Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / АЛКО МАРКЕТИНГ (алкогольный рынок, бренды, аналитика, дизайн, тенденции, дегустации, регионы etc.) / Кризис
Вести с "фронтов"
< 1 2 3 4 >

Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004

Цитата, автор Астафьев:
Давайте сделаем раздел по документам.


давайте сделаем. а какие документы туда засунем? и насколько это нужно и актуально?
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.03.2009 09:30
цитата
Profile
Астафьев©

Постов: 432
Дата регистрации: ..
По чуть-чуть и наберется.
Давайте туда ФСРАР сперва запихнем.
Потом про таможку коллективно насобираем - особенности работы. Тезисно.
Документы по акцизам
ГОСТ-ы на продукцию...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.03.2009 09:35
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004
для: Астафьев© да не вопрос. Как назвать? алко-документы?
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.03.2009 09:42
цитата
Profile
Астафьев©

Постов: 432
Дата регистрации: ..
Отлично! Спасибо!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 04.03.2009 18:28
цитата
Profile
Птитца©
пьющий вино
Постов: 390
Дата регистрации: 27.04.2006

Цитата, автор Астафьев:
Статистика? А Росстат на что? Остальное же в расчет не пойдет. Типо нет независимости и объективности.
А 942 или сколько там у них человек "не считая охраны" - это слишком мало для создания статбюро.
А вот подряды на работу у них брать - это другое дело... это скорее всего возможно...



в ростате походу роботы сидят ...
у них уже 10 лет в лидерах коньячного рынка завод "Концентраты и напитки"
а Фанагории вообще нету

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 05.03.2009 16:53
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004

Цитата, автор Птитца:в ростате походу роботы сидят ...
у них уже 10 лет в лидерах коньячного рынка завод "Концентраты и напитки"
а Фанагории вообще нету


Наверное Фанагория просто "забывает" сдавать отчетность в ростат...
attachment
56.jpg
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 06.03.2009 09:27
цитата
Profile
Астафьев©

Постов: 432
Дата регистрации: ..
В Росстате все не просто... Но ощущение совка не покидает - это точно.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 06.03.2009 11:48
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004
Уважаемый Ликвидалко© новость подкинул:
Петербург не простит долги «Ливизу»
Санкт-Петербург. Правительство Северной столицы будет держать под контролем ситуацию с ЗАО «Ливиз», дело которого в настоящее время рассматривается в арбитражном суде. Предприятие подозревают в преднамеренном банкротстве и выводе активов из компании с целью сделать невозможным взыскание долгов. Уже несколько месяцев длится проверка деятельности предприятия Управлением по налоговым преступлениям ГУВД по Петербургу и Ленобласти.
Как заявил вице-губернатор Михаил Осеевский, у города здесь прямая заинтересованность: на «Ливизе» «висит» долг в размере более 400 млн. рублей невыплаченных налогов, большая часть которых должна была пополнить казну Петербурга.
«Эта ситуация будет и дальше находится под контролем межведомственной комиссии по экономической безопасности при правительстве Петербурга. Город заинтересован в возвращении задолженности по налогам», - отметил М.Осеевский.
Напомним, что заявление о признании себя банкротом ЗАО «Ливиз», которое возглавлял экс-сенатор от Ненецкого автономного округа Александр Сабадаш, подало в петербургский арбитражный суд 19 февраля прошлого года. 6 марта 2008 года суд ввел в компании наблюдение и назначил временного управляющего – Сергея Ковалева. Причиной этого стали гигантские задолженности компании.
Долги предприятия не ограничиваются невыплаченными налогами. По некоторым сведениям, общая сумма задолженности компании составляет около 1,2 млрд. рублей. Среди кредиторов завода числятся такие компании, как ООО «Русский стандарт водка», ФКП «Союзплодоимпорт», ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад», «Дрезднер Банк ЗАО» и филиал НБ «Траст».
Помимо кредиторов, законность процедуры банкротства интересует и миноритарных акционеров, которые обеспокоены продажей имущества предприятия другим компаниям. Держатели акций обращались за помощью даже к уполномоченному по правам человека в Петербурге Игорю Михайлову. Но, поскольку задачей омбудсмена является защита граждан от действий или бездействия властных структур, а «Ливиз» органом власти не является, существенных результатов это обращение акционерам не дало.
По словам И.Михайлова, активы предприятия были выведены, рассредоточены в дочерних структурах и многократно перепроданы. Акции миноритарных акционеров, таким образом, превратились в бумажки, которые ничего не стоят.
«Это яркий пример того, как можно формально не нарушая закон, использовать действующее законодательство в своих интересах и лишить других граждан прав собственности, - считает И.Михайлов. - Миноритарные акционеры столкнулись с цивилизованной формой проявления непорядочности и низких морально-нравственных стандартов».
По мнению омбудсмена, вряд ли найдется «адвокат или юрист, который возьмется за это дело с искренним желанием помочь людям. И не просто с желанием помочь, но и знанием – как именно это сделать. Скорее всего, подобные дела, как говорят юристы, не имеет судебной перспективы».
Между тем, алкогольное производство ЗАО «Ливиз» выведено из здания на Синопской набережной в Красное Село и передано ООО «Ливиз», которое, в свою очередь, никаких долгов ни перед государством, ни перед кредиторами, ин тем более перед акционерами, не имеет.
http://bia-news.ru/news/77389/
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 10.03.2009 16:51
цитата
Profile
Астафьев©

Постов: 432
Дата регистрации: ..
http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1140780
"Продавцы элитного алкоголя готовятся к снижению спроса на их продукцию из-за кризиса. Согласно данным Федеральной таможенной службы (ФТС), крупнейшие импортеры Diageo, Bacardi, Whitehall и "Руст Инк" за январь-февраль 2009 года снизили поставки в Россию на 40-60% по сравнению с аналогичным периодом 2008-го. Одновременно начала снижаться и средняя стоимость ввозимого алкоголя."

Ну про снижение цен на ввозимый алкголь - если кто инвойсными ценами интересуется, то на сайте ILS была относительно недавно (пару недель) статья про динамику ценовых сегментов.
Собственно рост импорта того же ILS сложно трактовать однозначно. Это же не только и не столько себе привезенное. Может просто все дохнут и/или переходят на технических импортеров?
По Лудингу картина отрадная :) как сидели люди на виртуальных деньгах виртуального армянского дядюшки, так и сидят. Ему (дядюшке) на нефтедоллар наплевать, у него еще в 1870 году все в золото переведено было... Не, я их достоинства не умоляю, молодцы. Но и дядюшку все же не надо забывать...
По Whitehall я не совсем понял зачем они (читай статью) Кауфману звонили... В Польшу, наверное, звонить надо было.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 20.03.2009 17:33
цитата
Profile
Птитца©
пьющий вино
Постов: 390
Дата регистрации: 27.04.2006
для: Астафьев©
ILS вообще, насколько я знаю, под себя не возит (нет торговых структур). И описанная Вами тенденция вполне вероятна. В момент текущей экономической формации держать штат импорт-менеджеров и прочих специалистов по таможенному оформлению ради 1-2 поставки в месяц не очень то и выгодно (да и в обычное время это было дело принципа). Сейчас же держать штат жопопротиральщиков никто не будет. А у ILS объёмы, соотвественно издержки меньше.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 01.04.2009 11:51
цитата
Profile
evse4yandex.ru©
прагматик
Постов: 1
Дата регистрации: 24.03.2009
Добрый день!
На своем сайте в разделе "Дискуссии" я начала размещать мнения экспертов по актуальным вопросам. Есть материалы о малом бизнесе, российской экономике и хостинге в нашей стране. Ссылка на страничку - http://www.evse1.narod.ru/mainp.html
Дискуссии на какие темы заинтересовали бы Вас?

С наилучшими пожеланиями, Елена. evse1@yandex.ru
--------
прагматик

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 09.04.2009 12:51
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004
для: evse4yandex.ru© я так и не понял причем здесь алкомаркетинг? ???
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 09.04.2009 12:58
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004
Антикризисное потребление

Продажи водки растут несмотря ни на что. И растут именно в натуральном выражении. Об этом свидетельствуют данные розничного аудита Nielsen. Но официальные счетчики в лице Росстата производственного прироста заметить не смогли.

Контраст в картине рынка очевиден: на фоне позитивных цифр исследователей в рознице чиновники фиксируют сплошное падение в производстве

Согласно предварительным подсчетам специалистов Росстата, по итогам прошлого года произ­водство водки в России снизилось на 7,6%. Производство спирта в 2008 году составило 44,6 млн декалитров (дал), или 80,4% от уровня 2007 года, в декабре 2008 года - 4,2 млн дал (73,1% к декабрю 2007 года), водки и ликероводочных изделий - 121,5 млн (92,4%) и 11,8 млн (78,9%) дал соответственно. В целом, ничего удивительного. Эксперты отмечают, что данное сокращение стало как продолжением тенденции предыдущих лет - так называемое «снижение градуса» в результате изменения потребительских вкусов и постепенного смещения спроса в смежные категории алкогольных напитков, так и следствием негативных для отрасли последствий глобального финансового кризиса. В течение нескольких последних месяцев прошлого года в СМИ активно пуб­ликовалась различная информация о серьезных финансовых проблемах сразу нескольких крупных предприятий алкогольного рынка. Впрочем, не все так однозначно, как кажется на первый взгляд. Исследование, проведенное специалистами компании Nielsen в период с декабря 2007 года по ноябрь 2008 года, свидетельствует о существенном росте продаж водки и крепких горьких настоек. Так, согласно данным розничного аудита в городах России с населением свыше 10 тыс. человек (без учета сегмента HORECA), рост продаж водки составил 6% в натуральном выражении.

Подобная информация позволяет экспертам компании делать вывод о стабильных темпах развития сегмента. «Можно сказать, что динамика развития категории, которая была подорвана внедрением ЕГАИС (в 2007 году прирост составил порядка 3% в натуральном выражении) постепенно восстанавливается», - отмечает эксперт Nielsen по рынку крепкого алкоголя Оксана Алексеева. Получается, что даже в условиях стагнации производства, которая отмечалась участниками отрасли не только в последних «проблемных» месяцах, но и в целом в течение всего 2008 года, розничные продажи не только не пострадали, а еще и заметно увеличились. И что наиболее интересно - рост фиксируется не в денежном исчислении, что еще можно было бы списать на высокую инфляцию (по данным Росстата, алкогольная продукция в целом за 2008 г. подорожала на 11%), а именно в натуральном выражении.

«Пик продаж для категории приходится традиционно на зимние месяцы. Пройдя его, как и ожидалось, розничные продажи весной и летом 2008 года снизились, но учитывая, что прошлый год был не самым удачным в жизни индустрии из-за трудностей внедрения системы ЕГАИС, результаты низкого сезона 2008 года были выше, чем в аналогичный период прошлого года», - объясняет динамику Оксана Алексеева. Тем не менее, можно, похоже, утверждать, что как минимум существенного спада в потреблении, в отличие от производства, в 2008 г. не фиксировалось.

Темный рынок

Как отмечают в Nielsen, наиболее успешным для розничных продаж водки стал период октябрь-ноябрь 2008 года. Прирост продаж по сравнению с аналогичным периодом годом ранее составил 11% в натуральном выражении. Таким образом, период максимальной активности совпал не только с традиционным сезонным пиком продаж, но и с наиболее негативными с точки зрения последствий глобального кризиса месяцами. Интересно, что для большинства секторов потребительского рынка, по мнению его участников, в данный период было, напротив, характерно снижение объемов продаж. Кроме того, в самой водочной отрасли в этот период фиксировалось, пожалуй, самое существенное за последнее время снижение объемов производства. Так, по данным Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя «ЦИФРРА» в октябре 2008 г. к октябрю 2007 г. производство водки упало на 18%, в ноябре - почти на 23%, а в декабре - на 25,4%.

«Не стоит исключать, что свой вклад в противоречивость статистики производства и потребления вносит традиционно высокий для России объем «теневого рынка» крепкого алкоголя, - отмечают аналитики УК «Финам Менеджмент». - Вполне вероятно, что под давлением роста издержек и в условиях существенной индексации акциза, увеличивалась доля контрафактной продукции. Что касается легального рынка, то на его увеличение могло повлиять снижение потребления импортных крепких напитков, в том числе в сегменте HORECA, где в последние месяцы фиксировался рост цен и сокращение потребительской активности».

«Несмотря на углубление экономического кризиса в России, пока пессимистические настроения потребителей незначительно сказались на общих результатах розничных продаж водки за период исследования, - отмечает Оксана Алексеева. - Развитие категории по-прежнему обеспечено развитием премиальной водки (от 125 руб. за 0,5 л и выше). Доля сегмента в октябре-ноябре 2008 года выросла по сравнению с аналогичным периодом годом ранее на 39% в натуральном выражении, составив 21%».

По данным Nielsen доля непремиальной (эконом) водки (менее 125 руб. за 0,5 л.) хотя и занимает значительную долю рынка в натуральном выражении, напротив - немного снизилась по сравнению с 2007 годом. В натуральном выражении сегмент вырос лишь на 5% - за счет роста продаж марок, относящихся в верхней части экономсегмента. Суперпремиальная и люксовая водка «чувствует» себя пока уверенно, продажи продолжают расти.

При этом, по мнению ряда экспертов, основным трендом 2009 года и важнейшим драйвером развития отрасли станет рост продаж дешевой продукции. «Как и в большинстве сегментов потребительского рынка, смещение спроса в сторону наиболее «бюджетных», т.е. максимально доступных марок, на рынке водки более чем вероятно, - отмечают аналитики УК «Финам Менеджмент». - Происходить это будет, прежде всего, в силу заметного падения платежеспособности населения на фоне весьма существенного снижения темпов роста реально располагаемых доходов. По официальным прогнозам, в 2009 г. они вырастут только на 2,5%, что существенно ниже уровня нескольких предыдущих лет, когда доходы ежегодно увеличивались свыше, чем на 10%». Однако не все специалисты разделяют такую точку зрения. «Потребители непросто расстаются со своими привычками, приобретенными в «хорошие» годы, - отмечает Оксана Алексеева. - Как показало наше исследование «Российский потребитель: есть ли кризис в России?», пока более 2/3 потребителей в России никак не изменили своего покупательского поведения. И если кризис будет углубляться, то наиболее показательным периодом для прогнозирования рынка может оказаться февраль-март 2009 года». В условиях, когда потребители вынуждены экономить, они в первую очередь начинают отказываться от покупки или покупать в меньшей упаковке, а также переключаться на другие каналы в поиске бренда, к которому привыкли, и лишь затем делают выбор в пользу более дешевых брендов. Стоит отметить, что эта логика изменений потребительского поведения в условиях снижения покупательской способности характерна для покупок товаров повседневного спроса в целом», - объясняет логику потребительского поведения эксперт. Впрочем, на рынке водки, как выясняется, есть свои нюансы. «Это достаточно необычная, своеобразная категория. Согласно данным наших исследований, в периоды кризисов, розничные продажи спиртного только растут, - отмечает Оксана Алексеева. - И дело даже не столько в психологии. Важной причиной является то, что в периоды экономической нестабильности и сокращения доходов потребитель отказывается от «выходов в свет» и предпочитает развлекаться дома, в том числе и потреблять спиртное».

Каналы продаж

Согласно исследованию Nielsen, основным каналом дистрибуции водки на национальном уровне по-прежнему остаются традиционные продуктовые магазины, на которые приходится около 45%. Вместе с тем год к году их доля постепенно снижается - за аналогичный период в декабре 2006 года - ноябре 2007 года она составляла около 50%.

Очевидно, сказывается рост конкуренции с более современными торговыми форматами. «За год продовольственные магазины потеряли почти 4 процентных пункта по мере развития форматов современной торговли в России супер, гипер и минимаркетов, - отмечает Оксана Алексеева. - Их совокупная доля составляет сегодня уже 41% в натуральном выражении. А для Москвы и С.-Петербурга значимость его решающая - более 50% от общего объема продаж».

Что касается широты выбора, то тут производителям, в общем-то, есть что показать. «По ассортименту полки рынок водки является одним из самых насыщенных в России, - делится результатами исследований Оксана Алексеева. - В числе самых популярных в России водочных брендов - Nemiroff, «Зеленая марка», «Путинка», «Славянская» (завода Кристалл), а также «Пять озер» (г. Омск) - региональная марка, которая в 2008 году ворвалась в лидеры национальных продаж».

По данным исследования Nielsen, посвященного новинкам на рынке водки, за период с середины 2007 по середину 2008 года в городской рознице продавалось свыше 900 марок. В первом полугодии 2008 года, до кризиса, было проведено восемь довольно заметных запусков (4 - в премиум-сегменте, и 4 - в эконом-сегменте). Это региональные компании, которым удалось закрепиться на своих локальных рынках. Как показало исследование, для привлечения потребителей, производители делают акцент на разных свойствах своего продукта. Самые распространенные - особая вода, специальная очистка, новый вкус. Впрочем, в текущем году активность в сфере разработки новых марок, вполне возможно, будет ниже. Эксперты отмечают, что на насыщенном рынке традиционными методами продвигать товар все сложнее. «Как показало наше исследование, вывод новых брендов сейчас затруднен: нужны весомые аргументы для ритейлеров, чтобы поставить новый бренд на полку, - объясняет Оксана Алексеева. - Сказывается и насыщенность «полки», и новая антикризисная стратегия ритейлеров по оптимизации ассортиментной политики».
Максим БОРОДИН
Продвижение Продовольствия
Advertology.Ru
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 09.04.2009 16:29
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004
Розничная диспозиция
Ситуация на российском алкогольном рынке с октября 2008 года развивается непредсказуемо, считает большинство экспертов. Несмотря на очевидность глобального тренда — смещения потребительских предпочтений в сторону более дешевой продукции, внутри каждого ценового сегмента происходят свои, зачастую плохо прогнозируемые движения. Степень влияния кризиса на отрасль, а также нестабильность положения в каждом сегменте отражают полки сетевой розницы.

Прогноз ultra premium

До начала кризиса российский рынок спиртного был четко дифференцирован по ценовым сегментам. Самым массовым, порядка 65% от общего объема рынка в денежном выражении, был премиальный (от 180 до 550 руб. за бутылку объемом 0,5 л), который, в свою очередь, делился на подсегменты: low premium ("средний-" — от 180 до 220 руб. за 0,5 л) и middle premium ("средний+" — от 220 до 550 руб.). Первый ближе к "малообеспеченному слою", а второй тянулся к "элите" и был одним из самых быстро растущих (до 30% в год). Сейчас очевидно, что весь рост премиального сегмента за последние несколько лет, а значит, и переход потребителей из одного подсегмента в другой, более высокий, был полностью нивелирован кризисом. Смещение спроса в сторону более дешевого алкоголя, ценой 85-110 руб. за бутылку объемом 0,5 л, сегодня факт неоспоримый. При этом кризис не затронул самый дорогой сегмент, ultra premium (стоимость от 1000 руб., на рынке представлен такими марками, как "Белуга", Finlandia, Nemiroff Lex Ultra). Эксперты отмечают, что ценовая эластичность спроса внутри этого сегмента крайне незначительна.

Сейчас на рынке алкогольной продукции "ситуация труднопрогнозируемая,— констатирует директор Центра исследования федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз.— Если во время кризиса 1998 года предсказать развитие основных тенденций на рынке было несложно, то движения рынка сегодня не столь однозначны".

Ориентация — сети

Изменения, происшедшие с октября 2008 года, отражают полки с алкоголем в сетевой рознице. Анализ данных о продажах алкоголя торговыми сетями за последние полгода неутешителен для производителей пива (снижение по всем показателям на 15%), слабоалкогольных коктейлей и поставщиков импортных вин. В этих категориях все без исключения ритейлеры отмечают переход основной массы потребителей на более дешевую продукцию, чаще отечественного производства. "В наших магазинах увеличился спрос на дешевое вино российского производства, рост по этой категории составляет до 30%, при этом аналогичный спад, на те же 30%, мы отмечаем на вина среднего и высокого ценовых сегментов",— говорит пресс-секретарь Х5 Retail Group Светлана Витковская. Пресс-секретарь "Седьмого континента" Влада Баранова отмечает резкий рост продаж отечественного пива: "Рост оборота сети по этой категории товара составил 56%". По ее словам, это обусловлено как падением спроса на импортные сорта этого напитка, составившим 18%, так и ценовой политикой российских производителей, которые активно снижали цены на свою продукцию. В сети "Дикси" от большинства позиций дорогого импортного алкоголя решили и вовсе отказаться. "Наши потребители перестали потреблять импортное пиво, потому что сегодня оно в рознице стоит от 100 руб. за 0,5 л,— рассказывает руководитель товарной категории алкоголь и сигареты сети Виктория Ковалевская.— В кризис цены на импортный продукт выросли на 50%, поэтому мы отказались от импорта".

Что касается сегмента крепкого алкоголя, то ситуация в нем не столь однозначна. "Спрос на водочную продукцию поддерживался как сильной маркетинговой активностью сети и участием производителей в специальных акциях, так и ценовой политикой в целом",— говорит Влада Баранова. По ее словам, рост продаж водки наблюдается по всем ценовым категориям, как в премиальном сегменте, так и в сегменте ординар. Экономить покупатели, по данным сетей, стали на таких напитках, как текила, ликеры, джин.

За ценой постоим

По данным исследовательской компании "Бизнес Аналитика" (БА), проанализировавшей совокупные продажи сетей по основным алкогольным позициям, можно констатировать значительное сокращение товарных позиций в сетях. Рассматриваемый период: март-апрель 2009 года по отношению к марту-апрелю 2008 года. Как говорится в исследовании, "из основных категорий крепких спиртных напитков сильнее всего снизился ассортимент (среднее количество товарный позиций на торговую точку) французского коньяка — на 13%, а также водки — на 7%". "Это отражает как оптимизацию портфеля рядом крупных производителей, так и фактический уход или серьезное ослабление позиций нескольких лидеров рынка",— поясняет гендиректор БА Андрей Стерлин.

При этом эксперты обращают внимание на разницу трендов для разных форматов торговли. По их мнению, доля гипермаркетов в продажах крепкого, в том числе импортного, алкоголя будет расти, а доля супермаркетов падать. "Большая часть потребителей ищет сейчас лучшую цену, а не удобное местоположение и / или высокое качество обслуживания. Поэтому покупательский поток перетекает из супермаркетов в гипермармаркеты и дискаунтеры",— говорит господин Стерлин. По данным БА, доля супермаркетов в выручке от продажи водки по сравнению с магазинами других форматов снизилась в январе—апреле 2009 года на 1,5%, в продажах вина и виски — на 4%, бренди — на 3%.

При этом, по мнению участников рынка, в течение лета внутри отдельных сегментов положение может вновь измениться. "Основная масса потребителей, привыкшая за последние несколько лет тратить больше, чем позволял уровень ежемесячного дохода, не может смириться с условиями, которые диктует кризис, продолжая по инерции совершать необдуманные траты",— замечает гендиректор RVR Communication Игорь Макурин. По его прогнозам, потребление стабилизируется, а основные рыночные тренды станут более прогнозируемыми. Пока же в выигрыше оказываются компании, имеющие диверсифицированный портфель торговых марок и представленные во всех ценовых сегментах алкогольного рынка.

Евгений Мартиросов

BUSINESS GUIDE
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 18.06.2009 09:25
цитата
Profile
Птитца©
пьющий вино
Постов: 390
Дата регистрации: 27.04.2006
Лудинг на ВинЭкспо в Бордо
attachment
luding.JPG

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 30.06.2009 10:32
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004

Цитата, автор Птитца:Лудинг на ВинЭкспо в Бордо


очень богато оформленный стенд двухэтажный по пути потерялся
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 30.06.2009 10:45
цитата
Profile
Астафьев©

Постов: 432
Дата регистрации: ..
Не, ну злорадно, конечно... Хотя они вообщем-то такой митинг-поинт оборудовали...
С одной стороны убогий минимализм, с другой - жестко утилитарная конструкция.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 02.07.2009 19:24
цитата
Profile
Пьющий водку©
Записки вечно пьяного алкомаркетолога
Модератор
Постов: 1475
Дата регистрации: 03.02.2004
Миллезим российских виноделов
Софья Инкижинова, корреспондент журнала «Эксперт».
Винный сегмент российского рынка алкоголя одним из первых восстановил докризисные объемы производства. Однако ему вряд ли удастся удержать позиции без надлежащего госрегулирования

Крупные игроки пивного и водочного рынка очень оживлены — пытаются всевозможными способами завлечь потребителей. Разрабатывают забавный дизайн бутылок и новые вкусы, устраивают рекламные акции и распродажи. Все их действия направлены на то, чтобы хоть как-то реанимировать спрос и выйти на докризисный уровень производства. По данным Росстата, за первые семь месяцев этого года падение объема продаж пива и водки составило соответственно 7 и 17 процентов.

Между тем третий по величине алкогольный рынок — винный, который всегда считался самым слабым звеном, показывает наиболее стабильные результаты. Меняются лишь доли игроков, а объемы производства и продаж сопоставимы с докризисными. В некоторых винодельческих регионах, прежде всего Южного федерального округа, наблюдается даже значительный рост — в Краснодарском крае, Ростовской области, Кабардино-Балкарии.
Покупатели заметили российские вина

Нынешний кризис оказался на руку российским виноделам. Высокий курс валют и протекционистские меры правительства привели к сокращению импорта, и доля отечественных производителей увеличилась. Кстати, предыдущие кризисы тоже приносили пользу. Так, если до 1998 года большая часть вин на российском рынке была от иностранных производителей, то после резкого скачка цен количество отечественных и импортных вин почти сравнялось. 2006 год, известный запретом на продажу на территории РФ молдавских и грузинских вин, дал россиянам уже 70%, а нынешний кризис сумел отвоевать у импорта еще порядка 7–10%.

Основная причина роста продаж отечественной продукции — ее относительная дешевизна по сравнению с иностранной. Потребителя привлекает не столько экзотический изготовитель и яркая упаковка, сколько соответствие цены и качества. «В этом году мы наблюдаем приток покупателей. Импорт сокращается, и покупатели более дорогих вин начинают замечать наши “Вина Ведерниковъ”, стоимость которых ниже аналогичного импорта, — рассказывает Леонид Попович, председатель совета директоров Миллеровского винзавода (Ростовская область). — По нашему среднему сегменту — вина “Винный квартал” — мы отстаем от показателей прошлого года лишь на пять процентов в натуральном выражении. Люди, которые в основном приобретали вино экономкласса, тот же “Винный квартал”, переходят на самые дешевые российские вина».
Борис Чигрик возглавляет крупнейшую в России агрофирму «Южная» по производству саженцев винограда

Аналогичные тенденции отмечает и Борис Титов, генеральный директор компании «Абрау-Дюрсо» (Краснодарский край). Несмотря на то что снижение продаж в винном сегменте коснулось в основном шампанских и игристых вин, внутри этой категории у людей тоже есть предпочтения. «Люди стали пить меньше дешевого шампанского, они заменили его другими напитками. Между тем наш сегмент — резервуарные и классические вина стоимостью от 200 и 1 тыс. рублей соответственно — растет, так как потребители начали переходить с более дорогостоящей импортной продукции на отечественную».

Действительно, кризис заставил уйти с рынка большинство импортеров, специализирующихся на дорогих качественных винах. Правда, отечественные виноделы вряд ли займут их нишу. Сегодня премиальные вина выпускают единицы. А уж похвастать производством вина высокого качества в больших количествах не может почти никто. «Российский винный рынок остается неполноценным в том смысле, что он не способен заместить дорогой импорт, в основном мощности ориентированы на производство массового дешевого продукта», — объясняет директор Центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя «Цифра» Вадим Дробиз. По его данным, отечественные вина более чем на 80% представлены на полках в демократичном сегменте до 110 рублей.

Одна из причин столь скромного присутствия на российском рынке качественных вин — нехватка виноматериалов. И эта проблема касается не только регионов, где не выращивается виноград. «У нас не хватает виноматериалов даже для Краснодарского края, где в основном и расположены ведущие российские винные компании, — говорит президент Союза виноградарей и виноделов России (СВВР) Валерий Логинов. — До 1985 года в нашей стране было около 170 тысяч гектаров виноградников, а сегодня осталось примерно 60 тысяч. И хотя у нас существует стратегия развития виноградарства и виноделия до 2020 года, которая предусматривает расширение объемов посадки виноградников до прежнего уровня, даже в этом случае мы не сможем добиться производства всех российских вин из собственного виноматериала». Если же говорить о сегодняшнем дне, то, по мнению одного из краснодарских участников рынка, нынешний урожай винограда даст не более 10% сырья при условии, что Россия решила бы всю винодельческую продукцию производить из отечественного сырья.

Недостаток виноматериалов вынуждает почти все российские винные компании обращаться за помощью в другие страны — Молдавию, Францию, Италию, ЮАР, Бразилию. В результате получается, что едва ли не половина так называемых российских вин изготовлена из зарубежного материала. Сначала такое вино прибывает в нашу страну в больших цистернах, затем проходит определенную переработку и разливается в потребительскую тару.

Но гораздо опаснее импортных материалов разворот потребительского спроса в сторону супердешевых вин. Это алкогольные напитки, имитирующие вино, где присутствуют спирт, красители и вкусовые добавки. Из-за низкой цены они никак не могут окупить затраты на выращивание винограда или на завоз качественного виноматериала через таможню. Кроме того, спрос на дешевое вино не дает развиваться качественному виноделию. По данным «Цифры», из производимых в нашей стране 70–75 млн дал вина почти треть сделана из виноматериала «неизвестного происхождения». По всей видимости, в дальнейшем объемы производства такого вина будут только увеличиваться.
Заслуга прошлых лет

По данным СВВР, сегодня на винном рынке присутствует около 200 компаний. Из них меньше трети — компании полного цикла, которые и выращивают виноград, и выпускают вино. Большая часть игроков занимается лишь розливом, используя преимущественно импортные виноматериалы. Сегодня о росте спроса на вино говорят многие компании как первичного, так и вторичного виноделия. Однако происходит передел рынка — рост продаж наблюдается у немногих, а те, кто не справился с кризисом, продают свои доли и сокращают объемы производства. К примеру, по данным Национальной алкогольной ассоциации, в рейтинге производителей виноградных вин по итогам 2008 года винзавод Ставропольский занимал второе место, а спустя полгода оказался на шестнадцатом. В то же время Детчинский завод (входит в холдинг Gerrus Group, Краснодарский край) по объемам производства сумел перейти с пятой позиции на вторую.
Генеральный директор компании «Абрау-Дюрсо» Борис Титов: «В конце концов потребитель разберется и сделает свой выбор в пользу качественных отечественных вин»

Генеральный директор компании «Абрау-Дюрсо» Борис Титов: «В конце концов потребитель разберется и сделает свой выбор в пользу качественных отечественных вин»

На Детчинском заводе успехи объясняют правильно выбранной в свое время стратегией развития. «Во-первых, мы годами выстраивали дистрибуцию, а в кризис расширяем свое присутствие на магазинных полках за счет ушедших с рынка игроков, — рассказывает директор по маркетингу и продажам холдинга Gerrus Group Кирилл Бутко. — Во-вторых, всегда ставим во главу угла соотношение цена-качество — при сопоставимом качестве с иностранной продукцией наши вина стоят дешевле. В-третьих, ведем продуктовую инновационную политику и не боимся рисковать. Мы первыми в России в начале двухтысячных выпустили вино в тетрапаке — и сегодня наш бренд “Виноградная долина”, завоевав симпатии потребителей, позволяет увеличивать продажи. А в конце прошлого года мы начали производить коньяк и шампанское, планируем расширить ассортимент и рассчитываем, что это даст нам определенный экономический эффект».

Другой крупнейший винодел Краснодарского края, компания «Фанагория», объявила, что за восемь месяцев этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прирост производства алкогольных напитков составил более 14%. Сегодняшний рост компании тоже коренится в прошлом. «Несколько лет назад мы приняли решение делать акцент на сырьевую безопасность — собственные виноградники — и на качество продукции», — говорит генеральный директор «Фанагории» Петр Романишин. Сейчас во владениях компании 2,3 га виноградников, культивируется 22 сорта, среди которых мерло, алиготе, рислинг, совиньон, шардоне и другие. Саженцы для фанагорийских виноградников не только приобретаются в зарубежных питомниках, но и выращиваются в собственном прививочном комплексе. В этом году с 760 га плодоносящих виноградников «Фанагория» планирует получить 9 тыс. тонн винограда. А через два года, с учетом новых посадок, предприятие намерено собрать 25 тыс. тонн, что почти полностью закроет потребности в сырье.

Несмотря на кризис, «Фанагория» продолжает модернизацию технологического процесса — закупает новое оборудование. До конца года здесь планируют построить еще одну линию переработки, поскольку с каждым годом площади виноградников увеличиваются и виноматериала становится больше. «Сейчас, в условиях кризиса, когда продажи импортных вин сталкиваются с большими трудностями, мы в состоянии обеспечить ценителей вин так называемым антикризисным вином — вином высокого качества по приемлемым ценам (коллекция вин “Номерной резерв”). Кроме того, мы выпускаем и вина мирового уровня — коллекции Cru Lermont», — говорит Петр Романишин.

Оптимизм не покидает и других виноделов. Так, компания «Кубань-Вино» (Краснодарский край) из крупнейшего винного холдинга «Ариант» (Челябинск), пожалуй, единственного, работающего в крупных объемах на своем сырье, отмечает устойчивый спрос на свою продукцию. До конца этого года «Кубань-Вино» намерена увеличить объемы производства, в ближайшее время будет проведен ребрендинг продукции, планируется расширение дистрибуторской сети, выход в новые регионы и розничные сети. «В нашем холдинге более 200 наименований торговых марок и различных наименований вин — это самый крупный винный портфель в России по производительности и ассортименту. Мы выпускаем вина различных сегментов, но основные продажи составляет продукция среднего и экономкласса. Мы позиционируем свой холдинг как высококачественное виноделие, но если будем делать акцент только на премиальные линии, то останемся без прибыли — и тогда вряд ли сможем расширять посадки, закупать новое оборудование. Сегодня российскому потребителю в основной массе не нужны премиальные вина, потому что у нас еще не сформирована культура пития», — считает бывший генеральный директор компании «Кубань-Вино» Валерий Гутиев.

Компания «Абрау-Дюрсо», специализирующаяся на производстве шампанского среднего и высокого сегмента, подтверждает, что зарабатывать на премиальном сегменте пока не удается. «Но мы работаем на долгосрочную перспективу и не стремимся зарабатывать с объемов производства, на надбавке к розливу вин из импортных виноматериалов, как делает большинство компаний, а хотим зарабатывать на капитализации брендов». С этой целью в компании развивают винный туризм. Ежегодно производство «Абрау-Дюрсо» посещают 125 тыс. человек, компания открыла три ресторана и дегустационные залы, восстановила музей. Ежегодный объем производства достиг почти 11 млн бутылок — почти вдвое больше аналогичного показателя за всю столетнюю историю «Абрау-Дюрсо». Впрочем, эти объемы несопоставимы с объемами лидеров винного рынка, которые в основном производят массовую продукцию.
Генеральный директор компании «Фанагория» Петр Романишин: «Фанагорийские виноградники выращены на той же 45-й параллели, что и виноградники в Бордо во Франции»


По мнению виноделов, сегодня российское виноделие входит в новую фазу развития. Послеперестроечные годы дали бизнесменов, которые поняли, что заниматься винным бизнесом выгодно, стали закупать импортные виноматериалы и разливать вино по бутылкам. Примерно пять лет назад появились виноделы, решившие, что разливать, может быть, и выгодно, но не престижно, — тогда многие стали вкладывать средства в возведение собственных виноградников. И вот сейчас они начали получать первую отдачу от вложенных инвестиций — у них есть собственный виноград, виноградное сусло, сок.

Отдельные винодельческие хозяйства, производящие, как правило, небольшие объемы качественного премиального вина из собственного сырья, сегодня в широком смысле еще не соответствуют мировым стандартам, но уже начинают к ним приближаться. В Краснодарском крае это «Мысхако», «Шато ле гранд Восток», «Геленджик», «Деревенское подворье». «Российская винная отрасль движется в правильном направлении, — уверен Борис Титов из “Абрау-Дюрсо”. — Если мы создадим нормальный инвестиционный климат, то за счет развития виноделия на Юге России, прежде всего на Кубани и частично в Ростовской области, сможем стать одним из мировых производителей высококачественного вина».
Виноделам нужен закон

Винная отрасль сегодня не имеет четкого регулирования. До сих пор не принят закон о виноградарстве и виноделии, разработанный участниками рынка несколько лет назад. Неясна и судьба закона о техническом регламенте на винодельческую продукцию, проект которого есть на сайте Национального союза участников алкогольного рынка. В настоящее время лишь в отдельных винодельческих регионах — Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области и Дагестане — реализуется целевая программа развития виноградарства и виноделия на 2008–2010 годы. Эта программа предусматривает значительное увеличение производства виноградного вина, но в ситуации экономической нестабильности виноделы вряд ли смогут решить поставленные задачи.

При этом они отмечают, что в отличие от федеральных властей местные администрации проявляют интерес к проблемам отрасли и стараются снизить налоговое бремя. Так, Борис Чигрик, генеральный директор агрофирмы «Южная» (Краснодарский край, входит в холдинг «Ариант») говорит, что в последние годы количество посадок винограда в его компании увеличилось в том числе благодаря снижению таможенных пошлин на посадочный материал, завозимый из Европы. Сейчас в агрофирме «Южной» порядка 7,5 тыс. виноградных угодий.

Остаются сложности с выкупом земли в собственность для посадки виноградников. Кроме того, считают виноделы, в кризисной ситуации могут помочь налоговые каникулы — ведь те, кто закладывает виноград, должны заморозить деньги как минимум на пять лет, до первого урожая.
Для того чтобы получить первый урожай, виноделы должны вложить порядка 500 тыс. рублей на гектар и ждать пять лет

Впрочем, если на развитие виноградарства еще даются субсидии — на закладку виноградников, работы по уходу за ними, оборудование, — то на развитие виноделия таких льгот нет. «Мы можем брать в лизинг оборудование для производства винограда. Но льготы для сельхозпроизводителей не распространяются на переработку. Мы не можем взять в лизинг оборудование для нашего завода, получить льготы на производство вин, так как это производство подпадает под алкогольное законодательство», — говорит Борис Титов.

«К сожалению, вино по законодательству попадает в ту же категорию, что и крепкий алкоголь, со всеми вытекающими ограничениями и запретами. Поэтому наши возможности ограничены и в продвижении вина — прежде всего речь идет о запрете на рекламу алкоголя», — продолжает мысль коллеги Петр Романишин. По этой причине основные усилия виноделов сосредоточены на продвижении знаний о вине среди торговых представителей компаний-партнеров, на воспитании культуры потребления вина, а также на новых средствах продвижения — дискуссии в блогах, участие в мировых дегустациях. Недавно в Краснодарском крае была запущена программа поддержки виноделов. Теперь на этикетки лучших вин местного производства наносится надпись «Вина Кубани — гордость России». Этот знак гарантирует высокое качество продукции.

Угрозу винному бизнесу сегодня несет начавшаяся в стране антиалкогольная кампания. Многие участники алкогольного рынка отмечают, что в правительстве до сих пор не сформированы конструктивные методы борьбы, а кампании скорее напоминают эксперименты над отраслью. В перестроечные годы боролись со всеми видами алкоголя, и на этой волне уничтожались виноградники. Затем заговорили об изменении структуры потребления — от крепкого алкоголя к более благородным напиткам. Теперь принимаются меры против увеличившегося потребления слабоалкогольных напитков. При этом государство по-прежнему не выделяет вино в особую категорию, поэтому отрасль принимает на себя все удары как против крепкого, так и против слабого алкоголя.

Участники рынка вот уже который год ждут принятия закона о развитии виноградарства и виноделия или другого документа, регламентирующего их деятельность, по аналогии с действующими законопроектами в других странах. В первую очередь в таком законе должно отразиться понимание самой сути производства виноградных вин. «Одна из самых главных проблем сегодняшнего виноградарства и виноделия в том, что на рынок выбрасывается продукция под названием “вино”, не имеющая никакого отношения к виноделию и виноградарству, по очень низкой цене. Серьезные производители, которые занимаются не только розливом вин, но и выращиванием винограда, не могут конкурировать с этой ценой», — говорит Борис Чигрик. По его мнению, чтобы винная отрасль действительно развивалась, в ней должно появиться четкое разграничение вин и винных напитков, по аналогии с другими пищевыми отраслями, где уже приняты подобные регламенты.
http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/34/millezim_rossiyskih_vinodelov/
--------
Водка есть - кризиса нет!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 07.09.2009 15:46
цитата
Profile
Астафьев©

Постов: 432
Дата регистрации: ..
Армянский "АрАрАт" стал жертвой финансового кризиса в России
11 сентября 2009

Продажи армянского коньяка на российском рынке за первые 2 месяца 2009-2010 финансового года сократилась более чем на 50%. Как заявил исполнительный директор Ереванского коньячного завода Ара Гигорян, из этого объема продукция Ереванского коньячного завода "АрАрАт", принадлежащего французской группе Perno Ricard сократилась на 63%, а продукция других производителей на 60%, передает корреспондент ИА REGNUM Новости.
По его словам, тем не менее, в течение 2008-2009 финансового года заводу удалось сохранить производство на уровне 4 млн литров. Как отметил исполнительный директор, с учетом вышесказанного прибыль в 14% была обеспечена в первую очередь за счет изменения курса валюты. Григорян подчеркнул, что в новом финансовом году ЕКЗ ожидают серьезные трудности, которые в первую очередь обусловлены кризисом. А в этих условиях, по его словам, ничего невозможно спрогнозировать. Григорян заметил, что около 80% экспорта продукции ЕКЗ, приходилось на рынки России, Украины и Белоруссии, а сегодня экономическая ситуация в этих странах довольно сложная. В этой связи он отметил необходимость освоения новых рынков в Европе, Азии и Африке, которые выпали из поля зрения в период эффективного экспорта в Россию.

Как уже сообщало ИА REGNUM Новости, согласно данным Национальной статистической службы Армении, за первые 6 месяцев 2009 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, производство коньяка в Армении сократилось по на 47,7%, составив 3161 тыс. литров. В то же время, производство ликеро-водочной продукции сократилось на 4,8% - до 4378,7 тыс. литров. Производство пива сократилось на 10,9% - до 3137,5 тыс. литров. В то же время на 3,4% выросло производство вин - до 1250,8 тыс. Производство шампанских вин выросло на 4% - до 64,3 тыс.

Коньяк является основной продукцией алкогольной отрасли армянской экономики, ориентированной на экспорт. В мае 1999 года Ереванский коньячный завод был продан группе Perno Ricard за $30 млн. и в настоящее время является самым крупным экспортером армянского коньяка и лидером в области заготовок винограда. В 2005 году компанией было произведено 3,5 млн. литров коньяка, из коих 2,5 млн. литров, или 71%, экспортировано в Россию. Основными странами экспорта коньяка "АрАрАт", на рынки которых приходится 90% продаж, являются Россия, Украина, Белоруссия и Казахстан.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 11.09.2009 16:09
цитата
Profile
Soratnik©

Постов: 50
Дата регистрации: 19.07.2008

Коллеги, я предлагаю помянуть здесь те компании, которые закрылись с начала кризиса.
Первыми приходят на память питерцы:

1)Сварог (московское отделение)
2)Графт-трейдинг (московское отделение)

Затем, кажется,
3)Винэксим
4)Магистр Бибенди

кого еще пропустил?


--------
Вы начали читать мою подпись, чтение которой как раз заканчиваете.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 28.09.2009 04:18
цитата
< 1 2 3 4 >
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 2.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / АЛКО МАРКЕТИНГ (алкогольный рынок, бренды, аналитика, дизайн, тенденции, дегустации, регионы etc.) / Кризис
© "ООО Состав.ру" 1998-2024

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов