 |
|
|
 |
|
|
|
экспериментатор
Постов: 1132
Дата регистрации: 15.09.2004 |
Investor
Да, провокация тоже часто любима мной :)
Но не в том случае, когда речь о понятии "понятий" и правильности подхода к решению вопросов :D |
|
--------
Искренность в небольших дозах опасна; в больших - смертоносна... |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   15.10.2004 16:09 |  |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Как всегда большая часть спора в разном понимании содержания слов. Получается что все со всеми практически согласны :)
Добавлю только что:
1. Фирменный стиль компании можно трактовать узко (знак, деловая полиграфия, дизайн рекламы). А можно расширить этот стиль на все проявления деятельности компании - стиль переговоров, стиль корпоративной этики поведения, стиль действия компании на рынке и, конечно, миссия. И так делают. Правда в России пока не часто и это скорее тот горизонт, к которому можно только стремиться.
2 Непонимание возникает на этапе подчинения/управления. Конечно корпоративный стиль в узком понимании это только следствие принимаемой стратегии. Но в широком смысле стиль компании обязательно накладывает ограничения на допустимость или недопустимость тех или иных действий, в том числе на этапах чисто технологических. Пример - производство супер каров - то как, где, из чего их делают - часть легенды бренда и часть стиля компании. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 15.10.2004 16:32 | |
|
|
|
экспериментатор
Постов: 1132
Дата регистрации: 15.09.2004 |
Actor,
все логично, вот только в п.2, наверное, все-таки как раз миссия (или рыночная концепция компании) вместо "корпоративного стиля" Потому как не могу согласиться, что даже в широком смысле понятия "корп стиль", в него включается и миссия. Впрочем, это уже скорее словесные детали... :) |
|
--------
Искренность в небольших дозах опасна; в больших - смертоносна... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.10.2004 16:38 | |
|
|
|
Постов: 151
Дата регистрации: 22.05.2004 |
| Предлагаю констатировать факт, очень многим компаниям в Росси и СНГ уже более 10-ти лет. Пора всем задуматься куда идти дальше и как... и в том числе о ф. стиле (а не только, как бобла срубить в ближайшие два-три года). |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.10.2004 16:46 | |
|
|
|
PaPit<<
< |
2 Actor
Готов подписаться под каждым словом, только если уж речь идет о такой трактовке фирменного стиля, то его разработка уж никак не может быть работой какого-то дизайнера, а уж тем более креативщика...
И уж тем более такие вещи нельзя отдавать в новомодные конторы, которые такого нааутсорсить, что потом не всякая санация поможет...
Томас Карлейль
Я не верю в коллективную мудрость невежественных индивидуумов. |
|
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.10.2004 16:47 | |
|
|
|
Постов: 151
Дата регистрации: 22.05.2004 |
PaPit, это правильно, а к кому же обращаться... кто вообще рискнет аутсорсить подобное в России (где гарантии)?
ВСЕМ,
Кто знает, сколько стоит разработка настоящего портфеля "фирменный стиль". Того, что станет легендой предприятия в течение последующих лет? И кому это можно доверить? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.10.2004 16:49 | |
|
|
|
Постов: 151
Дата регистрации: 22.05.2004 |
PaPit, Вы изменили свой последний пост.... я тоже не верю.
Ну и где Ваше решение проблемы (у болшинства контор таких специалистов нет... слишком дорогое удовльствие)? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.10.2004 17:50 | |
|
|
|
Постов: 46
Дата регистрации: 02.10.2004 |
| Investor, дилема.... а нигде:) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.10.2004 19:47 | |
|
|
|
Постов: 46
Дата регистрации: 02.10.2004 |
| Было бы решение, о нем бы уже в каждом топике трезвонили. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.10.2004 19:52 | |
|
|
|
PaPit<<
< |
На вопрос, который обычно является "отмазкой", "Что делать?" я обычно отвечаю так:... Работать!
На следующий вопрос, который могут задать участники темы "И кто должен работать?" я отвечу еще проще :) "Да раз вы поставлены на решение такой задачи, то вы и работайте :)"
Главное бизнес... Остальное флуд :) |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.10.2004 09:14 | |
|
|
|
Постов: 151
Дата регистрации: 22.05.2004 |
PaPit, дану Вас... никакого конфликта позиций. Все со всеми согласны:)
"Работать, работать и еще раз работать" - это и так понятно.
Может кто-нибудь поделится примерами из жизни, как объяснить руководству, что без миссии и стратегии компании им не жить (большинство российских бизнесменов осознанает все это постфактум... когда уже поздно дергаться)? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.10.2004 10:48 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
