 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 23
Дата регистрации: 18.10.2004 |
Коллеги!
Приглашаю вас обсудить такую услугу pr-агентств как Диагностика коммуникационных рисков.
Как вы считаете , актуальна ли она, и воспользовалась ли бы компания , в которой Вы работаете ею.
Спасибо |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   25.10.2004 12:56 |  |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
| Изложите подробнее методику. Обсудим! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.10.2004 12:57 | |
|
|
|
Постов: 23
Дата регистрации: 18.10.2004 |
2 hvn
итак , подробнее...
1. делается анализ медиа-поля (глубина разная...в зависимости от целей.... если выход на IPO, то рекомендуется делать за последние 3 года хотя бы)
2. сравнительный анализ pr и рекламной стратегии (можно сделать в сравнении с основными конкурентами)
3. рекомендации |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.10.2004 13:03 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
| чем отличается от стандартной коммуникационной стратегии, базирующейся на конкурентном анализе? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.10.2004 14:45 | |
|
|
|
Постов: 1424
Дата регистрации: 23.05.2003 |
правильно ли я понимаю коммуникационный риск, что - это нежелательная информация, которая была заявлена
если так, то собственно рекомендации о том, как ее нейтрализовать???????
не лучше ли просто идти вперед - не оглядываясь, если что-то может всплыть все-равно всплывет, от всего не огородишься заранее, а особенно прикольно, если всплывет то что при анализе не заметили - мани-бэк? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.10.2004 16:14 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
