 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 22.02.2005 |
Здравствуйте,
Для постановки четких задач отделу маркетинга было решено провести маркетинговый аудит, т.е. выяснить, что делается, а что не делается ОМ в настоящее время, что нужно а что нам уже (или еще) не нужно. В общем провести, так сказать, внетреннее раследовани.
Братцы-маркетологи, поделитесь опытом, кто уже проводил или учавствовал в чем то подобном. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   23.03.2005 16:58 |  |
|
|
|
Язва
Постов: 559
Дата регистрации: 21.12.2004 |
Могу поделиться...
У меня как раз тренинг такой проводится....
Так и называется - "Аудит маркетинга собственными силами" |
|
--------
Создавайте о себе мифы....
Боги тоже с ЭТОГО начинали! |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 17:16 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| Не понял? Предлагается выяснить самим, что же мы не так творим? Это мне напоминает оценку эффективности рекламной кампании силами рекламного агентства. Или я что-то не так понял? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 19:36 | |
|
|
|
Язва
Постов: 559
Дата регистрации: 21.12.2004 |
2 Arsenij
Этот вопрос к кому адресован, если не секрет? |
|
--------
Создавайте о себе мифы....
Боги тоже с ЭТОГО начинали! |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 19:39 | |
|
|
|
Постов: 1047
Дата регистрации: 28.05.2004 |
| А что, правомерный вопрос директора к нач. отдела маркетинга или директора по маркетингу к подчиненным, если крупная компания. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 20:29 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
To Елена Карпова - Вопрос адресован к автору темы, в принципе. Но могу задать и Вам :) Хотя понимаю, что возможен аудит маркетинга и собственными силами, но в ситуации прихода на работу нового человека.
To schon - не понял, какой вопрос правомерный? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 21:06 | |
|
|
|
Постов: 1047
Дата регистрации: 28.05.2004 |
Имел в виду, что "маркетинговый аудит", по крайней мере в том смысле, что удалось уловить из действительно размытого поста Денисона, имеет права быть.
Правда о подобных вещах на практике не слышал. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 22:31 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| На практике это происходит каждый раз, когда в компанию приходит новый директор по маркетингу, если, конечно, этот директор профессионал. Я такое проводил два раза. Правда, надо признаться, что красивыми словами не обзывал и подробных отчетов не делал, но по сути - именно это. Без него нельзя работать. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.03.2005 23:54 | |
|
|
|
Постов: 1012
Дата регистрации: 07.02.2005 |
@ Arsenij
на практике это происходит каждый раз, в конце отчетного периода по плану маркетинга!... пред началом нового...
... иногда, такие периоды ознаменованы приходом нового CEM!
... но, жаль, что между тем периодом, который закончен, и тем, который не начат, бывают большие перерывы!? ...
@ Денисон
... а что конкретно надо!? ...если, технология МА - дык это ноу-хау! ...ктож бесплатно расскажет!?
... а если вехами!? ... это в учебниках есть! |
|
--------
Помалкиваешь? Правильно! По крайней мере тебя не лишат слова.
Станислав Ежи Лец |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.03.2005 01:40 | |
|
|
|
Товарищ с Урала<<
< |
Рекомендую Обри Уилсон "Аудит Маркетинга" Изд. "Баланс Клуб" 2003 г. тираж 2000 экз. - раритет!
Метод контрольных списков, 28 списков от 50 до 100 вопросов, с комментариями и доп.материалами. Списки прилагаются на CD. Все по делу, без воды, но требует некоторой адаптации, о чем автор не устает повторять.
Вопросы страшные, можно размазать по стенке любого CEM и иже с ним :-)
Не исключаю, что кто-то из этой книжки уже сделал пару тренингов и ноу-хау :-) |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.03.2005 10:29 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| А, любого СЕМ можно и без всякого аудита размазать :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.03.2005 11:28 | |
|
|
|
Mamontino<<
< |
А может быть "маркетинговый аудит" в контексте данного обсуждения обозвать просто "маркетинговый учет"? Именно так, так просто.
Посмотреть ЧТО было сделано за некоторый период, почему что-то было сделано и почему что-то не было сделано, какие ресурсы привлекались, как поступали сотрудники компании (все, а не только сотрудники отдела маркетинга) и что из этого вышло... Обозвать сие маркетинговым аудитом конечно нельзя :-) но получить картину причин и событий маркетологу вполне по силам. |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.03.2005 10:10 | |
|
|
|
Товарищ с Урала<<
< |
2 Mamontino
Назвать можно как угодно.
Немаловажно для достижения эффективного результата - восприятие этого процесса внутри компании. Если сотрудники будут видеть во всем этом действии политический подтекст, когда по результатам учета / аудита кого-то накажут, срежут финансирование или премию, а то и уволят, то в итоге получим радужную картину или сплошные "объективные" проблемы на уровне "другого отдела" и "непредсказуемые" перемены внешней среды. |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.03.2005 12:41 | |
|
|
|
Постов: 1719
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Автор оригинала Денисон
... в общем провести, так сказать, внутреннее раследование |
Если Вам нужен процесс ради процесса, то проводите аудит своими силами. Если Вам нужен результат, то приглашайте независимого аудитора. Даже если Вам хватит квалификации для проведения аудита (в чем есть большие сомнения, т.к. иначе бы Вы по другому формулировали вопрос), то все равно Вам не хватит объективности. В вашем случае важен взгляд со стороны. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 25.03.2005 14:49 | |
|
|
|
Mamontino<<
< |
2Товарищ с Урала:
"восприятие этого процесса внутри компании..." - а это уже тема другого разговора : -)
Смысл моего высказывания состоял в том, что не обязательно устраивать масштибные и дорогостоящие "исследования с привлечениями". Для того, чтобы провести экспертнную оценку состояния дел достаточно просто здравого смысла и немного времени. Кстати, по результатам экспертной оценки вполне можно будет "потом" оценить и достоверность "дорогостоящего и масштабного маркетингового аудита". |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.03.2005 16:11 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
