 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 313
Дата регистрации: 07.06.2006 |
| Винопивец, извините, то, что вы написали, это базовые вещи. А насчет нормального распределения в маркетинговых исследованиях вы ой как не правы. Лично проверяю каждый раз и поражаюсь, насколько распределения близки к нормальному. Хотя, конечно, возможно вы до сих пор пытаетесь проверять распределения самих переменных (а не, скажем, их изменений во времени), ну тогда просто нужно подождать того момента, когда вы поймете, что даже если вы эти распределения построите, они все равно вам не дадут никакой полезной информации. |
|
--------
С уважением,
Татьяна Зябкина |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   16.08.2006 22:35 |  |
|
|
|
Постов: 2114
Дата регистрации: 01.09.2005 |
для: tzyabkina©
Не буду цепляться к вашему утверждению о одинаковости. Это ваша точка зрения.
У меня совсем другая. Но об этом ниже.
О приведенном Вами примере. Копнем чуть глубже. Всем руководителям известно, что хорошую организацию от плохой отличает прежде всего количество людей. Не надо считать никаких рублей. При наличии скрытого избытка людей ничего не организуешь, для усвоения этой простой истины МВА не нужен. Будет только видимость организованной работы. Можно такой же анализ сделать не неследя за персоналом: по витрине магазина. По торговому залу.
И везде есть свои простые приметы (и наши ПРОФИ их знают) хорошей с экономической точки зрения организации, и архи плохой. Поверте, описывать детали просто нет времени.
Почему в США такие плохо организованные предприятия умирают, а в России нет? Почему в российских филиалах американских компаний, чуть смоешь внешнюю показуху: планы программы, показатели и т. д. по сути - махровый совок? Почему у нас совершенно не похожий на США не по практике, не по сути рекламный рынок?
Мы другая страна, другая ментальность. Для России надо учитывать массу местных особеннностей. Почему-то (как видно из-за моих комплексов) всегда вспоминается присланная нам с Запада анкета для общероссийского опроса потребительниц, где в одном из ответов надо было указать дамам критические дни. Картина в подсознании: родная Осетия, горы, горцы и я с этой анкетой.
Я не верю в третьий постулат всех модернистов прошлого столетия, что все страны в экономическом развитии идут одним и тем же путем. Только одни отстают, другие опережают.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.08.2006 22:43 | |
|
|
|
Постов: 2114
Дата регистрации: 01.09.2005 |
Уважаемые tzyabkina и Винопивец.
Вот утверждение Винопивца
"7. В маркетинговых исследованиях почти нигде нельзя сказать, что такие-то результаты имеют такую-то точность с такой-то вероятностью (концепция доверительных вероятностей неявно ссылается на нормальноподобность (т.е. функциональную зависимость старших моментов от первого и второго) распределения)".
Вот утверждение Таатьяны.
"А насчет нормального распределения в маркетинговых исследованиях вы ой как не правы. Лично проверяю каждый раз и поражаюсь, насколько распределения близки к нормальному. Хотя, конечно, возможно вы до сих пор пытаетесь проверять распределения самих переменных (а не, скажем, их изменений во времени), ну тогда просто нужно подождать того момента, когда вы поймете, что даже если вы эти распределения построите, они все равно вам не дадут никакой полезной информации".
Господа Вы затронули одну из самых фундаментальных в МИ тем. Ее мы точно в этой дискуссии "не подымим". Ее надо выносить в отдельную и даже не здесь, а на форуме ФОМа (там как раз 2 модератора: доктор социологи из России и из доктор социолгии из США).
Я лично в общем согласен с Винопивцем, хотя много распределений, в которых, если забыть о систематических неоценимых ошибках самого метода сбора информации, распределение нормальное и из-за обилия фатического материала, повторений в этом трудно сомненваться.
Но давайте все это вынесем в другую ветку и на ФОМ.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.08.2006 23:03 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
Татьяна,
И вновь вы постарались уйти от ответов :( Так каким образом ваша американка будет выбирать ваш молл? По витрине?
Теперь к вашим замечаниям.
1) Если вы собираетесь высылать мне презентацию, опубликованную на вашем сайте, то спасибо не надо. Я ее изучил очень внимательно. А если сможете поделиться цифрами, буду весьма признателен.
2) Если у меня магазин элитной одежды, то наличие витрины вряд ли будет эффективным способом привлечения аудитории, особенно если магазин находится не в какой-либо Жуковке или Рублевке. А вот соответствующая рекламная кампания может привлечь ко мне представителей моей ЦА. Татьяна, моя идея в том, что если количество прохожих-представителей моей ЦА меньше 10%, эффективность витрины уверенно стремится к нулю. Кстати, а как быть с витриной, если мой потребитель передвигается на автомобиле? Здесь я предлагаю рассматривать витрину всего лишь как один из носителей рекламы и использовать соответствующие методики из медиапланирования (ту же модель Геллапа)
3) Татьяна, я не думаю, что вы приводили цифры продаж какого-то одного магазина. Я вообще не видел цифр в этой презентации :)
Вы сами меня попросили подсказать, что означает "субъективная оценка увеличения продаж". По-моему после моего примера вы сразу поняли о чем идет речь.
4) Что касается поведения покупателей, то я с радостью вам поверю. Даже более того... Вы знаете, мне кажется, что поведение покупателей вообще не зависит от страны, а зависит от уровня развития каналов дистрибуции и материального достатка. :) |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.08.2006 23:15 | |
|
|
|
Постов: 313
Дата регистрации: 07.06.2006 |
Savl, а какая вам разница, в какой молл пойдет американка, если ваши магазины есть практически во всех моллах города?
Насчет цифр, у меня есть замечательный пример:
- Петька, приборы?
- 75, Василь Иваныч!
- Чего 75???!!!!
- А чего - приборы???
Отлчительная особенность ЦА почти каждого магазина не пол и не возраст, а место работы-проживания. Витрина как раз стреляет по тем, кто бывает в районе маназина. А теперь посчитайте, сколько людей вы покроете "стреляя по площадям", если у вас один магазин в городе и большинство людей никогда в этот район не заглядывают. Поверьте, в этом случае 10% попадания покажется вам достижением. А теперь из этих 5% аудитории более 80% хотя и увидят рекламу, никогда не запомнят, где ваш магазин находится (увидев витрину даже один раз большинство запомнит, где они это видели). Говорят, рекламу нужно увидеть 7 раз, чтобы запомнить ее. Ну, может не 7, а 5. Значит, рекламу нужно дать 10 раз минимум, чтобы в среднем добиться 5 exposures. Посчитали? Того же самого вы добьетесь хорошей витриной за 2 месяца без дополнительных затрат.
Опять анекдот про приборы. Хотите цифр продаж? Возьмите годовой отчет любой публичной компании и посмотрите. Они все там есть, ничего не скрыто. Цель презентации была не в том, чтобы приводить цифры. Что вы хотите, чтобы я сказала "поменяв витрины, вы увеличите продажи на 50% гарантированно"? Вы сами-то верите в такую туфту? Цель презентации заключается в том, чтобы показать людям, в каких направлениях они могут развивать свой розничный бизнес. Если вам нравятся консультанты, которые как заводные попугаи бегают повторяя "затраты на рекламу должны быть 5% от продаж" или "затраты на привлечение нового клиента в 5 раз больше затрат на удержание старого", то вы не по адресу обратились. |
|
--------
С уважением,
Татьяна Зябкина |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.08.2006 23:55 | |
|
|
|
Постов: 313
Дата регистрации: 07.06.2006 |
Цитата, автор butaev:
для: tzyabkina©
Почему в США такие плохо организованные предприятия умирают, а в России нет? Почему в российских филиалах американских компаний, чуть смоешь внешнюю показуху: планы программы, показатели и т. д. по сути - махровый совок? Почему у нас совершенно не похожий на США не по практике, не по сути рекламный рынок?
|
Это называется конкуренция, которая в США во много раз сильнее, чем в России. "Ментальность" - это все-и-ничего-объемлющее объяснение для глупеньких. Проще говоря, повод бездействовать. А плохо составленные анкеты, это скорее норма жизни в МИ, причем, не только в России  |
|
--------
С уважением,
Татьяна Зябкина |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 00:01 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
Цитата, автор tzyabkina:
Огромное помещение (100 квадратов на первом этаже, и еще что-то вверх по лестнице), замечательный декор, супер-премиальное расположение. Очередь стоит к прилавку - 3 человека, за прилавком работают тоже 3 человека. Ну, думаю, самое время выпить чашечку кофе и поболтать по телефону. Стою в очереди... стою... еще стою... обслуживание одного человека занимает, по моим понятиям, необыкновенно долго. Когда подхожу, выясняется, что продавец сначала принимает заказ, а потом... идет его сам делать, а в это время простаивает касса и я возле нее толкусь. В Starbucks, у вас принимают заказ, пишут ваше имя на заказе, и передают его баристе, дабы бариста ваш заказ выполнил и вам отдал - а пока бариста занимается своим делом, продавец принимает заказ у следующего покупателя. В итоге, села я за столик с видом на прилавок, засекла время и стала подсчитывать проданные чашки кофе - за 15 минут кафе продало их 14 штук. В кафе работало как минимум 7 человек (в США в два-три раза более производительном кафе у вас будут работать 3 человека максимум). Таким образом, даже если я определила среднюю производтельность кафе (сомневаюсь, скорее всего средняя ниже), мы получаем продажи чуть меньше миллиона долларов в год. В США кафе в три раза меньшего размера продавало бы в два раза больше.
|
Татьяна, Вы, кажется, аналитик? Я бы советовал Вам быть с цифрами поосторожнее. При уровне прибыльности кофеен за доход в 2800 долларов на квадратный метр в месяц (или 252 доллара на квадратный фут, если Вам это ближе) любой американец удавится. Для справки - средний объем дохода на собственную точку продаж у Starbucks - 898000 долларов в год. Среднюю площадь точки не нашел, каюсь. Может быть, она и 30 метров, но, судя по тому, что я видел, побольше таки. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 00:09 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| для: tzyabkina© А вот насчет витрин не могу с Вами не согласиться. Проводили исследования по одной достаточно известной в России компании по торговле промтоварами относительно совершенных в ее магазинах покупок (ну, конечно, не 900 магазинов, но и формат поболе будет). Так вот - 75% из районов прилегания (5-7 минут на машине). Соответственно, был сделан вывод о том, что рекламные кампании на уровне города (а там шла вообще национальная) эффекта не дают. Жаль, что отдел рекламы горел желанием осваивать бюджет, а на районных газетах и местном директ-мэйле его не освоишь, а только получишь геморрой... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 00:15 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| для: tzyabkina© А про конкуренцию.... Не травите душу. У нас ситуация хронического дефицита. Как это ни смешно, но факт. Какая тут, к черту, конкуренция. И маркетинг. Просто за больное зацепили - у меня по всем результатам омерзительное отношение наших продавцов к клиенту. Но при этом - гениальные закупщики. Итог рассказывать или сами догадаетесь? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 00:17 | |
|
|
|
Постов: 313
Дата регистрации: 07.06.2006 |
| Арсений, откуда дровишки (цифры, в смысле)? Посчитала из их годового отчета 2005 года - продажи в средней (!) точке, принадлежащей компании, составили в прошлом году чуть больше миллиона ($6.4B * 85% / 5,265). Это средняя точка где-то между пятой авеню в Нью-Йорке и той точке в Southaven, Mississippi, где я иногда "заправляюсь" ;) Именно поэтому, на Манхеттене средняя точка дает от 2 миллионов выручки и больше. И площадь у нее, может быть (!) 30 квадратов, а скорее всего, 15. С окошечком на улицу, чтобы можно было не заходя "заправится" |
|
--------
С уважением,
Татьяна Зябкина |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 00:41 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
И у меня дровишки оттуда же. Но считать-то надо корректнее! Объем продаж по СОБСТВЕННЫМ точкам на эти же собственные точки... А вот платежи по франшизам можно не учитывать. И точки считать в сумме, а не только в USA.
Можно поподробнее, откуда цифры про 2 миллиона и про 15 метров, кроме собственных наблюдений? Я СРЕДНЮЮ площадь так и не нашел. А все остальное для аналитиков является сугубым ИМХО, и не более того. сами же понимаете... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 00:58 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| для: tzyabkina© Кстати, не уходите от темы. 898000 и 1000000 - это цифры близкие, а Вы заявляли цифры, отличающиеся на порядок! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 01:00 | |
|
|
|
Постов: 313
Дата регистрации: 07.06.2006 |
Арсений, да, вы правы насчет "удавится" :) Именно поэтому получить франшизу Старбаксов архисложно. Именно поэтому они любят сами продавать, а не лицензию давать. Именно поэтому, у них 10 тысяч точек по всему миру :)
Насчет расстояния до магазина. Я сейчас работаю над тестом директ-мейла, в районе наших магазинов. Расстояние - круг в 3 мили. Больше не имеет никакого смысла.
И насчет дефицита хорошего предложения вы правы :) А дефицит сервиса еще хуже... |
|
--------
С уважением,
Татьяна Зябкина |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 01:03 | |
|
|
|
Постов: 313
Дата регистрации: 07.06.2006 |
Аресений - все правильною
"Когда мы подсчитывали, какие продажи дадут требуемую доходность точки, выяснилось, что нужно продавать в среднем (часы пик и не пик) два напитка в минуту, также выяснилось, что среднее кафе Starbucks в большом городе продает в часы пик не менее 5-6 напитков в минуту."
Итак, кафе в большом городе. Час пик - 5-6 напитков в минуту, в среднем, скажем 3,5 напитка в минуту. Средняя цена напитка - $3, основные продажи в рабочие дни, в выходные - вполовину меньше, то есть, грубо как 300 рабочих дней.
$3 x 3.5 x 60 минут x 16 часов в день x 300 рабочих дней = 3 миллиона на точку в год
В Манхеттене где-то так и получается. |
|
--------
С уважением,
Татьяна Зябкина |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 01:15 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
Читал Ваше обсуждение.
Спасибо, за цитату Шекли, Татьяна. Порадовали. :)
Извиняюсь, что вклиниваюсь.
Но хотелось бы напомнить окончание этого гениального рассказа:
Вселенная? Жизнь? Смерть? Багрянец? Восемнадцать?
Частные Истины, полуистины, крохи великого вопроса.
И бормочет Ответчик вопросы сам себе, верные вопросы, которые никто не
может понять.
И как их понять?
Чтобы правильно задать вопрос, нужно знать большую часть ответа.
|
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 09:31 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
Цитата, автор tzyabkina:
Savl, а какая вам разница, в какой молл пойдет американка, если ваши магазины есть практически во всех моллах города?. |
Т. е. это еще одно допущение? А если ваши магазины не во всех 15 моллах, а только в трех? А откуда ваша американка узнала о вашем молле? неужели по витрине?
Цитата, автор tzyabkina:
Насчет цифр, у меня есть замечательный пример: |
С русскими анекдотами у вас не очень. Меня интересуют эти цифры:
| Хорошие витрины могут поднять продажи магазина на десятки процентов, реклама - на проценты. |
Ведь десятками могут быть и 2-3, и 8-9 :)
Цитата, автор tzyabkina:
Отлчительная особенность ЦА почти каждого магазина не пол и не возраст, а место работы-проживания. Витрина как раз стреляет по тем, кто бывает в районе маназина. А теперь посчитайте, сколько людей вы покроете "стреляя по площадям", если у вас один магазин в городе и большинство людей никогда в этот район не заглядывают. Поверьте, в этом случае 10% попадания покажется вам достижением. А теперь из этих 5% аудитории более 80% хотя и увидят рекламу, никогда не запомнят, где ваш магазин находится (увидев витрину даже один раз большинство запомнит, где они это видели). Говорят, рекламу нужно увидеть 7 раз, чтобы запомнить ее. Ну, может не 7, а 5. Значит, рекламу нужно дать 10 раз минимум, чтобы в среднем добиться 5 exposures. Посчитали? Того же самого вы добьетесь хорошей витриной за 2 месяца без дополнительных затрат. |
Татьяна, возможно вы хороший аналитик, но в рекламных вопросах довольно сильно отстаете, на сегодняшний день уже мало кто говорит о 7 контактах, уже есть сторонники 1, ну максимум 3 контактов. И чем вам не понравилось мое предложение подходить к витринам как к обычному рекламному носителю?
Если ваш магазин находится на второстепенной улице, то один рекламный щит на главной дороге привлечет к вам гораздо больше внимания, чем самая гениальная витрина. Почему вы считаете, что говоря о рекламных кампаниях будет использоваться "стрельба по площадям"? То что вы не знаете методик, которые при этом используются, не означает что их не существует или они призваны аргументированно обосновать многомиллионные бюджеты.
Кстати, а каким образом витрина может привлечь в молл на окружной дороге, где прохожих вообще нет?
Цитата, автор tzyabkina:
Хотите цифр продаж? |
Нет, Татьяна, я не хочу цифр продаж. Поскольку, вы утверждаете, что изменение витрины увеличивает продажи на десятки процентов, а реклама всего на проценты, я хотел бы получить приблизительно подобную информацию: "В ходе анализа продаж 10 магазинов было выявлено, что изменение витрины (кстати а что за изменение? просто переставили женскую сумочку или провели полное переоформление) привело к увеличению продаж на ХХ%, а общее количество посетителей увеличилось на ХХ%. В то же время, пятилетний анализ рекламных кампаний (кстати желательно бы понимать, что это за кампании) этих же магазинов приводит всего к Х% увеличению продаж". |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 09:33 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Arsenij©
Ну вот и вы туда же. :)
Скажите, а что те самые 75%, которые находятся в районе 5-7 минут на машине, они узнают о существовании магазина по витрине? Или может на них скорее работает вывеска и наружка в качестве указателей? |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 09:37 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| для: Savl© А я под "витриной" подразумеваю весь комплекс оформления магазина. Уверен, что в течение полугода ЛЮБОЙ из этих 75% так или иначе проедет мимо магазина (если он, конечно, в правильном месте расположен. а про другие мы и не говорим), значит, магазин увидит. Все. Что и требовалось доказать :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 10:36 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Arsenij©
Ну так это вы, а вот вам слайд из презентации: |
|
 | | retail_productivity_short.jpg |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 10:41 | |
|
|
|
ИАБ "Лаптев и коллеги"<<
< |
Здравствуйте, уважаемый господин Бутаев!
P.S. Все написанное ниже не является провокацией или желанием как-то оскорбить Вас.
После Ваших ответов я пребываю в легком шоке. Пожалуйста, выведите меня из этого состояния.
Чтобы Вы правильно понимали мои слова, начну издалека.
Тема эффективности рекламы меня интересует. Методика, описанная Татьяной, мне понятна и представляется логичной. Как я понял, Пытливый похожего мнения.
В свою просьбу Пытливому привести пример Вы ввели неоднозначно толкуемый термин «достоверно» и ограничили рамки обсуждения своим знанием и пониманием.
Исключительно для того, чтобы сократить период бесцельного обсуждения, и, пока Пытливый не вступил в дискуссию, я попросил Вас четче определиться с терминами и граничными условиями.
Еще очень удобно для спорящих и читателей, когда обсуждение идет с использованием общедоступной информации. В качестве такой информации я предложил книгу Кутлалиева и Попова «Эффективность рекламы».
На стр. 52-62 этой книги приведены примеры оценки эффективности рекламы, которые концептуально совпадают с методикой, рассказанной Татьяной. Приведены формулы и дано подробное объяснение, что и зачем делается.
Но Вы, не смотря на мою настойчивость, отказываетесь обсуждать методику, описанную в книге, отсылая меня к Дымшицу, Савлу и Рязанову. Мнение Дымшица мне известно, мнение Савла мне не интересно, а кто такой Рязанов я не знаю. Но не это главное.
Я не понимаю, почему Вы отказываетесь отвечать на мой вопрос, заданный лично Вам. При этом вводите какие-то совсем уже «беспредельные» условия, по которым отвечать на мои вопросы Вы согласны только тогда, когда Кутлалиев (?!) напишет отзыв (?!) на книгу (?!) оппонента (?!) своего учителя (?!) и у Вас наладятся личные отношения (?!) с Кутлалиевым (?!) или еще у кого-то с кем-то (?!).
Согласитесь, что если два человека обсуждают, сколько будет 2х2 в десятичной системе, и один из них отказывается в качестве аргументов принимать таблицу умножения, напечатанную на обратной стороне тетрадки по математике, и в качестве условия обсуждения вводит характер своих отношений с третьими лицами (с женой), позиция такого человека выглядит странной.
Я НЕ ПОНИМАЮ, какое отношение к формулам и методике, приведенным на стр. 52-62, имеет Ваше личное отношение к Кутлалиеву?
Тем более что на стр. 88 приведен список использованной для написания главы 2 литературы.
Кроме этого, в дальнейших постах Вы четко обозначили свое изначальное нежелание соглашаться с аргументами Пытливого, используя метод «не могу поступиться принципами».
(Я извинюсь, если неправильно понял Ваши слова.)
Вступать Пытливому в дискуссию с Вами или нет – это личное дело Пытливого.
Но лично у меня возникают сомнения в эффективности такого обсуждения, так как Вы продемонстрировали или крайнее неуважение к читателям форума, в частности ко мне, скрытое личиной вежливости, или боязнь обсуждать данную тему.
Мне представляется, что я и другие читатели не заслужили такого неуважения с Вашей стороны, а бояться Вам, как профессиональному гуру от маркетинга, нечего.
Поэтому я надеюсь, что Вы найдете и объясните мне третью причину Вашего нежелания отвечать на мои вопросы.
Будьте так добры.
На всякий случай повторю свои вопросы к Вам:
Согласны ли Вы с формулами и методикой, описанной на стр. 52-62 «Эффективность рекламы»?
Если не согласны, то с чем?
Что Вы подразумеваете во фразе "ДОСТОВЕРНО выделить чистый эффект вклада рекламы"?»
С уважением, Леонид Лаптев.
|
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.08.2006 15:08 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
