 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 101
Дата регистрации: 10.06.2004 |
Есть проблема – для меня очень серьезная.
Нужно написать некую методичку по проведению промо мероприятий в ритейле (как проводить, на что обращать внимание, какая команда должна быть, как потом оценить, как писать отчет и т.д.). Попытался изложить уже в 3х вариантах – текст 15стр, текст без терминов 12стр, текст без терминов с картинками и схемами 10стр… было подумывал об интерактивной игре. Пробовал объяснить все другу (журналисту) и за бутылку шампанского заставить написать – еще хуже - бурда получается.
Показываю исполнителям на местах – смотрят как на идиота и только кивают. Тренинги никто проводить не хочет (весь персонал в регионах). Нужно понятным и простым языком дать описание правильному проведению промо мероприятий (ну и всяких BTL – думаю если получится это тоже скоро потребуют). Прям по пунктам сначала то, потом се, вот форма отчета, это под подпись это в архив. Я это возьму перекатаю самое необходимое и красиво оформлю. В общем думаю что мне нужно что типа БТЛ для алюминиевых кастрюлек.
Надеюсь хоть вам понятно объяснил. Дедлайн 6 января слава богу – следующего года, шутка.
Продукт FMCG в эконом сегменте. Объект – менеджер по развитию дистрибьюции в регионе. Предмет – делегирования полномочий ( со спокойной совестью). Задача – уменьшить колл-во текучки в моих обязанностях.
Да кстати разработал похожую весчь на тему мерчандайзинга – вроде нормально, а вот тут… еххх.
если есть соображения "в тему" - велком сюда, или если противоречит тематике ветки - в личку. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   27.12.2004 22:19 |  |
|
|
|
Постов: 196
Дата регистрации: 05.11.2003 |
Автор оригинала KonstantPR
если есть соображения "в тему" - велком сюда, или если противоречит тематике ветки - в личку. |
KonstantPR, Вы немного, наверное, ошиблись с веткой, так что я переместил Вашу тему в "Общий форум". Здесь думаю вопрос быстрее решиться. Хотя этим, по-моему, есть проблемы.
По тому, что Вы написали у Вас, по-моему, в голове полная каша.
Автор оригинала KonstantPR
Нужно понятным и простым языком дать описание правильному проведению промо мероприятий (ну и всяких BTL – думаю если получится это тоже скоро потребуют). |
Может, я чего не понял?
Автор оригинала KonstantPR
Прям по пунктам сначала то, потом се, вот форма отчета, это под подпись это в архив. Я это возьму перекатаю самое необходимое и красиво оформлю. В общем думаю что мне нужно что типа БТЛ для алюминиевых кастрюлек.
|
Это форма Вашего тех. задания нам?
Автор оригинала KonstantPR
Надеюсь хоть вам понятно объяснил. |
У меня проблемы.
Автор оригинала KonstantPR
Продукт FMCG в эконом сегменте. Объект – менеджер по развитию дистрибьюции в регионе. Предмет – делегирования полномочий ( со спокойной совестью). Задача – уменьшить колл-во текучки в моих обязанностях. |
Может работу сменить?
Автор оригинала KonstantPR
Да кстати разработал похожую весчь на тему мерчандайзинга – вроде нормально, а вот тут… еххх.
|
А можно посмотреть? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.12.2004 01:01 | |
|
|
|
Постов: 101
Дата регистрации: 10.06.2004 |
Dear MB
вроде не ошибся. хотя опять может быть проблема в "терминологии" и моей неспособности обьяснить.
я действительно хочу книгу. где описывается по пунктам порядок проведения (а точнее организации) промо мероприятий.
есть стандартные ситуации которые возникают в определенных регионах прим. 1 раз в месяц. у меня есть 5 акций направленных на сглаживание негативного эффекта от этих ситуаций. но сколько бы я не обьяснял людям по тел. как организовать сотрудников, провести мероприятие, и собрать результаты чтоб я получил максимум информации для представления моего отчета по кварталу. мне надоели отчеты от балды - типа все окей теперь у нас обьем заказа увеличился овт так вот. а еще мне надоело что они забывают отправлять данные через месяц и через 2. а еще мне надоело что это не унифицированно. посему разрабатываю комплект документов по которым я смогу получать все отчеты в едином стиле и быть уверенным что все расчетные данные правильные. а все качесвтенные зарактеристики действительно актуальны.
теперь понятно? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.12.2004 10:07 | |
|
|
|
Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004 |
| Так и какая же вам помощь требуется? Если моральная - примите от нашего коллектива. :-) В таком дедлайне - до 6 января - наверное, нелегко работается. :-) Если конкретная - пишите на info@prstudio.ru |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 28.12.2004 12:16 | |
|
|
|
Постов: 278
Дата регистрации: 16.07.2004 |
"как же его понять, если он не говорит?"
пришлите то, что уже написали (khoroshkova@nm.ru), авось помогу. У меня с формулировками, вроде, проблем не было. :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.12.2004 12:26 | |
|
|
|
Постов: 196
Дата регистрации: 05.11.2003 |
KonstantPR, не хотел Вас обидеть. Но текст, что Вы изложили в своем посте, я переварить не могу.
Судя по продуктам, коими Вы занимаетесь Вы компания дистрибьютор. Возьми за основу планы производителей Вашей продукции. Они должны быть. Далее непонятно почему у Вас не налажена система ежемесячного отчета ваших филиалов или оптовиков. В трейде за предоставление таких отчетов предоставляются дополнительные бонусы. Примерно также как и за отсутствие дебиторки, выполнение плана закупок и т.д.
Что касается других вопросов из привата, я на них отвечу Вам в личке. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.12.2004 14:56 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
