 |
|
|
 |
|
|
 |
Постов: 102 Дата регистрации: 22.07.2004 |
Автор оригинала Constatim
В итоге сотрудники оставались - золото!
----------------
Золото для кого? Для бизнеса работник "золото" - это тот, кто работает по 12 часов включая субботы, получает меньше уборщицы и квалификацию имеет 17-го разряда... :)
Если б вы не отметали тех, кто кочевряжется - может это брильянты бы были...
Хороший работник себе цену знает и сам условия оговаривает. А "среднестатистическое" быдло набрать - большого ума не надо. |
Попрошу не выражаться!!!!!!!!!! Я очень люблю тех людей, с которыми работаю/работала, и мне ОЧЕНЬ неприятно, когда их так называют!!!!!!!!!!!!!!!!!!
И прошу заметить: не знаю как Вы, но я на этом рынке не нюни развожу, а именно бизнесом и занимаюсь. И вместе с ними сижу, если надо, И ПО 12 ЧАСОВ В СУТКИ!!!! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
03.09.2004 23:36 | |
|
|
|
Saint Lover Постов: 610 Дата регистрации: 29.06.2004 |
Автор оригинала Лисица
И прошу заметить: не знаю как Вы, но я на этом рынке не нюни развожу, а именно бизнесом и занимаюсь. |
На ЭТОМ рынке - это на каком? Если вы имели ввиду HR - то это прозвучало как "Я ТУТ РАБОТОРГОВЛЕЙ ЗАНИМАЮСЬ" и мне нет дела до человеком составляющей! |
|
-------- С ним нельзя было ссориться - он не умел мириться. |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 10:56 | |
|
|
|
Постов: 196 Дата регистрации: 05.11.2003 |
2Лисица,
Методом проб я пришла к собственным выводам относительно подбора:
- отбор резюме;
- собеседование;
- выполнение задания!
Третий пункт - самый главный.
_____________________________________
Полностью согласен с Constatim'ом.
Добавлю от себя. Третий пункт отсеивает людей знающих себе цену. Кандидат ведь не рассматривает только Ваше предложение, у него еще десяток. И потом, что значит задание для дизайнера, и что для начальника отдела маркетинга. Дизайнера можно попросить сделать эскиз или макет, а директора по маркетингу, что Вы просите сделать? Разработать маркетинговый план на год? За неделю? Без внутренней и внешней информации? Как Вы будите оценивать квалификацию этого сотрудника? По содержанию глав книги Ф. Котлер "Маркетинг-менеджмент"? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 13:01 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь Постов: 191 Дата регистрации: 20.11.2003 |
Очень интересная тема, которая меня волнует ой-ой-ей-как!
Дело в том, что я за последний 1 год только сейчас уже на 3-й работе. И чувствую, что загниваю, а потому подумываю о поиске новой. Но.. работодатели прямо критически воспринимают такие часты смены мест.. Но я набиралась опыта. Специально соглашалась на работу за маленькую зарплату, только ради опыта. У меня нет спец образования, я вообще педагог по образованию.. Но я считаю себя прирожденным маркетологом. Я очень люблю свою работу и делаю её с удовольствием.
Но ведь нужен опыт...
Вот сейчас я устроилась около 4 мес в оптовую фирму по продуктам питания. Я ведь раннее ни в какой книжке не смогла бы узнать все тонкости оптовой торговли и дисрибуции и как бы я смогла бы претендовать на хорошую должность?
Но сейчас зарплата 6 000 руб ( средняя по городу 6 500). И повысят мне её через полгодика на 1000 р.?
А я хочу работать и соответственно за это получать. Причем готова все дни напролет без выходных и поночам, я просто фанатик своей работы, особенно когда проект захватывает. Но простите- не за 5 копеек...
И как же быть... Я выбираю опыт, пусть и частый.
Да, я сменила 3 места за 1 год - НО КАКОЙ БОГАТЫЙ ОПЫТ я получила, хочется, чтобы в кошельке тоже что-то шелестело... |
|
-------- \"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 13:04 | |
|
|
|
Новичок Постов: 3527 Дата регистрации: 07.06.2004 |
Друзья, вы касаетесь темы, что частая смена работы и постоянное самосовершенствование - это отличный способ набора себе опыта за счет работодателей. В принципе потом вы можете попробовать открыть свою фирму и я вас уверяю вы будете избавляться от таких "бегунчиков". Они перебегают с одной работы на другую, уводят клиентов, идеи, наработки и не могут не использовать это в другой фирме. Вы потратили на этого "молодого специалиста" полгода, он выучился и сбежал.
Выгода для маркетолога
--------------------------------
Так вот получается со стороны маркетолога частая смена работы - хорошо, редкая - плохо. Молодому специалисту выгодны большие зарплаты и частая смена рода деятельности. Еще интересно побольше клиентов (в копилку), большая самостоятельность.
Выгоды для работодателя
---------------------------------
Работодателю выгодно малые зарплаты, прозрачное делопроизводство, большой опыт и оседлость специалиста. Для этого кстати, молодым специалистам покупают квартиры в рассрочку лет эдак на 20. Вот это действительно рабство.
Учитывая, что работа как таковая есть договор о продаже личного времени своему работодателю, и договор должен быть взаимовыгоден. Так вот как работодатель я считаю, что частая смена работы - это бэд. Собеседование может запудрить мозг и глаза опрашиваемого. Это я и сам умею делать. Очень сложно собеседованием узнать про уживчивость человека с другими, вороватость и лень. Только испытательный срок все решит. Согласен с Лисицей |
|
-------- бренд "Cивой Кобылы" |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 18:11 | |
|
|
|
Постов: 102 Дата регистрации: 22.07.2004 |
[QUOTE]Автор оригинала MB
[B]2Лисица,
что значит задание для дизайнера, и что для начальника отдела маркетинга. Дизайнера можно попросить сделать эскиз или макет, а директора по маркетингу, что Вы просите сделать?
:))) Нормальные директора приглашаются/переманиваются или приходят по рекомендациям парнеров! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 21:24 | |
|
|
|
Постов: 102 Дата регистрации: 22.07.2004 |
Автор оригинала RazDvaTre
На ЭТОМ рынке - это на каком? |
если Вам это интересно - на медиа |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 21:26 | |
|
|
|
Постов: 102 Дата регистрации: 22.07.2004 |
Автор оригинала JhAZZ
Так вот как работодатель я считаю, что частая смена работы - это бэд. Собеседование может запудрить мозг и глаза опрашиваемого. Это я и сам умею делать. Очень сложно собеседованием узнать про уживчивость человека с другими, вороватость и лень. Только испытательный срок все решит. Согласен с Лисицей |
Я здесь и выступала - как работодатель. Полностью понять, что за сотрудник перед тобой стоит невозможно до тех пор, пока не оценишь результат его труда. Именно поэтому творческие задания, испытательный срок и т.п. - наиболее важные моменты при приеме нового человека на работу.
ps JhAZZ - спасибо за поддержку!:) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
04.09.2004 21:33 | |
|
|
|
МегаМозг<< < |
Граждане! А как вы видите такой способ подбора персонала для реализации крупного дорогостоящего и длительного проекта - 1. Набираем маркетологов и креативщиков методом уважаемой Лисицы. 2. Запускаем бюджетный проект длительностью полгода и смотрим. 3. По результам оставляем лучших.
И знаем кто чего стоит и скоко за него платить. |
|
<
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
05.09.2004 10:09 | |
|
|
|
МегаМозг<< < |
Граждане! А как вы видите такой способ подбора персонала для реализации крупного дорогостоящего и длительного проекта - 1. Набираем маркетологов и креативщиков методом уважаемой Лисицы. 2. Запускаем бюджетный проект длительностью полгода и смотрим. 3. По результам оставляем лучших.
И знаем кто чего стоит и скоко за него платить. |
|
<
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
05.09.2004 10:16 | |
|
|
|
Новичок Постов: 3527 Дата регистрации: 07.06.2004 |
Крупный дорогостоящий проект не берется под "виртуальный персонал". Он уже у вас должен быть ипо нему уже отработаны все пункты тестирования.
Если вы берете проект под людей с улицы - вы рискуете не только завалить проект, но и подпортить себе репутацию. Проеврка нового человека может длиться две недели. Придется портатить одну неделю на сбор резюме и две недели за работу вместе с ними в тестовом режиме. Например дать всем одно и то же задание, потом посмотреть кто как справился и как работает в коллективе. А иначе то как? |
|
-------- бренд "Cивой Кобылы" |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
05.09.2004 17:52 | |
|
|
|
Постов: 102 Дата регистрации: 22.07.2004 |
2 МегаМозг
Набирать под "крупные, дорогостоящие и длительные проект" новичков?????
А Вы сами как считаете?:)
Боюсь единственным положительным результатом ЭТОГО станет только то, что Вы действительно узнаете "кто чего стоит и скоко за него платить":) :) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
05.09.2004 22:03 | |
|
|
|
Постов: 196 Дата регистрации: 05.11.2003 |
Автор оригинала Лисица
:))) Нормальные директора приглашаются/переманиваются или приходят по рекомендациям парнеров! |
Ок. Лисица, пусть не директор, пусть аналитик, исследователь, трейд-маркетолог. Какое им Вы дадите задания и по каким критериям будите оценивать. Может у Вас новая методика имеется. Есть другие способы выяснить компетентность сотрудника, и применяются они во время проведения собеседования. Повторюсь, СОБЕСЕДОВАНИЯ и это Ваша задача, если Вы занимаетесь подбором персонала знать и использовать их. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
06.09.2004 09:40 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь Постов: 191 Дата регистрации: 20.11.2003 |
Хотелось бы сказать по поводу увода клиентов.. Ведь набирание опыта совсем не значит опыт в определенной сфере и потом переходить обязательно к конкурентам. Я, работала в разных областях, именно для того, чтобы узнать разные стороны рынков и применеие технологий различных в маркетинге. Должны быть правила приличия - это естественно.
Конечно если сотрудник убегает от одного к конкурентам , такой перебежчик, понятно никому не нужен и доверия не вызывает.
И переходить напрямую к конкуренту, мне самой совестно... |
|
-------- \"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
06.09.2004 10:04 | |
|
|
|
Постов: 102 Дата регистрации: 22.07.2004 |
2MB
Я не занимаюсь подбором персонала!! Но иногла легче найти человека самому чем объяснить кадровой службе, чего конкретно ты хочешь.
Я ЛИШЬ ПОДЕЛИЛАСЬ СВОИМ ОПЫТОМ! И не призываю ни кого его применять. Если у Вас есть свое виденье - с удовольствием выслушаю.
Так как Вы лично, МВ, народ подбираете??? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
 |
0 |
 |
0 |
06.09.2004 12:48 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
 |
 |
 |
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|