Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Бои РА с клиентами (для статьи)
< 1 2 3 >

Profile
Тимур©
Смерть вам бандерлоги!
Постов: 573
Дата регистрации: 11.11.2003
Можно рассмотреть проблему и под таким углом:

Есть Клиент.
Есть "ориентировочный заказ" на основе подготовленной и презентованной концепции.
Есть подготовленный медиаплан.
Есть возглас Клиента - Бюджет шуточный, я такие каждый месяц плачу.

А дальше вполне вменяемый Клиент начинает тянуть время (то, что тянет время оправданно, РА у нас как собак).

Просто пока он проводит некий анализ по ценам (условия, в общем-то, у всех одинаковы) уходит время дачи рекламных материалов на каналы, радио, в прессу.

В итоге, Клиент дает свое резюме: Дорого, надо пересчитывать.

Сдвигаются сроки, уменьшается бюджет и если доходит дело до размещения - это одни слезы.

Тут даже не столько пища для размышлений, сколько каждодневные будни и битва за нормальное размещение Клиента.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 01.08.2005 17:04
цитата
Profile
Тимур©
Смерть вам бандерлоги!
Постов: 573
Дата регистрации: 11.11.2003
2 PRStudio

А что касается вашего основного вопроса, то у меня есть конкретный пример.

Заказчик имеет в свое штате менеджера по рекламе. Взаимодействие идет через него. Только уровень компетенции и принятие решения все равно лежит на руководители. У них разные взгляды на продвижение. Разная позиция. Менеджер говорит, надо срочно прекращать все делать (готовить медиапланы, рассчитывать бюджет), руководитель говорит, что прошлая сумма приемлемая и просит два дня, чтобы уладить все формальности с учредителями.

И подобные приценденты по региональному размещению длятся уже второй месяц.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 01.08.2005 17:09
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Я думаю, что надо понять каков мэсседж этой статьи. Если мы хотим копнуть какую-либо проблему в цепочке руководитель бизнеса - специалист компании по коммуникациям - коммуникационное аг-во - это одно дело. Здесь много интересных и важных моментов (может на целый номер журнала хватить).
Если основная цель вытряхнуть на свет божий грязное белье и мышиную возню вокруг этого процесса в стиле "На заметку домохозяйке: гримасы жизни дельцов от рекламы", то дело совсем другое. (Это уже без меня!)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 01.08.2005 17:17
цитата
Василий<<
<

Автор оригинала Тимур
Можно рассмотреть проблему и под таким углом:

Есть Клиент.
Есть "ориентировочный заказ" на основе подготовленной и презентованной концепции.
Есть подготовленный медиаплан.
Есть возглас Клиента - Бюджет шуточный, я такие каждый месяц плачу.

А дальше вполне вменяемый Клиент начинает тянуть время (то, что тянет время оправданно, РА у нас как собак).

Просто пока он проводит некий анализ по ценам (условия, в общем-то, у всех одинаковы) уходит время дачи рекламных материалов на каналы, радио, в прессу.

В итоге, Клиент дает свое резюме: Дорого, надо пересчитывать.

Сдвигаются сроки, уменьшается бюджет и если доходит дело до размещения - это одни слезы.

Тут даже не столько пища для размышлений, сколько каждодневные будни и битва за нормальное размещение Клиента.



Полностью согласен с Вами, Тимур!
И получаеться в итоге, что РА затратило уйму личного времени и сил... в итоге получив результат, который не отобъёт даже затрат на зарплату персонала РА, не то что хоть какую прибыль... о прибыли при таком раскладе вообще можно забыть...
Таких клиентов принято ставить сразу в лист ожидания.
По принципу: "Послать жалко, работать дальше с ним особо нет желания. Может после пригодиться..."
<

Да 0 Нет 0
  01.08.2005 17:29
цитата
Profile
Springmood girl©

Постов: 70
Дата регистрации: 25.04.2005
Кривые коммуникации - одна из главных проблем ИМХО...
есть даже в сетевых, и в национальных компаниях заказчика

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 01.08.2005 18:02
цитата
Profile
Arsenij©
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003
Тема почищена в связи с появившимися переходами на личности. Желающие обсудить личности могут пойти в Курилку, желающие обсудить профессионализм журналистов - завести отдельную ветку!

To Prstudio - надеюсь, что дальше тема будет развиваться нормально - проблема действительно любопытная. Кстати, я с такой, честно признаться, не сталкивался :)

Хотя нет, может быть... В ситуации, когда менеджер не может решить какую-то проблему и РА приходится перескакивать через его голову и обращаться напрямую к руководству.
--------
Мое хобби и не более того - Суздаль.
Магазин подарков Леарта - швейцарские ножи Wenger, ручки Parker и Waterman, и еще много всего.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 01.08.2005 23:21
цитата
Profile
Fedelena©

Постов: 91
Дата регистрации: 12.02.2004
А у меня когда-то давно был такой пример:
Головной офис принимает решение всю рекламу (размещение) отдать на откуп одному агентству (в Москве), типа это выгоднее, чем в каждом регионе размещаться самостоятельно.

В итоге: когда я увидела медиаплан, у меня было состояние близкое к предынфактному - на аудиторию B2B эти умники предлагали выходить через "Комсомольскую правду", а наружку для той же аудитории распихали по спальным районам и особо зачуханным промзонам.

В итоге продолжительного и довольно утомительного сражения ))) медиаплан удалось скорректировать (правда только по СМИ, по наружке поздно было).

Когда вышла реклама и мне в руки попали счета (уже проплаченные) за размещение оказалось - щиты 3х6 на 200$ каждый дороже, чем если бы заказывали размещение напрямую и это при том, что в программу собрали кажется все самые "неходовые" места. При размещении в "ДП" в тот период была акция при размещении 3 модулей, 4-й публикуется бесплатно - нам опубликовали ровно 3 модуля по той же цене, которая стоит в официальном прайсе издания (если бы мы заказывали напрямую, мы могли бы рассчитывать на 10% скидки, т.к. довольно регулярно сотрудничаем с ними).

Естественно пришлось ложиться костьми и доказывать руководству, что сотрудничество с агентством нам при наличии собственного специалиста по рекламе в регионе и при сравнительно небольшом региональном рекламном бюджете невыгодно и неоптимально. Хотя изначально руководство было довольно: все вроде бы организовано в достаточно короткие сроки и сразу по всем регионам.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 02.08.2005 10:45
цитата
Василий<<
<

Автор оригинала Arsenij
Тема почищена в связи с появившимися переходами на личности. Желающие обсудить личности могут пойти в Курилку, желающие обсудить профессионализм журналистов - завести отдельную ветку!

To Prstudio - надеюсь, что дальше тема будет развиваться нормально - проблема действительно любопытная. Кстати, я с такой, честно признаться, не сталкивался :)

Хотя нет, может быть... В ситуации, когда менеджер не может решить какую-то проблему и РА приходится перескакивать через его голову и обращаться напрямую к руководству.



То что начали переходить на личности, так это был единичный случай.
Но вот зачем было стирать правду-матку о том, что человек, пишущий новости о наружной рекламе в составе так ляпнул про название Ньюс Аутдоор .... а именно News Out Door...
странно не знать написание крупнейшего оператора наружки...
<

Да 0 Нет 0
  02.08.2005 11:17
цитата
Profile
Goodwill©

Постов: 96
Дата регистрации: 01.06.2005
Странная , "однобокая" тема для статьи.
Набрав жизненных примеров в составе, "подперев" серьезной аргументацией получить-ся статья развенчающая нерадивость менеджеров по рекламе, и необходимость РА обра-щаться непосредственно к руководителю.
Если двигаться в данном ключе, в следующем номере предлагаю на примерах описать незначительную, фактически "визовую" роль руководителя утверждающего проект, и ве-сомый объем работы сваливающийся на менеджера по рекламе.
Дальше , еще лучше - (на примерах) полная некомпетентность заказчика и мучения РА, и наоборот.

Проблема "высосана из пальца" или задело столкновение с каким-то менеджером на личном примере

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 11:22
цитата
Василий<<
<
да...
гиблая тема для статьи...

видно разброс тем исчерпан...
<

Да 0 Нет 0
  02.08.2005 14:24
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала hvn
Я думаю, что надо понять каков мэсседж этой статьи. Если мы хотим копнуть какую-либо проблему в цепочке руководитель бизнеса - специалист компании по коммуникациям - коммуникационное аг-во - это одно дело. Здесь много интересных и важных моментов (может на целый номер журнала хватить).
Если основная цель вытряхнуть на свет божий грязное белье и мышиную возню вокруг этого процесса в стиле "На заметку домохозяйке: гримасы жизни дельцов от рекламы", то дело совсем другое. (Это уже без меня!)



Ну, нет, конечно, грязное белье меня интересует меньше всего. Конечно же, для деловой прессы, это не приемлемый формат.

Потому интересует аспект - проблема в коммуникационной цепочке...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 17:54
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала Василий


Таких клиентов принято ставить сразу в лист ожидания.
По принципу: "Послать жалко, работать дальше с ним особо нет желания. Может после пригодиться..."



Спасибо, Василий, у Вас хороший пример реакции на такого рода проблему.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 17:59
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала Arsenij
Тема почищена в связи с появившимися переходами на личности. ..
To Prstudio - надеюсь, что дальше тема будет развиваться нормально - проблема действительно любопытная. Кстати, я с такой, честно признаться, не сталкивался :)




Спасибо, действительно, обсуждение стало более конструктивным.

Вы знаете, я тоже не имею богатого опыта решения подобных проблем. Но пару подобных кейсов - весьма любопытных - наблюдать пришлось.

Сначала я подумала, что это просто дикость какая-то (после первого кейса), но когда узнала о еще одном подобном, решила попробовать разобраться в проблеме, хотя бы через статью.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 18:02
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала Fedelena
А у меня когда-то давно был такой пример...


Естественно пришлось ложиться костьми и доказывать руководству, что сотрудничество с агентством нам при наличии собственного специалиста по рекламе в регионе и при сравнительно небольшом региональном рекламном бюджете невыгодно и неоптимально. Хотя изначально руководство было довольно: все вроде бы организовано в достаточно короткие сроки и сразу по всем регионам.



Спасибо, хороший пример, особенно приятно, что появилась и позиция клиента (пока преобладали позиции агентств).

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 18:05
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала goodwill
Странная , "однобокая" тема для статьи.
Набрав жизненных примеров в составе, "подперев" серьезной аргументацией получить-ся статья развенчающая нерадивость менеджеров по рекламе, и необходимость РА обра-щаться непосредственно к руководителю.
Если двигаться в данном ключе, в следующем номере предлагаю на примерах описать незначительную, фактически "визовую" роль руководителя утверждающего проект, и ве-сомый объем работы сваливающийся на менеджера по рекламе.
Дальше , еще лучше - (на примерах) полная некомпетентность заказчика и мучения РА, и наоборот.




Однобокой не хотелось бы, но пока получается именно так. Хотя уже есть один интересный пример со стороны заказчика.

Также у меня есть тоже, как минимум, один кейс со стороны заказчика. Так что, надеюсь, получится посмотреть с разных сторон.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 18:08
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Есть еще такой аспект, как "прохождение цепочки внутренних коммуникаций при формировании заказа на рекламную кампанию или проведении тендера по выбору РА в крупных корпорациях общенационального масштаба с учетом мотиваций всех участников процесса" (О, блин! Мощно задвинул!)
Да только вот если кто об этом и расскажет (что вряд ли), то только шепотом и после ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ рюмки чая! А уж писать об этом.......

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 02.08.2005 18:10
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала hvn
Есть еще такой аспект, как "прохождение цепочки внутренних коммуникаций при формировании заказа на рекламную кампанию или проведении тендера по выбору РА в крупных корпорациях общенационального масштаба с учетом мотиваций всех участников процесса" (О, блин! Мощно задвинул!)
Да только вот если кто об этом и расскажет (что вряд ли), то только шепотом и после ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ рюмки чая! А уж писать об этом.......



Ну, можно и не искушать судьбу. Оставить аспект, как был заявлен ранее: а именно, когда уже идущий проект прерывается на полпути.

Смена коней на переправе - это же проблема, как правило, для всех трех сторон. И немногочисленные примеры со стороны клиентов - тоже тому прекрасная иллюстрация.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 18:23
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
На самом деле этот случай скорее исключение. Чаше бывает наоборот. Специалист отрабатывает коммуникационную стратегию, расчитывает ее, затачивает ее под определенное аг-во (не обязательно из шкурного интереса, просто тот, кто скажет, что есть два абсолютно одинаковых агентства, пусть первый бросит в меня камень). Аг-во может даже проделать определенную подготовительную работу. А потом специалиста вызывает руководство и говорит: "У меня сват, третьей жены двоюродного брата моей сводной сестры работает в агентстве, они все это сделают на 50 центов дешевле, так что договор мы заключим с ними!"

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 02.08.2005 18:31
цитата
Profile
PRStudio©

Постов: 102
Дата регистрации: 30.08.2004

Автор оригинала hvn
На самом деле этот случай скорее исключение. Чаше бывает наоборот. Специалист отрабатывает коммуникационную стратегию... А потом специалиста вызывает руководство и говорит: "У меня сват, третьей жены двоюродного брата моей сводной сестры работает в агентстве, они все это сделают на 50 центов дешевле, так что договор мы заключим с ними!"



Замечательно, уже и позиция самого специалиста появилась. Тем более интересно...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 02.08.2005 18:34
цитата
Василий<<
<
PRStudio
А зачем Вам это всё надо?
Это наша кухня.
Это наша работа.

Вы лучше напишите про своих продажных коллег и кто и на каком основании ставит темы в номер...
<

Да 0 Нет 0
  02.08.2005 22:23
цитата
< 1 2 3 >
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 2.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / Бои РА с клиентами (для статьи)
© "ООО Состав.ру" 1998-2026

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов