 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 433
Дата регистрации: 08.10.2003 |
Уважаемые коллеги! Во время дискуссии по ICQ разгорелась дискуссия с товарищем из MC-Kann по поводу уровня заработной платы. Позиция товарища в том, что:
1. Новому рекламному агентству - не жить, по причине того, что весь рынок поделен - притом полностью и намертво (речь в основном о Москве).
2. Уровень заработной платы для специалистов и топов в рекламных агентствах несопоставимо низок по сравнению с аналогичными позициями в производственных компаниях.
3. Российским РА НИКОГДА не стать "нормальными" (цитата), т.к. составить конкуренцию западным сетевым агентствам они не смогут.
Хотелось бы услышать Ваше мнение по обозначенным вопросам - так ли это?
С уважением, Torin |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   27.10.2003 15:11 |  |
|
|
|
<<
< |
Если вкратце, то:
1. Нет.
2. Да.
3. Нет
Теперь по порядку:
1. Термин "полностью поделенный рынок" слишком категоричен по своей сути. Рынок - явление подвижное, непостоянное и быстро меняющееся, особенно в России. Констатировать что-то "раз и навсегда" нет никакой возможности. Да, у сетевиков client list на пять лет вперед расписан, но тем не менее ниша всегда есть или вот-вот появится. Опять же, все зависит от исходных данных новоявленного РА. Если тупо снять офис, посадить пару девушек, присвоив им гордые звания эккаунтов, и ждать вала клиентов - то тут без комментариев, время "бешенных" денег или, как его еще называют "Эпоха Большого Хапка" уже прошла, клиент уже не тот, что лет 8 назад. Пришло "время цивилизованного бизнеса", хотя последние события ставят пресловутую цивилизованность под большое сомнение. Тем не менее, если представить себе ситуацию, что некое РА открывается изначально имея несколько хороших постоянных клиентов, дохода от которых хватает собственную амортизацию, которое роет землю везде и всюду, при этом не забывая о качестве собственной работы - то почему бы и нет? Есть все предпосылки для успешного развития.
2. Касаемо salaries.
С одной стороны, пресловутая разница в компенсациях действительно имеет место. С другой стороны, не забывайте, что рекламные услуги и консалтинг по прежнему остаются теми немногими видами деятельности, где подрядчик, по большому счету, не несет ответственности за качество оказываемых работ и/или услуг. Да, страдает репутация, отворачиваются клиенты, но никакой финансовой зависимости от провальной рекламной кампании у агентства нет. Брэнд накрылся медным тазом, продаж - ноль, бюджет благополучно потрачен, клиент в бешенстве подсчитывает убытки, а агентство в финансовом плане остается в стороне. Да, будут долгие разборки с рассвирепевшим клиентом, но это категория морального вреда, с имущественным правом это не взаимосвязанно.
Вот вам и простая формула: больше рисков - больше компенсация. Брэнд-менеджеру на производстве никто не скажет, почему это он нашел такое фуфловое агентство, ему предъявят, каким образом он это фуфло пропустил и почему не проконтролировал, и это будет справедливо.
3. Насчет "нормальных агентств" (с) McCann-Erickson Russia.
Открываем последний номер "Индустрии рекламы" - ба, знакомые все лица. TWIG, Родная речь, Аврора, NFQ и многие другие. Причем во всех номинациях, тут и креатив, и медибаинг, и медиапланирование - да все, чего клиент изволит пожелать. В прошлогоднем рейтинге присутствие "отечественного производителя" было на порядок меньше. Налицо возрастающее "составление конкуренции", причем чем дальше - тем больше. Чем это мотивированно точно не знаю, но позволю себе предположить, что в некоторых случаях срабатывает чистый патриотизм ("заманали меня эти янки со своими найковскими свушами, я в конце концов исконно русские пельмени делаю" - из разговора с клиентом). Еще многие компании действуют по принципу "лучше быть первым в Карфагене, чем вторым в Риме". И действительно, располагая достаточным бюджетом для того, чтобы воспользоваться услугами маститых "сетевиков", они идут к менее пафосным российским РА, мотивируя это тем, что "у вам мы будем намбер ван, вы нас будете обожать и пылинки сдувать, потому что мы у вас самые-самые, а у сетевиков мы бы заняли почетное 48 приоритетное место после "голубых фишек" вроде Coca-Cola, Mars и т.д." (из разговора с клиентом).
Подытожив, приведу народную русскую пословицу: "Виноватых ищите в зеркале". Вместо того, чтобы ожесточенно дискутировать на тему "зловредных сетевиков, занявших весь рынок подчистую", нужно просто хорошо делать свое дело, не отвлекаясь на стенания по поводу вопиющей рекламной несправедливости. Тогда мы сами вскоре станем сетевиками, явим мировому сообществу пару-тройку собственных Дэвидов Огилви, и проблема разрешится сама собой.
Удачи! |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.10.2003 16:13 | |
|
|
|
Постов: 433
Дата регистрации: 08.10.2003 |
| To Sage: респект... из такого материала вполне может получиться хорошая статья. Спасибо за столь подробное и грамотное объяснение - чувствуется професссионализм и понимание вопроса. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2003 10:35 | |
|
|
|
Постов: 89
Дата регистрации: 28.07.2003 |
| Соглашусь с SAGE по первому пункту - рынок, действительно, понятие динамическое. Не знаю, как в Москве, а вот в Питере большинство агентств и других представителей рынка рекламно-полиграфических услуг активно стали ориентироваться на средний и малый бизнес. При этом совершенно не факт, что крупные клиенты все разобраны - любые уникальные предложения рассматриваются. А уж с поиском "где подешевле" мы встречаемся постоянно. Так что даже у начинающего агентства есть шанс, при условии, что сотрудники имеют хороший опыт работы в этой сфере, а руководство - запас хороших связей. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.10.2003 16:37 | |
|
|
|
Постов: 433
Дата регистрации: 08.10.2003 |
Вопрос о связях и опыте достаточно сложен... с одной стороны - связи есть, но практически все заказы от "связей" единовременные - нет постояннства. Или имелись в виду какие-либо иные связи?
Интересный момент: А ЧТО ИМЕННО, на ваш взгляд, составляет "львиную долю" продаж агентства? Если оно позиционируется как "РА полного цикла", значит ли это, что основной задачей является медиапланирование, и его реализация? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.10.2003 14:39 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
