 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 1012
Дата регистрации: 07.02.2005 |
... если упереться рогом с сермяжную практику, то можно обнаружить два "практических" принципа формирования бюджета:
1. в доходной части бизнеса существует сверхпрофицит - и его можно использовать
2. существуют ожидания эффекта на рынке, ... и из данного предположения - определяется квота в общем объеме инвестиций, которая воспринимается как высокорисковая, и покрывается высокой ликвидностью прочих инвестиций!
... а что у Вас на практикующего стратега? |
|
--------
Помалкиваешь? Правильно! По крайней мере тебя не лишат слова.
Станислав Ежи Лец |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   26.10.2005 00:36 |  |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
| ReklaMyst, несколько раз перечитал ваше сообщение, честно говоря кроме прописных истин, которые известны любому человеку, который хоть раз в жизни размышлял о методах формирования любого бюджета. Более того, опять-таки в вашем сообщении остутствуют хоть сколько-нибудь реальные советы о том как же сформировать бюджет. Хотя нет вы советуете, либо отдать сколько не жалко сейчас, либо придумать какую-то квоту от какого-то эффекта, которая как-то покрывается. И после этого вы спрашиваете, что у меня на "практикующего стратега"? |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.10.2005 12:02 | |
|
|
|
foma_r<<
< |
...Господа, в споре рождаются версии)))
Уверен ответ на вопрос об алгоритме бюджетирования напрямую зависит от общей маркетинговой стратегии вывода продукта в рынок потребления. Посему изначально - априори - придётся господам посредникам слелать минимальное бизнес-планирование
по сбыту продукта (за свои личные-обычно нехочется, а вендору придется верить "на слово"), вычленить и изучить "нишу" предложенного продукта, риск-менеджмент и т.д. - далее прийти для "сурьезного разговору" к вендору--сверить аналитику,
и только в соответствии с заявленными объемами продаж - вендор вам выделит бюджет (определит всегда сам - при чем тупо исходя из общей доли имеющегося на поддержание субьекта продаж сообразно заявленой доле объема продаж)--но!!! всегда разделит с вами риски по-невыполнению заявленных объемов.
Т.О. насколько репрезентативна будет собственная оценка ёмкости рынка потребления в орбите посредника,и насколько критично соотнесена с "мощностями" собственных структур прямых продаж - настолько же и оптимизируются риски по "завышенным" ради бОльшего рекламного бюджета от вендора. |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
02.03.2006 20:34 | |
|
|
|
Постов: 3643
Дата регистрации: 11.01.2008 |
Все старые темы начиная с 3 страницы ветки закрыты для обсуждения.
Так что апить (возвращать теме актуальность) не получится. Как быть?
Если есть необходимость вернуться к обсуждению вопроса, клыц мышкой
вот и новая песня о старом и ответы на ваши вопросы участников форума. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.11.2010 00:54 | |
|
|
|
 | Тема является закрытой на добавление сообщений! |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
