 |
|
|
 |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
Уважаемые коллеги!
Уже 2 месяца тружусь на кондитерской фабрике - проектов очень много.
Возникла трудность согласования, четкого взаимодествия главного технолога, начальников цехов и маркетолога, а так же директора.
Не найдешь крайних... Раньше не сталкивалась с производством.
т.е. нужна четкая бюрократичекая схема, не сильно сложная, но чтобы всё упорядочить по уму.
Может кто из производственников подкинет хоть похожую схему. |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    13.07.2005 18:18 |  |
|
|
|
Постов: 114
Дата регистрации: 10.06.2004 |
| Наверно я Вас не утешу - на производстве всегда так, за исключением, если Ген директор - собственник. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.07.2005 18:34 | |
|
|
|
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004 |
Составляются документ "Трудовой распорядок" и "Должностные инструкции" для каждого работника. Эти документы подписываются ими наравне с трудовым договором и положением о коммю тайне.
В Должностных инструкциях прописываются все те действия, которые работник может осуществлять и какие дожен осуществлять и за что несет ответственность.
После того, как этот документ будет подписан все придет в норму. Только придется найти человека, который будет должен отслеживать исполнение этого документа каждым из его подписавших сотрудников (в своем отделе например). Также следит за соблюдением трудового распорядка всей фирмы. |
|
--------
бренд "Cивой Кобылы" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.07.2005 18:46 | |
|
|
|
Постов: 35
Дата регистрации: 13.10.2004 |
Мелиса, коллега, пишите в личку - я это все проходила года 2,5 назад - поделюсь опытом. Или в аську стучитесь!
Все не так сложно как кажется на первый взгляд! |
|
--------
Жизнь прекрасна и удивительна! |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 09:51 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
Сомневаюсь, что должностная инструкция поможет делу, здесь именно поэтапно нужно кто за что отвечает.
Технолог - за разработку новинки
Маркетолог - рекомендует, пойдет ли подобная продукция.
Но в конце концов, технологи приносчят на коллективную дегустацию продукт, продукт не очень. но если всем на дегустации нравится - утверждают. А там сидят уже пожилые технологи да начальники. Но продукт получается не очень. Многое надо доработать? Технолог пляшет довольный - он же новинку разработал, её начальство утвердило - совесть спокойная. Но продукт никакой. Что здесь мне делать - ругаться со всеми? Тоже не выход |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 10:33 | |
|
|
|
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004 |
| Вашего мнения будет явно недостаточно, каким бы умным и дельным оно бы ни было. Либо подстраиваетесь под технологов, объясняя им, что ваша идея - это их классная идея либо уговаривайте заказать ради дальнейшего развития аудит сторонней маркетинговой компании. Ну чтобы "указали нам вместе с вами куда можно дальше двигаться и что мы не замечали раньше". |
|
--------
бренд "Cивой Кобылы" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 10:47 | |
|
|
|
Постов: 96
Дата регистрации: 01.06.2005 |
Имеется такая схемочка, разработанная в рамках ISO 9001.
правда с непривычки может показаться несколько сложноватой, но это только первое впечатление.
Сообщите как - отправлю.
Пусть хоть кому-то станет легче :-) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 10:59 | |
|
|
|
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004 |
| походу им до ISO9001 еще идти и идти |
|
--------
бренд "Cивой Кобылы" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 11:13 | |
|
|
|
Постов: 96
Дата регистрации: 01.06.2005 |
То JhAZZ
Я быстренько просмотрел данную карту процесса и решил, что отдельно "выдранная" она тоже может быть полезной.
Так что Melisa забирайте, пока я добрый с утра :-) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 11:20 | |
|
|
|
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004 |
| хыхыхыы... тотто начальство округлеет глазами. |
|
--------
бренд "Cивой Кобылы" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 11:27 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
goodwill
Спасибо, я с удовольствием почитаю.
Пишите на адрес marketolog-30@mail.ru
JhAZZ
А что касаетс аудита и т.п.
конечно до этого здесь ещё не дошли. Я первый маркетолог на производстве. Раньше здесь "маркетингом" занимались все...
Поэтому мне однолй приходится все здесь перестраивать... |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 13:11 | |
|
|
|
We will rock you!
Постов: 968
Дата регистрации: 23.01.2004 |
2 JhAZZ
если я правильно поняла ситуацию, аудит туда никто не пустит
2 Melisa
сама была в аналогичной ситуации
перестроить сразу ничего не получится
однозначно
долгий кропотливый труд, результат будет не очень скоро
Должностные инструкции, к сожалению, не помогают - люди будут что-то писать и согласовывать, только если нудеть и стоять над душой
но не расстраивайтесь - при определенных усилиях и терпении что-то получится
я тут чуть меньше года, прогресс виден, правда, пока не очень принципиальный ;)
но тенденции положительные
а технологи - это вообще отдельный разговор
а есть у вас такая замечательная служба, как Отдел Контроля Качества или что-то аналогичное?
вот с кем тяжелее всего :( |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 16:11 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
| у нас есть лаборатория, но как такового ОТК нет. Я сама недавно подняла вопрос о создании конроля, решили создать службу. |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 18:19 | |
|
|
|
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004 |
Вам действительно надо сделать штатное расписание. В нем будут указаны все те должности, которые нужны вашему производству на данный момент. Маркетолог, возможно дизайнер, сметчик, технолог, зав.производства, экономист, транспортный отдел, ОТК, отдел КИПиА, кассир, бухгалтер, расписать бригады и бригадиров.
Потом посмотрев на это расписание укажите кто и какие должности в себе сейчас совмещает. Всем составить должностные инструкции в соответствии с этим. И тогда можно понять кто совместил в себе слишком много функций и поэтому справляется с работой неэффективно. |
|
--------
бренд "Cивой Кобылы" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.07.2005 18:29 | |
|
|
|
We will rock you!
Постов: 968
Дата регистрации: 23.01.2004 |
2 JhAZZ
вообще-то, штатное расписание от маркетолога никто не примет
и вообще - раскачать производство непросто
даже при содействии |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2005 11:52 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
у нас нереально распределить обязанности по должностным инструкциям. Самой мне это не нужно...
Все зависит от ситуации, так что у нас ситуация такова, что сейчас этого не нужно.
Нам надо упорядочить разработку новинки. Чтобы мне не испортили продукт на выходе, чтобы упорядочить согласование и последовательность выхода новинки.
Т.е. прописать инструкцию - схему... и пока это все.
А то у нас тут подключают всех кого не лень...
а технологи меня зачастую просто выводят из себя...... |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2005 13:32 | |
|
|
|
Постов: 205
Дата регистрации: 02.06.2004 |
Melisa, знакомая ситуация - был в "вашей шкуре" чуть больше года назад... парадокс в том, что на вашем предприятии наверняка не понимают, что маркетолог или рук. отдела рекламы не просто штатный сотрудник а человек не ниже по статусу и значимости производственников. поэтому вам и вашему диретору нужно четко расставить все точки над i. зачастую технологи, начальники произв. отделов особенно в FMCG считают себя пупами земли))), мол знают лучше что пипл хавает (тут в прямом смысле))))...
советую:
1. выяснить кому непостредственно подчиняетесь Вы
2. кто принимает окончательное решение
3. обладаете ли Вы правом "давать подсказки" на производство, разумеется предварительно согласовав с директором... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2005 14:24 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
мне в этом плане повезло - я приехала сюда по приглашению именно развивать производство.
Технологи ко мне прислушиваются, шеф тоже.
Просто им всем пока перестроиться тяжело. привыкли годами по одной схеме работать- типа всегда так делали... А теперь с ног на голову. не поймут - чего от них хотят. Я не то чтобы обладаю правом подсказывать производству, а я должна их направлять в каком русле работать.
Окончательное решение принимает директор, но ко мне он прислушивается. Я имею право голоса, даже если всем понравилось, высказать свой негатив.
Просто мне нужно узаконить, упорядочить - что без моего согласия продукт не пойдет в производство..
Просто народ привык вечно экономить, чтобы подешевше было...
соответственно и теперь создать достойный продукт боюсь запорят мою идею и концепции продукта........ |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2005 15:04 | |
|
|
|
Постов: 205
Дата регистрации: 02.06.2004 |
Melisa, ну это меняет дело)))) - у меня была ситуации более суровая - мне приходилось рвать и метать, поучать и воевать с технологами, при этом пытаться не обидеть и уважить их опыт!
В какой-то степени у Вас карт бланш, если вам доверяют и Вы уверены, объективно, в своей правоте, выход следующий - возьмите за правило - идея (а вместе с тем и РК, позиционирование продукта и прочее) о выпуске того или иного изделия должна появляться до того как продукт поступил в разработку, а тем более в производство!!!!
в таком случае получится, что каждый будет выполнять Свое дело и никаких неприятных пересечений Не будет. Удачи!!!
П.С. зачастую на практике все иначе...) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2005 15:15 | |
|
|
|
я не ангел, я только учусь
Постов: 191
Дата регистрации: 20.11.2003 |
| Спасибо, я сейчас так иделаю. Пока свои задумки технологам не говорю, пока концепцию не разработаю - иначе запорят на корню задумку!!! |
|
--------
\"Чем меньше у вас денег, тем гениальные должны быть ваши идеи... \"
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2005 16:42 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2026
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
