Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Курилка / Кто стремится к своей цели, перешагивая через других...
У меня сложилось стойкое отварещение к лецимерной личности
< 1 2 3 4 5 6 >

Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003

Цитата, автор PIY:
2 Butch А у Вас не вызывает интерес эта тема? Помнится, Вы любитель всех опускать и дискутировать.....



А Вы пытаетесь меня спровоцировать? Не удастся... Ваш случай настолько не интересен, что вообще непонятно, как такая "девочка-целочка" может работать в бизнесе.
Остальное Вам уже сказали. Ваша подчинённая, конечно, с*ка, но у неё есть будущее. У Вас пока нет...
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 07:26
цитата
Profile
Штирлиц©
креативно о позитивном
Постов: 4176
Дата регистрации: 21.05.2004
Грош цена начальнику, если его подчиненный "слил". Таких начальников - в менеджеры, пусть учатся корпоративным интригам.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 08:32
цитата
Profile
slons©
Груб. (© Butch)
Постов: 4228
Дата регистрации: 31.08.2005
С другой стороны - всё прекрасно.., люди живут обычными человеческими страстями. Подсиживают, схемы строят, наверх лезут, вниз (или вбок) сьезжают, истерят, хамят..., девочки ходят, попками вертят... Нормальная жизнь, в общем.
Все приобрели какой-то опыт, и получили от этого несомненное удовольствие. Каждый своё.
--------
Это...хм...чего-то...аааа!!! вспомнил - пойду обедать, а то как-то не того... надо...это... да, еще, еще!!! © Штирлиц http://www.forumsostav.ru/10/22597/2/#340015

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 08:47
цитата
Profile
Mamontino©
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005
2Штирлиц© А так ли ценна "работа в конкретной компании", чтобы заниматься сплошными интригами и "подсидежами"?
Хорошо, обсуждаемая дковчка "спихушка и подсидница", генеральный, который "ее поднял" нашел себе новую проблему.

2PIY© "не берите в голову" ;-) больше уделяйте внимания моральным качествам предполагаемых подчиненных и используйте в работе формулу МОУ (М - мотивация, О - обучение, У - увольнение). И гоните взащей всяческих бездельников - пусть их перевоспитывают другие - "опытные руководители". Им за это деньги платят.
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 10:06
цитата
Profile
Gavriil©
Настроения! Дайте два... Креативный проповедник
Постов: 4448
Дата регистрации: 23.11.2004
Читая все высказывания по данному вопросу, и мысленно выстраивая их в цепочку, неожиданно задумался... а сколько...
времени на рабочем месте (условно,- имеется в виду непосредственно на работодателя)
среднестатичтический человек, работающий в части топ-мен
тратит на выполнение профессиональной задачи,
сколько на организацию этого выполнения,
сколько на корпоративные интриги,
сколько на оф-топ (отвлечения-релаксы, сплетни, перекуры)
;)

--------
"На вопрос какие времена (года) знает мой ребенок, он ответил: "зима, весна, ноябрь, март и пятница." Тут , похоже такая же путаница..."(с) inny

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 10:15
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005
Как правильно сказали Арсений ААЗ, задача управленца - управлять людьми. Более того, управленцу противопоказано быть специалистом в той области, которой он управляет, потому что возникает искушение собственного вовлечения в профессиональные вопросы, что отвлекает его от его прямой обязанности - организовывать процесс.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 11:02
цитата
Profile
Gavriil©
Настроения! Дайте два... Креативный проповедник
Постов: 4448
Дата регистрации: 23.11.2004

Цитата, автор Равшан:

... управленцу противопоказано быть специалистом в той области, которой он управляет, потому что возникает искушение собственного вовлечения в профессиональные вопросы...



Вот полемика-то... а как можно хорошо управлять областью, в которой ничего не понимаешь... тут даже и руководить-то невозможно. А если - понимаешь, значит становишься специалистом. Со временем. Управлять должны специалисты. Они должны знать, как управлять и управлять правильно и грамотно, а не срываться на попытку самоличного выполнения задачи своего работника
--------
"На вопрос какие времена (года) знает мой ребенок, он ответил: "зима, весна, ноябрь, март и пятница." Тут , похоже такая же путаница..."(с) inny

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 11:09
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005

Цитата, автор Gavriil:

а как можно хорошо управлять областью, в которой ничего не понимаешь...

Легко: нанимайте специалистов и управляйте специалистами.


Управлять должны специалисты.

Вот именно. Только специалисты по управлению, а не специалисты по производственным процессам.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 11:25
цитата
Profile
Muxamet©

Постов: 617
Дата регистрации: 29.03.2004
Равшан, как начальник может "организовать процесс", ничего в процессе не смысля?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:15
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005
для: Muxamet©

Понимать в общих чертах он должен. Но понимание производственного процесса не сделает его специалистом.
Рассмотрите это на каких-нибудь примерах, сразу станет очевидно: директор школы, директор больницы, продьюсер фильма и т.д.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:18
цитата
Profile
Gavriil©
Настроения! Дайте два... Креативный проповедник
Постов: 4448
Дата регистрации: 23.11.2004

Цитата, автор Равшан:

для: Muxamet©

Понимать в общих чертах он должен. ...директор школы, директор больницы, продьюсер фильма и т.д.



Вот, оказывается, почему у нас самые больные вопросы - учителя и врачи...

ну про кино вообще молчу... ;)
а, если серьезно, там командует специалист,режиссер, и у него есть непростая задача доказать продусеру необходимость чего-то... ;)
--------
"На вопрос какие времена (года) знает мой ребенок, он ответил: "зима, весна, ноябрь, март и пятница." Тут , похоже такая же путаница..."(с) inny

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:33
цитата
Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003

Цитата, автор Равшан:
директор больницы



В больнице нет директора. Там есть глав-врач!

Какой-то с(т)ранный день сегодня...

Цитата, автор Gavriil:
а, если серьезно, там командует специалист,режиссер, и у него есть непростая задача доказать продусеру необходимость чего-то... ;)



Вообще-то, если брать опыт Голливуда, режиссёра выбирает продюсер. Равно как и исполнителей главный ролей. Делается это на основе сценария. Легче, когда сценарий пишется под конкретную "мувистар"
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:36
цитата
Profile
Muxamet©

Постов: 617
Дата регистрации: 29.03.2004
2 Равшан

а) каким макаром он найдет специалистов? Я сам как-то проводил собеседования. Нормальная з/п, нормально составлена вакансия, 9 из 10 - абсолютно неадекватные. При этом для кадровиков, "понимавших в общих чертах" они были "специалистами".

б) допустим у Вас все ультра-специалисты. Как наладить взаимодействие между ними и отсечь ненужный функцонал у каждого? Ведь часто то, что оправданно считает необходимым каждый специалист, невозможно в рамках текущих ограничений по ресурсам и по задачам.

в) как выделить параметры оценки работы сотрудника, если не разбираешься досканально?

г) Как выставлять сроки?

д) Кто должен совершенствовать процесс и отсеивать неперспективные предложения?

е) Зачем тратиться на специалистов, если можно за меньшие деньги найти людей без пафоса и обучить простому функционалу?

ё, ж, з, и ..... я, аа, аб, [устремляется в бесконечность].

У меня на прошлом месте за время работы сменилось три директора по маркетингу. Один не сошелся с владельцем(в виду неграмотности владельца) по поводу маркетинговых исследований. Уволился. Владелец постиг основы исследований. Другой - по поводу аналитики. Владелец потом понял и важность аналитики. Третий - по поводу ассортиментной политики. Сейчас, вроде, все наладилось, владелец начал разбираться в этих вещах. Но зачем было лихорадить отдел год, когда даже самый первый директор по маркетингу разбирался во всех составляющих?

Вообще все это довольно глупо. Откройте любой учебник по менеджменту.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:40
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005
для: Butch©

Вы правы - глав-врач - в советских, в зарубежных - менеджер. Но это не важно, важно, что он организует весь процесс функционирования больницы. Его предназначение быть управляющим, а не врачом

для: Gavriil©

Ну приведите свои примеры. В итоге вы все равно убедитесь, что управлять должны управленцы, а не специалисты. Вас путает то, что многие руководители сами являются специалистами в какой-то области, но это обусловлено не тем, что так должно быть, а тем, что так случилось.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:48
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005
для: Butch©

Вы правы - глав-врач - в советских, в зарубежных - менеджер. Но это не важно, важно, что он организует весь процесс функционирования больницы. Его предназначение быть управляющим, а не врачом

для: Gavriil©

Ну приведите свои примеры. В итоге вы все равно убедитесь, что управлять должны управленцы, а не специалисты. Вас путает то, что многие руководители сами являются специалистами в какой-то области, но это обусловлено не тем, что так должно быть, а тем, что так случилось.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:48
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005

Цитата, автор Muxamet:

Вообще все это довольно глупо.

Действительно, глуповато. А можете на нормальном примере показать? Про кино вы молчите, поэтому уберем его в сторону, хотя это было бы довольно показательно. Возьмем рекламное агентство - это ближе всем нам. Специалистом в чем должен быть глава полносервисного РА?

Дополнено: Сорри, оказывается про кино молчал Гавриил. Так что если есть желание, давайте поговорим о кино.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 12:55
цитата
Profile
Gavriil©
Настроения! Дайте два... Креативный проповедник
Постов: 4448
Дата регистрации: 23.11.2004

Цитата, автор Равшан:

для: Gavriil©

Ну приведите свои примеры. В итоге вы все равно убедитесь, что управлять должны управленцы, а не специалисты. Вас путает то, что многие руководители сами являются специалистами в какой-то области, но это обусловлено не тем, что так должно быть, а тем, что так случилось.



Есть практика западная, есть наша... есть частные случаи...
Продюсер, конечно решает и утверждает многое. Но для него, как для человека, привлекающего деньги, важен конечный результат, поэтому он ориентирован на успех. Предложил продюсер работу над фильмом конкретному режиссеру - все мнение режиссера будет играть роль. Управлять процессом будет режиссер. С продюсером он будет советоваться и проводить утверждения. Продюсер может стать специалистом, но именно по привлечению достойных профи, кстати, второй режиссер чаще уже именуется супервайзером... ;)

На заре съемки первых сериалов был случай, когда один мой, отчасти знакомый, продюсер взялся за все - самому кастинги проводить, менять главных героинь и режиссеров... три серии были сделаны, но проект не вышел на каналы... поскольку он не был цельным и не был оценен руководством канала... как интересный...

--------
"На вопрос какие времена (года) знает мой ребенок, он ответил: "зима, весна, ноябрь, март и пятница." Тут , похоже такая же путаница..."(с) inny

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 13:10
цитата
Profile
Chanty©

Постов: 2387
Дата регистрации: 13.08.2004
для: Равшан©

> Специалистом в чем должен быть глава полносервисного РА?

Коллеги! А вот действительно крайне интересный вопрос, спасибо Равшану. Давайте разберем?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 13:10
цитата
Profile
pelvis©
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005
для: Равшан© согласен с Вами. Кесарю - кесарево.
Управлять должны управленцы.
А добро через "Хотела помочь" не делается, ибо это уже не добро.
Гораздо лучше просто не быть сволочью, при этом не мешая людям, чем "помогать", ожидая благодарности.
--------
Schnabl изделия для СКС. Выстраиваем продажи.
Производство светодиодных светильников для вашего офиса. Берегите зрение!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 31.08.2006 13:12
цитата
Profile
Равшан©

Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005
для: Gavriil©

А давайте спросим у Butch'a - лучшего специалиста нам не найти.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 31.08.2006 13:22
цитата
< 1 2 3 4 5 6 >
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 18.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / Курилка / Кто стремится к своей цели, перешагивая через других...
© "ООО Состав.ру" 1998-2026

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов