту же фирму (см. выше). Случилась как-то неприятность великая в нашем бизнесе. В общемировом так сказать масштабе. И довелось нам всем (по крайней мере многим) провести ночь бессонную на работе, разруливая возможные проблемы. После наш Верховный вождь всех соответствующим образом поощрил: кого премией денежной, кого подарком бесценным, а заместителю моему грамотка досталась почетная (из рук САМОГО!). Так неповерите! Уж так он матерился, неблагодарный!!! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 16:25 | |
|
|
|
торопись медленно Постов: 1566 Дата регистрации: 07.10.2003 |
Рома, значок составляющая, одна из......
Проблемы НХЛ в том и заключаются, что клубы уже не вытягивают улучшения условий (увеличения з/п и пр.) и грядет у них локаут)))))) |
|
-------- С уважением и почтением |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 16:26 | |
|
|
|
Arbeit macht frei Постов: 7061 Дата регистрации: 04.03.2005 |
Автор оригинала Ант
Рома, значок составляющая, одна из......
Проблемы НХЛ в том и заключаются, что клубы уже не вытягивают улучшения условий (увеличения з/п и пр.) и грядет у них локаут)))))) |
Ну, до нхл-зарплат нашим манагерам еще работать и работать, положим. Да и у комерсов золотые запасцы еще не кончились
К тому же кто-то ведь перкупает игроков в Челсю - и ничего, не кашляет от натуги и безденежья 
Так что стимулировать лояльность надо человеческим отношением к подчиненным и деньгами, деньгами... |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 16:59 | |
|
|
|
ex Swayvill Постов: 1630 Дата регистрации: 16.04.2004 |
так денежек то жалко... их надо платить с постоянной периодичностью, а значки, грамоты, фото на доске почета - можно иногда.. под хорошее настроение руко...водства....
а НХЛ.... посмотрим, посмотрим - какой такой локаут у них произойдет... сомневаюсь, что значками да грамотами будут решать... скорее инвесторов поищут ... а кого бабок не хватит.. ну что - будет на последних местах... или развалится.. |
|
-------- "Жила-была четвероногая ворона. Собственно говоря, у нее было пять ног, но об этом
говорить не стоит." (c) Д.Хармс
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 17:05 | |
|
|
|
Постов: 73 Дата регистрации: 26.02.2004 |
Понятно:)))
Как насчет "доски почета" или "доски героев капиталистического труда"? Корреспондирующихся с денежным вознаграждением, разумеется.
По поводу значков - действительно, клановость...стратификация... есть и плюсы и минусы.
Не факт, что есть желание попасть в эту общину, скорее - создание своей в противовес, неформальной. А кто победит в итоге не известно, тут можно далеко зайти.
Может, действительно имеет смысл оттолкнуться от бэджей?
Допустим, молодой работник получает условно - белый бэдж, по мере получения поощрений на него заносятся условно - звезды - ну, да хоть по количеству произведенных заказов (как сбитых самолетов). 10 звезд - красный бэдж, и так далее.
Ну, конечно с ростом бэджа - рост привилегий - как по карте доступа.
:) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 17:21 | |
|
|
|
Постов: 61 Дата регистрации: 18.11.2003 |
Nicke
Да, и рост привилегий - так называемые льготы при соответсвующем значке, которые не зависят от должности...
А соц. пакет как был так и останется. Появятся только дополнительные льготы в зависимости от ...???
Жаль что как раз вопрос все игнорируют... |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 17:37 | |
|
|
|
торопись медленно Постов: 1566 Дата регистрации: 07.10.2003 |
Volvo
Вопрос не игнорируется, просто каков вопрос таков и ответ.
Четче формулировки, внятнее ответы.
Вы затронули одну составляющую, а вответ хотите получить весь комплекс? Тогда просто читайте книги, их немало))) |
|
-------- С уважением и почтением |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 17:43 | |
|
|
|
ex Swayvill Постов: 1630 Дата регистрации: 16.04.2004 |
Volvo, так Вы ТЗ не полностью огласили:
ЦА - сотрудники... а отрасль, кто есть, чем занимаются (оргструктура) время работы на рынке, средний возраст сотрудников по отделам, с указанием высшей и низшей планки. Где находится фирма. Национальный состав. При выборе механизмов награждения необходимо проработать все эти, да и ещё кучу, моментов.
Нет в вопросе достаточной конкретики. А так, в общем виде, Вам уже ответили. |
|
-------- "Жила-была четвероногая ворона. Собственно говоря, у нее было пять ног, но об этом
говорить не стоит." (c) Д.Хармс
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 17:45 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Жаль что как раз вопрос все игнорируют...
Хорошо, давайте не будем его игнорировать!
Какие существуют позиции для дифференцирования сотрудников: стаж работы, занимаемая должность, уровень оплаты, ... ну с натяжкой результат аттестации. Это все объективные характеристики, которые могут быть измерены и соотнесены между собой. Далее: достижения в своей области, количество дипломов и сертификатов, отзывы сторонноих эксперто - это объективные характеристики, которые могут быть измерены приблизительно и никак не соотносятся для разных профессий. Далее: лояльность руководству, неформальное лидерство среди сотрудников, степень авторитета. Это все субъективные характеристики, которые не могут быть не измерены не соотнесены.
Вопрос: Дети! Так по каким признакам мы будем делить этих дедей и тетей!? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.08.2004 17:45 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
 |
 |
 |
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|