 |
|
|
 |
|
|
|
| или бизнес в русских (и не только) сказках |
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
тему открыл. :) На выходных - с послезавтра - сформулирую первые посты... :)
пусть пока повисит. Созреет... |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    07.05.2008 17:34 |  |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Начну я. Сказка о лисе и журавле. Напомню, лиса позвала журавля в гости, размазала манную кашу по тарелке, журавль есть не смог. В ответном визите, журавлём была подана окрошка в кувшине с узким горлом, лиса тоже есть не смогла.
Применительно к маркетингу, данную сказку можно трактовать, что если ваша компания построена так, что вам удобнее всего "слизывать с тарелки", то для "клевания из горлышка", вероятнее всего нужна другая структура, подразделение или партнёр, которому ужЕ удобнее второй вариант. Попытка лисы лопать из кувшина обречена на провал. Фактически, у неё несколько вариантов: попросить журавля поделиться, перелив окрошку в удобную для лисы посуду (например, дилерство на региональном рынке); попробовать разбить кувшин (рейдерство и жёсткая, на грани закона, недобросовестная конкуренция), однако журавль будет сопротивляться; найти инструмент, который позволит черпать из заветного кувшинчика (открыть новую компанию, подразделение и попробовать отхлебать свою долю окрошки), но и здесь журавль будет постоянно торчать клювом в кувшине, а потому лисе, подлезть со своим шлангом для высасывания будет непросто; так как сегменты разные (каша и окрошка), - предложить стратегическое партнёрство, позволив журавлю регулярно "смачивать клювик"(Марио Пьюзо. Крёстный отец) в манной кашке. |
|
|
1 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
1 |
|
0 |
08.05.2008 00:59 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
источник: http://e-xecutive.ru/community/articles/351611/
Владимир Хуповой, Сергей Скворцов
Жанр бизнес-сказки: проблемы отечественного бизнеса родом из детства
Архаический пласт культуры все сильнее и сильнее вторгается в нашу напичканную технологиями жизнь. На Евровидении в 2004 году побеждает Руслана с «Дикими танцами», в 2006 – финская группа «Лорди» в масках вурдалаков. Отдавая дань этой моде, мы решили изобрести новый жанр – русские народные бизнес-сказки.
Согласно нашей статистике, около 75% всех публикаций за 2006 год в «Творчестве без купюр» посвящено менеджменту, маркетингу и управлению персоналом. В каждой из статей содержатся определенные бизнес-идеи. Но если взглянуть на них глубже, то наверняка можно обнаружить те же самые идеи в архаической культуре, которая нам известна с детства. А именно – в русских народных сказках, переложив которые на язык бизнеса, можно получить наиболее типичные ситуации во взрослой жизни. И вот, смотрите, что у нас получилось.
Колобок
Новоиспеченный выпускник старейшего университета страны «Дед и бабка», круглый отличник по фамилии Колобок, отправился на поиски работы. Первая компания, с которой столкнулся Колобок, называлась «Заяц». Но еще до окончания испытательного срока Колобок понял, что перспектива быть съеденным не входит в его карьерные планы и, подав заявление об уходе со словами «…и от тебя, Заяц, уйду», новоиспеченный специалист укатил в компанию «Волк». Вскоре уйдя из «Волка», Колобок оказался в компании бизнесмена по фамилии Медведь, которую, впрочем, тоже довольно быстро покинул. К моменту встречи с Лисой Колобок уже имел довольно обширное резюме, которое включало не менее трех компаний, причем каждая следующая была крупнее предыдущей. Быстро поняв, что психологическое поощрение на таких специалистов оказывает более сильное воздействие, чем административные угрозы, Лиса предложила Колобку место «на носу» компании, в которой он остался навсегда.
Мораль: Для «колобков», которые катаются от одной компании к другой, ведущим мотивом является карьера. Чаще применяйте к своим сотрудникам методы нематериальной мотивации («доброе слово и колобку приятно»).
Курочка Ряба
Компания «Курочка Ряба» выпустила на рынок новый продукт – «Золотое яичко». Однако дед и бабка, основные потребители яичек, очень расстроились, что не смогли воспользоваться столь дорогим и многообещающим продуктом. Из всех потенциальных покупателей лишь представитель теневой экономики по кличке Мышка смог позволить себе разбить вдребезги золотое яичко. После того, как в «Курочку Рябу» стали поступать жалобы от разгневанных потребителей, руководство компанией пообещало к новому сезону выпустить новую модель яичка – «Простое».
Мораль: Внимательно изучайте спрос и предложение на своем рынке. Не ориентируйтесь только лишь на потребителей, живущих за счет теневых доходов. Расширяйте ассортимент товаров.
Теремок
Мышка-норушка, хороший специалист по сельскому хозяйству, найдя совершенно бесхозное помещение, организовала фирму «Теремок». Однако подбор персонала в компании носил совершенно бессистемный характер. Сначала в «Теремке» случайно оказались торговый агент Лягушка-квакушка и экспедитор Зайчик-побегайчик. Собеседование с ними заключалось только в том, что они изъявили желание сотрудничать с Мышкой-норушкой. Впоследствии кто-то из них пригласил в «Теремок» родную сестру Лисичку-сестричку, которая в силу своего умения обвести всех вокруг пальца оказалась на должности финансового директора. Вскоре на должности начальника отдела охраны оказался кум Лисы Волчок-серый бочок. Принятие решений стало носить коллегиальный характер, и хотя Мышка-норушка и выступала на собраниях первой, ее мнение перестало играть решающую роль. Результатом лихорадочного управления компанией и слабохарактерности Мышки оказалось принятие на работу Медведя, который и развалил полностью весь «Теремок».
Впоследствии ЧП «Теремок» было преобразовано в ООО «Теремок», но власть в нем уже принадлежала крупным хищникам.
Мораль: Тщательнее подходите к подбору персонала. Проверяйте послужной список кандидатов. Старайтесь не брать на работу родственников, а если уж и берете, то отводите им такие роли, при которых они не будут влиять на ваши решения. Иначе рискуете потерять свой бизнес.
Репка
Опытный руководитель в аграрном бизнесе Дед взялся за реализацию проекта «Репка». Однако вскоре Дед понял, что в одиночку ему не вытянуть этот проект и пригласил субподрядчика Бабку. Бабка, впрочем, тоже не оказав сильного влияния на продвижение «Репки», пригласила своего партнера «Внучку». Постепенно проект оброс еще двумя субподрядчиками – «Жучкой» и «Кошкой». Причем последняя была вынуждена войти в переговоры о сотрудничестве со своим давним конкурентом на рынке колбасных изделий Мышкой, которая, и вытянула весь проект, заодно спася от всевозможных разбирательств всех субподрядчиков, которые «поучаствовали» в этом деле. История умалчивает, какая часть праздничного пирога досталась Мышке, но легко догадаться, что никакая.
Мораль: Если вы не справляетесь в одиночку со сложной задачей, не спешите звать на помощь того, кто ближе. Ищите того, кто справится лучше, даже если сейчас это всего лишь Мышка. Может, это тот самый Микки Маус, который сможет заменить всех бабок, внучек и жучек вместе взятых. И стоимость проекта будет гораздо дешевле, если его выполнять без посредников.
Машенька и Медведь
Технолог по производству кондитерских изделий Машенька по приглашению транснациональной компании «Bear» («Медведь») отправилась на заработки за рубеж. Однако вместо престижного места и обещанного компенсационного пакета она была вынуждена заниматься всевозможной грязной и низкооплачиваемой работой, да к тому же терпеть нечеловеческие издевательства со стороны менеджера по фамилии Grizzly. По прошествии длительного времени ей все же удалось выехать на историческую родину в контейнере от пирожков. Всю дорогу она умоляла водителя-дальнобойщика: «Не садись на пенек, не ешь пирожок…».
Мораль: Ответственно подходите к выбору работы, которая требует смены места жительства. Особенно к работе за рубежом.
Заюшкина избушка
Была у Заюшки фирма как фирма. Крепко стояла на ногах, честно платила налоги государству. А у Лисы была компания с иностранными инвестициями на подставных лиц в оффшорной зоне. И вот, когда лисья компания влипла в очередную аферу с ценными бумагами, то для спасения своего бизнеса Лиса предложила Зайцу слияние. Не посмотрел Заяц как следует на учредительные документы Лисы, и в итоге остался ни с чем. Лисьи менеджеры фактически отстранили его от дел. К кому только не обращался бедный Заяц. Приходили силовики Волк и Медведь, но после «наезда» на них Лисы с криками «Как выскочу, как вымету, полетят клочки пол закоулочкам» визитеры спешно покинули ее кабинет. Помог Зайцу только представитель криминального мира по кличке «Петух» (по другой версии «Кот»). Он «наехал» на Лису с оружием (во время разборок была использована коса китайского пр-ва) и со словами «Несу косу на плече, хочу Лису посечь» физически устранил конкурентку. Сейчас «Петух» входит в состав совета директоров ООО «Заюшкина избушка». Фактически он и есть глава компании. Фирма снова процветает.
Мораль: Внимательнее относитесь к потенциальным партнерам. Не скупитесь на проверку чистоты и подлинности их биографии. Учтите, что если придется обратиться к «реальным пацанам», то за их доброту будете расплачиваться долей своего бизнеса.
P.S. После того, как статья была написана, мы заметили одну странную вещь. Если взять популярные сказки иностранного происхождения (напр. «Кот в сапогах», «Спящая Красавица», «Горшочек каши» и т.д.), и переложить их на «взрослый» язык, то мы получим ситуации, более характерные для западного бизнеса, чем для отечественного. Может все проблемы нашего бизнеса идут из нашего детства? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 12:07 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Бизнес лисы Алисы и кота Базилио (грустная сказка для взрослых людей)
Многие люди у нас в стране потеряли деньги, пострадав от “МММ”, “РДС”, “Гербалайф”, “Визион” и тому подобных пирамидально-сетевых компаний. Однако этот процесс продолжается. Компании умело изменяют свою окраску, а российские Буратино продолжают доверчиво закапывать свои денежки на поле Чудес в стране Дураков. Какова же технология надувательства? И можно ли уберечься от современной беловоротничковой преступности?
Если бы россияне вместо того, чтобы пить водку и ждать чуда, внимательно читали “Золотой ключик, или Приключения Буратино”, они никогда не попадались бы на удочку современных остапов бендеров. В сказке А.Н. Толстого изложена подробная инструкция, как “срубить по-легкому.
Обратимся же к страницам всенародно любимой книги. Итак, по дороге домой Буратино встречает двух нищих - слепого кота Базилио и лису Алису, ковыляющую на трех лапах.
Буратино хотел пройти мимо, но лиса Алиса сказала ему умильно:
- Здравствуй, добренький Буратино! Куда так спешишь?
- Домой, к папе Карло.
Лиса вздохнула еще умильнее:
- Уж не знаю, застанешь ли ты в живых бедного Карло, он совсем плох от голода и холода…
Первый шаг в технологии одурачивания - присоединение. Всем своим видом герои сказки вызывают жалость. А лиса еще и льстит Буратино, называя его добреньким, говорит с ним умильным голосом и вызывает в нем чувство жалости к папе Карло. Жалость Буратино тут же распространяется на нищих лису и кота. Всё. Контакт на улице установлен.
Если в парке с вами заговорит элегантно одетый молодой человек, спросит о безработице в городе, о том, зарабатываете ли вы столько, сколько заслуживаете, или просто о погоде, знайте, что перед вами кот Базилио в современной упаковке. Красивая молодая женщина может отпустить в адрес вашей спутницы сногсшибательный комплимент, и у вас возникнет чувство, что вы давно знаете эту прекрасно одетую даму. Вас “клеят”, “снимают”, к вам присоединяются. А в жульнической технологии это называется “холодный контакт на улице”. Если вы не осознаете этот момент, ваш кошелек в скором времени станет значительно легче.
Узнав, что у нашего героя есть деньги, кот и лиса повели наступление по всем правилам современного психологического боя.
- Добренький, хорошенький, Буратино, что же ты будешь делать с этими деньгами?
- Куплю куртку для папы Карло. Куплю новую азбуку…
- Азбуку, ох, ох, - сказала Алиса, качая головой. - Не доведет тебя до добра это ученье… Вот я училась, училась, а - гляди - хожу на трех лапах.
- Азбуку! - проворчал кот Базилио и сердито фыркнул в усы. - Через это проклятое ученье я глаз лишился…
Второй шаг технологии - переубеждение. Надо разубедить клиента в том, что он собирается делать, как жить и как тратить деньги. Как правило, это будет происходить во вторую встречу: должно пройти некоторое время, чтобы вы почувствовали доверие к незнакомому человеку. Чем недоверчивее человек, тем больше требуется такого времени. На этой стадии может быть настоящий бой быков. Вам будут рассказывать свою личную историю, истории своих друзей, родственников, знакомых, которые пытались вырваться из нищеты другим способом и … все было напрасно. Везде их ждал крах, всюду они теряли деньги, силы и здоровье.
Если не поможет индивидуальная работа с вами, то в бой пойдет тяжелая артиллерия. Вас пригласят на школу, на день клиента, на презентацию или обучение. И уж там обработают по полной программе: будет звучать музыка, вы захлопаете в ладоши вместе со всеми, не зная, что уже стали частью толпы, в которой начисто исчезает критическая способность мыслить - даже у кандидатов наук. Со сцены, сменяя друг друга, бывшие неудачники будут рассказывать о своих достижениях.
В один из моментов в ваше сознание закрадется сомнение. Что-то это мне напоминает… Нет, вы не вспомните, как в начале перестройки рассказывали об успехах пациенты Кашпировского. И не соотнесете это с рекламными роликами по телевизору, где такая близкая вам тетя Ася делится радостью…
А ведь все это современные психотехники на службе у бизнеса. Ах! Если бы в этот момент мы были внимательны! Но нет, мы, как и Буратино, не слышим правдивое карканье пожилой вороны о том, что наши собеседники врут, и спокойно заглатываем крючок с наживкой.
Лиса сказала:
- Умненький, благоразумненький Буратино, не хотел бы ты, чтобы у тебя денег стало в десять раз больше?
- Конечно, хочу! А как это делается?
- Проще простого. Пойдем с нами.
- Куда?
- В Страну Дураков.
Третий шаг - крючок с наживкой. В качестве наживки используются деньги, работа, здоровье, общение, новые друзья, личностный рост, поездки за границу и т.п. Как только вы проглатываете наживку, вам больше ничего не остается делать, как идти с вашими благодетелями вслед за крючком, который вы проглотили вместе с наживкой. Вы еще можете ерепениться и думать, что можете поступать так, как вам хочется.
Буратино немного подумал.
- Нет, уж я, пожалуй, сейчас домой пойду.
Четвертый шаг - преодоление попытки отказа. Многие, оставшись наедине, начинают думать своей головой или пытаются обратиться за советом к компетентным людям (главным специалистам, врачам, ученым). И тут уж как повезет. Если ваш эксперт еще не в сетях, то он вам отсоветует, а если в сети, то, будь он хоть друг, хоть брат, настоятельно рекомендует… Вербовщики, зная заранее, что вы обязательно обратитесь к эксперту, позвонят и спросят будничным голосом, как будто это само собой разумеется: “Когда мы пойдем к вашему знакомому на встречу?”. За скобки выносится вопрос, а хотите ли вы брать кого-либо… Если бы вы знали, что только что столкнулись с эриксонианским (в народе его называют цыганским) гипнозом, так называемой пресуппозицией. Суть приема в том, что вас заставляют делать нечто, формально оставляя выбор.
Вы все равно пойдете на встречу с новым знакомым, только сами выберете время.
- Пожалуйста, мы тебя за веревку не тянем, - сказала лиса, - тем хуже для тебя.
- Тем хуже для тебя, - проворчал кот.
- Ты сам себе враг, - сказала лиса.
- Ты сам себе враг, - проворчал кот.
- А то бы твои пять золотых превратились в кучу денег…
Пятый шаг - программирование. Внешне предоставляется свобода выбора. Но рисуется две картинки: одна негативная, а другая заманчивая, позитивная, соответствующая желаниям человека. А уж чего хочет клиент к этому времени вербовщик знает. Процесс может быть растянут во времени на несколько недель. Пока вы будете учиться, вам дадут возможность убедиться, что система в самом деле работает: товар продается, сеть пополняется новыми сотрудниками, здоровье людей улучшается, компания очень надежная и воцарилась на рынке всерьез и надолго. Вы можете даже немного заработать на том продукте, который вам бесплатно даст для продажи ваш спонсор.
Лиса села на хвост, облизнулась:
- Я тебе сейчас объясню. В Стране Дураков есть волшебное поле, - называется Поле Чудес… На этом поле выкопай ямку, скажи три раза: “Крекс, фекс, некс”, положи в ямку золотой, засыпь землей, сверху посыпь солью, полей хорошенько и иди спать. Наутро из ямки вырастет небольшое деревце, на нем вместо листьев будут висеть золотые монеты. Понятно?
Шаг шестой - обучение (объяснение технологии). От трех до семи раз в неделю идет обучение. По сути - промывание мозгов. Все что говорится, кажется правильным.
Это бизнес. Бизнес личностного роста. Чтобы преуспеть в нем, надо много работать. Любой бизнес начинается с вложения денег. Содержание спроса за нас выяснили руководители компании - они, как правило, за границей или в Москве. Если нет денег для минимальных инвестиций в бизнес - займите. Так делает любой предприниматель. Купите все, что вам необходимо и начинайте действовать. Продавайте товар и создавайте сеть. Деньги будете получать и от продажи товара, и процент от всех продаж, которые сделают те, кого вы вовлекли в свою организацию. Из полученных денег рассчитаетесь с займом, купите новый товар, будете ходить на семинары (платные), повышать квалификацию, и еще останется прибыль. Вы спросите у некоторых сотрудников организации (даже у знакомых) о их заработках. Они скажут, что получают в 10 раз больше, чем на старых рабочих местах. Это вас окончательно убедит!
Интересно, что технология действительно работает, но не для всех… Вся хитрость в том, что, чтобы понять, будет ли эта технология работать для вас, надо по ней поработать и заплатить деньги. Эти деньги и будут кормить всю вышестоящую организацию.
Буратино даже подпрыгнул:
- Врешь!
- Идем, Базилио, - обиженно свернув нос, сказала лиса, - нам не верят и не надо.
- Нет, нет, - закричал Буратино, - верю, верю! Идемте скорее в Страну Дураков!
Седьмой шаг - вызов. У сотрудников время от времени появляются сомнения. Чтобы развеять их приезжают эмиссары из разных городов и проводят яркие семинары-презентации. Так в Омске в ДК “Звездный” некий Ата Мамедов из компании “Визион” произнес яркую, зажигательную речь о необходимости покупки так называемого “бустер-кейса”, т.е. пяти комплектов товара. А затем сказал, что дальше будет вести семинар только с теми, кто принял решение выкупить “бустер-кейс”. Это было прямое давление на психику, построенное на хорошем знании психологии человека и толпы. Часть людей, конечно, ушла, зато остальные попали в капкан. После обвала 17 августа 1998 года товар перестали покупать вообще. У многих “визионщиков” его скопилось на тысячи долларов.
Еще Д. Карнеги писал, что если сильный противник сопротивляется, брось ему вызов.
После многих приключений Буратино попал в Страну Дураков и на пустыре, где валялись битые горшки, рваные башмаки, дырявые калоши и тряпки, зарыл свои денежки.
Восьмой шаг - отъем денег. Самое интересное, что современные разбойники не похожи на книжных и киношных злодеев. Они хорошо выглядят, красиво одеты, молоды, умеют говорить, обаятельны, на вид интеллигентны. У них нет ни ножей, ни пистолетов, и они не заставляют никого отдавать деньги. И тем не менее, это мошенники, которым деньги, (порой последние) отдают добровольно. В целом, пирамиды и многоуровневый маркетинг - это та же самая “кукла”, которую мошенник роняет, проходя впереди лоха и затем обирает его до нитки, так как тот позарился на чужие деньги, незаработанные им.
А Буратино сел ждать, когда вырастет дерево…
Не так ли произошло и со всей нашей страной? Михаил Сергеевич и Борис Николаевич сыграли роль Алисы и Базилио. А народ - роль Буратино в стране непуганых идиотов. Вот и сидим, ждем денежки не работая, вместо того, чтобы учиться и своим трудом зарабатывать себе на хлеб.
Лиса и кот, не теряя времени, выкопали четыре золотых монеты. Лиса так ловко начала делить деньги, что у кота оказалась одна монета, у нее три.
Остались без денег многочисленные вкладчики, спонсоры, супервайзеры, сотрудники, проклиная жизнь и кота с лисой. Старая сказка на новый лад…
© Copyright: Виктор Йог, 2003 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 12:15 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Самопрезентация и создание потребности в себе...
Сказка "Про кота Тимофея и Лису Патрикеевну"
Разработка стратегии достижения целей и расстановка приоритетов ...
сказка "Василиса Премудрая"
Василиса Премудрая - обертывается горлицею и улетает; обращает коней в колодец, себя — ковшиком, царевича — стариком; обращается в ветхую церковь; царевича обращает попом; - обращается серой утицей; царевича обращает селезнем, коней — рекою медовою, берегами кисельными; обращается в ракитовый куст; царевича обращает соколом
— теряет сорочку; оборачивается голубкой и улетает: обращает коней в зеленый луг, Ивана-царевича — старым пастухом, себя — смирною овечкой; обращает Ивана-царевича попом, лошадей — деревьями, себя церковью; в виде работницы у просвирни; обращает коней в озеро, Ивана-царевича — селезнем, себя — уткою — теряет свои крылышки — обращает Ивана (мужа) огородом, себя — в кочан капусты; обращает Ивана (мужа) в сокола, себя — в колодец; обращает Ивана (мужа) в соловья, себя в кустик
Использование консультанта, коучинга в работе...
Сказка "Сивка-Бурка, вещая каурка"
Иван дурак, — три ночи спит на могиле умершего отца; получает за это Сивку-бурку; входит в одно ушко Сивки-бурки, в другое выходит, делается молодцом, срывает портрет и ширинку царевны с дома; делается Иваном-царевичем — караулит горох; ловит вора; получает чудесную дудочку - загадывает царевне загадки; женится на ней...
Описание аутсорсинга
в сказках с героями Опивайло, Опивало, заменяя героя, выпивает все вина или Объедайло... 
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 12:48 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Идеи этнических сказок:
Русская сказка - добро побеждает зло.
Еврейская сказка - добро покупает зло.
Голландская сказка - добро тупо ржет над злом.
ПАдонкАвская сказка - дабро ниасиливает зло и посылает это жывотное в Бабруйск учить албанский!
Каннибальская сказка - добро поедает зло.
Дзынбуддийская сказка - добру приснилось, что оно зло, которому снится, что оно добро, которому…
Новорусская сказка - зло отвечает за базар.
Юридическая сказка - добро не несет ответственности за ущерб, причиненный злу согластно пункту 3.5.18 договора “Добро и зло” #666 от 1.1.1
Рекламная сказка - добро побеждает зло! … добро побеждает зло! … добро побеждает зло!
Политическая сказка - голосуйте за добро и вместе мы победим зло.
Маркетинговая сказка - добро побеждает зло*
* при условии отсутствия зла
Математическая сказка - добро + зло = добро.
Компьютерная сказка - добро побеждает зло!.. yes, no, cancel.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
11.05.2008 06:50 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
имхо... Как то вяло у нас каменная чаша выходит... :)
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
11.05.2008 06:51 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: Cedars©
Для развития темы, должен быть вопрошающий, а он в коммандировке |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
11.05.2008 14:42 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
ладно... ждем-с...  Без Паши сказка не получается! За что его и ценим! :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
11.05.2008 15:32 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Сказка о золотом петушке
или как правильно работать с бизнес-консультантами...
Эта последняя пушкинская сказка была написана в 1834 г. (напечатана в 1835 г.) и представляет собой единственный случай у Пушкина, когда в основу сюжета русской народной сказки положен чисто литературный источник: шутливая новелла американского писателя В. Ирвинга "Легенда об арабском звездочете". Шутливая форма рассказа, иронический тон в описании царя Дадона и его действий, крайняя лаконичность повествования, отсутствие авторских разъяснении — все это часто приводило критиков к неправильному пониманию простого смысла сказки о золотом петушке [*]
На самом деле Пушкинский Дадон-не трус, не лентяй; «смолоду был грозен он // И соседям то и дело // Наносил обиды смело»; только под старость он решает «отдохнуть от ратных дел». Он со своими воеводами успешно отбивает нападения соседей. Помощь колдуна ему нужна только для того, чтобы заранее узнавать, откуда грозит ему нападение соседей, которые «беспокоить стали старого царя». Предупреждения волшебного золотого петушка помогают Дадону «дать отпор со всех сторон» врагам и водворить мир в своем царстве.
После двухлетнего затишья петушок трижды предупреждает о враге или о какой-то другой опасности на востоке. Но вместо вражеских войск сначала оба сына царя, а затем и сам Дадон находят красавицу шамаханскую царицу. Она и есть тот враг, о котором предупреждал золотой петушок: от нее погибают два сына Дадона, заколовшие друг друга во время пира, и оба их войска, от нее гибнет старый скопец-звездочет, настойчиво требующий у Дадона исполнения его неосторожного обещания. От нее гибнет и сам старый Дадон. Шутливая сказка заканчивается шутливым нравоучением:
Сказка ложь, да в ней намек!
Добрым молодцам урок.
"Сказка о золотом петушке" по содержанию целиком примыкает к существующим в народном творчестве шутливым сказкам, повестям, анекдотам на тему о том, что женская красота страшнее всякого врага... Но мы же с вами понимаем, что на самом деле, если бы Царь Дадон и старый звездочет ПРАВИЛЬНО понимали друг друга и действовалим согласованно - они бы избежали такой участи (зачем старому скопчу - красавица... имхо, не плотские утехи были на уме у мудреца )
[*] Распространенности подобных толкований способствовала широкая популярность оперы Римского-Корсакова «Золотой петушок» (1907), в которой сюжет и образы пушкинской сказки были совершенно переосмыслены: царь Дадон изображен ленивым, трусливым и предельно глупым; таково же и все «Дадоново царство» — его сыновья, советники, войска и весь народ. У Пушкина нет ничего подобного.
переработан источник
:) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.05.2008 15:59 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
| Ну, вспоминая Пушкинские сказки... Сказка о Попе и работнике его балде - её вполне можно воспринимать как дополнительное приложение к трудовому кодексу. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.05.2008 17:03 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
для: Tyktyk© аутсорсинг???
Попадья Балдой не нахвалится,
Поповна о Балде лишь и печалится,
Попенок зовет его тятей |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.05.2008 17:14 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: Cedars©
Ну, Пушкин, -это гораздо больше чем наше всё
Есть ещё и навыки проведения переговоров (диалоги с чертями). Кстати, эта модель очень часто используется в продажах. Когда начинающий менеджер не справляется, он бежит к руководителю отдела продаж. Или, обзвон, отметка о заинтересованности, в работу вступает опытный продажник.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.05.2008 17:44 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
для: Tyktyk© о!! хорошо!! :)
еще про соц.соревнования -
Обгони-ка сперва моего брата.
Раз, два, три! догоняй-ка
и систему справедливых зарплат и премий...
Кобылу подыми-тка ты,
Да неси ее полверсты;
Снесешь кобылу, оброк уж твой
А вот про щелчки не понятно - |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.05.2008 18:04 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Кстати, Американцы уже во всю эксплуатируют наши сказки...
вот коллега Измайлов сообщает:
Цитата, автор Измайлов:
Амеры эксплуатируют русские образы. |
|
|
 | | bab_yaga2.jpg |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2008 13:48 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
вопрос интерсный... а, собственно, что знают американцы про Бабу Ягу? И почему "Голубые розы"?? и вообще какое ЦА???
|
|
 | | baba_yaga1.gif |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2008 13:52 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Что мне известно про "Голубые розы"?
1. Давняя и несбыточная мечта селекционеров... Говорят, что существует старинный арабский искусственный способ получения розы цвета ляпис-лазури (возможно, на фотографии голубых роз с выставки цветов «Москва-99» именно такие розы), хранимый под большим секретом и описанный только со слухов. Рецепт прост — корни роз надсекаются и пропитываются краской индиго, перевязываются и засыпаются землёй.
|
|
 | | blue-rosa.jpg |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2008 13:57 | |
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ
Постов: 3692
Дата регистрации: 24.01.2008 |
| Формула успеха в жизни, и в бизнесе в частности, была воспета устами героев фильма "Приключения Петрова и Васечкина", и звучит она как: "Не важно быть - умей прослыть" |
|
--------
"СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2008 13:58 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
2. «Голубая Роза» — объединение художников, существовавшее в Москве в 1907-1910 гг. Было создано под эгидой журнала «Золотое руно», издававшегося миллионером-меценатом Н. Рябушинским. Это был журнал московских поэтов-символистов. Возможно, что и название первой выставки «Голубая роза» было подсказано поэтом В. Брюсовым
интернет дает больше вариантов. Но, мне известны только эти два.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2008 13:59 | |
|
|
|
Постов: 5253
Дата регистрации: 24.05.2003 |
Цитата, автор Dexter:
Формула успеха в жизни, и в бизнесе |
Хороший фильм!! кстати... песни из фильма... а то мы их напрочь забыли!
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2008 14:08 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
