 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 2
Дата регистрации: 30.10.2010 |
Всем доброго времени!
Ситуация одновременно и сложная, и очень интересная (мне лично :) ), но, похоже, без мнений профессионалов всю мою гору вопросов придется решать вслепую, а как - понимаю пока весьма слабо. Поэтому очень надеюсь, что здесь мне помогут как-то сориентироваться, и заранее благодарна всем, кто проявит интерес к моей теме.
Недавно устроилась на новую работу. Должность - копирайтер. Опыт работы... ну, скажем, около года по трудовой, плюс до того - лет пять просто "работы с текстами" (разной, и, в основном, на некоммерческой основе). В копирайтинг занесло просто по случаю, но, чем больше вживаюсь в сферу рекламы, тем больше понимаю, что это самое моё, которое вообще можно придумать. Всё нравится, всё интересно, во всем хочется совершенствоваться. При этом за всё время работы идеи заняться саморазвитием в области копирайтинга (а не просто "техническим писательством") в пассивной фазе имели место постоянно, а вот практически... Впрочем, возможно, время для повышения квалификации - уже вот-вот. Но это ли сейчас приоритетно - один из моих основных вопросов...
Компания, в которой я работаю, в настоящее время находится на пороге открытия. То есть, всё создается совсем с нуля, штат пока совсем маленький, фронт работ - колоссальный, режим работы - авральный... На момент моего выхода на работу в компании по части пиара не было практически ничего вообще, ни в каком смысле. Мало того - судя по всему, о том, чего руководство хочет от рекламной деятельности компании, у оного в принципе представления весьма туманные. А я в процессе работы то и дело сталкиваюсь с ситуациями, когда необходимо описать (и продать, разумеется) то, что они вообще еще не придумали даже как продукт... не говоря уж о том, как оный должен работать сам по себе и в связке со всем прочим. Иногда складывается впечатление, что специалисты и руководители видятся только за моим столом... и совещаются тоже только за ним же )) То есть, получается, что в мои задачи входит не только выполнение непосредственных обязанностей, но и создание условий, в которых оно вообще возможно. ИМХО, это классно, это бесконечно интересно, это бесценный опыт, это возможность профессионального роста и еще масса разных плюсов. Но познаний для того, чтобы охватить всё, что хочется, и выполнять свои задачи качественно, пока категорически не хватает.
В принципе, можно было бы просто не париться. В конце концов, люди брали на работу просто копирайтера (а не человек-и-пароход универсального формата), они это вполне помнят и всего, чего я от себя хочу сама, не только не требуют - даже не задумываются об этом. Так что можно было бы выполнять свои обязанности (в пределах возможного в имеющихся условиях) и не пытаться залезть в то, в чем я пока не разбираюсь... но мне так не интересно, мне хочется всего, и побольше. Можно вплотную заняться уже повышением квалификации, но... самое ли это актуальное сейчас, я не уверена. Можно начать осваивать пиар-менеджмент (раз уж все рано приходится заниматься и им тоже, так или иначе), но до уровня хорошего спеца в этом надо еще дорасти. При этом, в настоящий момент в рабочем режиме у меня нет возможности даже выполнять свои прямые обязанности на том уровне, который меня устроил бы. Всё нужно делать так срочно, что не хватает времени даже на основательное вникание в сферу деятельности компании (не говоря уж о времени на "вылизывание" текстов - хотя бы). Конечно, мне обещают, что "вот только откроемся - а там уже и совершенствовать контент можно будет, сколько мне захочется, и по-человечески изучать то, что нужно изучить... а пока "нужно просто стартовать, хоть с чем-то". Конечно, и я понимаю, что нельзя объять необъятное за такое ограниченное время. Но мне хочется и расти как копирайтеру, и пиар-менеджмент изучить (это в любом случае будет полезно), и работу свою выполнять так, чтобы я сама, в первую очередь, была ею действительно довольна, и реально хорошего пиара для компании хочется, и... ну, в душе, конечно, и разные амбициозные мотивы звучат тоже, но это пока не первично. И вот в каком направлении сейчас следует плыть (и как именно плыть) - понять хотелось бы.
Второй момент - собственно взаимодействие с работодателем по всем этим вопросам. Когда, как, о чем (а о чем лучше не надо)? У меня два руководителя, один из которых - очень толковый господин, который с полуслова понял бы всё, что меня в этом волнует... и велика вероятность, что и отреагировал бы конструктивно. Но пытаться сейчас что-то с ним обсуждать пока наверное не очень своевременно (плюс мне пока и предложить особо нечего - возможно, сначала стоило бы что-то изучить, а уже потом беседовать о расширении спектра моих возможностей в компании). Второй... от второго, к сожалению, толку мало (сложностей, впрочем, тоже). Но при этом ко мне вроде прислушиваются, во многом согласны, энтузиазм мой ценят, и возможности реально что-то сделать (ну, хотя бы в перспективе) вроде есть. Поэтому на эту тему тоже голову ломаю - какие идеи имеет смысл пытаться реализовать, а за какие лучше даже не браться (не умеючи) и аккуратно капать руководству на мозг на тему поиска хорошего спеца на должность, скажем, директора по развитию. В этом случае мне головной боли на порядки меньше (ибо о пределах собственного потенциала я пока знаю только то, что где-то они есть), но и всяческих возможностей - тоже (при том, что на какой-то особо классный пиар, насколько я вижу, компания не замахивается и без достаточных поводов вряд ли замахнется - т.е. и от меня, в случае чего, нужно будет наверное не запредельно много - если я сама не буду замахиваться на многое).
Ну, вот как-то так... Запоздало прошу прощения за количество слов - старалась говорить только по существу, но коротко описать ситуацию, чтобы она была при этом достаточно ясной, не получилось. За особо паровозный синтаксис тоже мои извинения - в глубоком рабочем недосыпе позволила себе хотя бы на форуме на оный не заморачиваться. Можно было бы выспаться и попытаться сформулировать всё почетче.... но - нетерпёжж (особенно в моем бешеном рабочем ритме), хочется уже прямо завтра прочитать здесь что-нибудь важное и начать реализовывать (если будет что). И, резюмируя, наверное сформулирую то основное, что меня сейчас интересует, в конкретные вопросы:
1. Что в данной ситуации имеет смысл изучить в первую очередь?
2. Как (и где) это лучше изучать?
3. Чем на этом этапе руководствоваться? (качество, скорость, охват, что-нибудь еще)
4. Как ориентироваться, какие источники (интернет-ресурсы, литература, возможно, курсы) для меня максимально полезны, а на какие не стоит тратить время?
4. Как (и, возможно, когда) лучше взаимодействовать с руководством на тему приведения рекламной деятельности компании в какое-нибудь более адекватное состояние?
5. Что еще можно посоветовать не очень опытному специалисту в данной ситуации?
Еще раз, заранее спасибо всем за участие к теме. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   30.10.2010 03:40 |  |
|
|
|
Постов: 62
Дата регистрации: 12.10.2010 |
Интересно вы тут все описали :)
Меня вот заинтересовали психотипы ваших руководителей.
Цитата, автор Dia_Hunter:
... один из которых - очень толковый господин, который с полуслова понял бы всё, что меня в этом волнует... Второй... от второго, к сожалению, толку мало (сложностей, впрочем, тоже). Но при этом ко мне вроде прислушиваются, во многом согласны, энтузиазм мой ценят, и возможности реально что-то сделать (ну, хотя бы в перспективе) вроде есть. |
выскажу предположение, что первый часто говорит о роли маркетинга, рекламы, исследований при выходе на рынок. У него возможные варианты действий опережают возможности компании и вообще штатное расписание. Второй чаще занимается финансовыми вопросами, считает себя хорошим экспертом в области интернет и технологий, и предпочитает чаще отвечать "нет" или еще лучше "это не сработает".
Если это так то готов дать пару исключительно личных советов. Если нет, то... тоже дам, но уже более туманных. :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.10.2010 05:48 | |
|
|
|
Постов: 2
Дата регистрации: 30.10.2010 |
Цитата, автор Rosster:
Меня вот заинтересовали психотипы ваших руководителей.
.................
выскажу предположение, что первый часто говорит о роли маркетинга, рекламы, исследований при выходе на рынок. У него возможные варианты действий опережают возможности компании и вообще штатное расписание. Второй чаще занимается финансовыми вопросами, считает себя хорошим экспертом в области интернет и технологий, и предпочитает чаще отвечать "нет" или еще лучше "это не сработает". |
Не совсем так :) Попытаюсь описать, насколько смогу. Правда несколько смущает необходимость детализировать "информацию личного характера" на открытом ресурсе (мало ли что?). Вряд ли конечно кому-то придет в голову мониторить форумную писанину копирайтеров в надежде отследить среди них своего... ))) Тем более в таком цейтноте. Но все равно - мало ли :) А если в безопасно-обтекаемой форме - просто разные ценные деловые качества первого для меня очевидны и бесспорны... в отличие от второго. О том, кто что говорит - да никто ничего не говорит, на самом деле... кроме меня :) Мне дают задания, я задаю уточняющие вопросы, в ходе обсуждения которых неизменно выясняется, что ничего не продумано вообще. При этом с первым я взаимодействую по конкретным вопросам примерно раз в неделю, но очень плодотворно. Он реально умница, я ему благодарна за каждое замечание, ибо все предельно конструктивно. Сложность в том, что сами возможности взаимодействия с ним слишком редки и всегда непредсказуемы. Я могу отправить что-то на согласование, получить обещание выслать замечания "завтра" и ждать их неделю-полторы (что, в общем, можно понять, учитывая, в каком цейтноте сейчас приходится работать). Что касается предмета взаимодействия - все обсуждения всегда только по конкретным рабочим моментам, вопросы пиар-стратегии (если о существующем можно говорить так громко) пока не затрагивались с ним вообще. Во-первых, я пока даже не представляю, что и как с ним можно обсуждать на эту тему, во-вторых, ни на что, кроме замечаний по конкретным заданиям, и времени не бывает. Касаемо второго - с ним взаимодействие существенно проще в человеческом смысле, он абсолютно доступен (присутствует в офисе постоянно, за редкими исключениями), все мои светлые мысли о развитии рекламной деятельности поддерживает (видимо, понимая, что я в этой сфере хоть как-то ориентируюсь... ну и плюс я же всё по делу говорю, он это тоже понимает), со многим соглашается, но... а) пока все это только в теории ("сначала надо открыться..." - при этом вопросы того, чем надо будет заниматься тогда, обозначаются как "найдем, чем!"), и б) если для меня критично, чтобы работа выполнялась максимально качественно и профессионально, то для него - чтобы она выполнялась... и довольно с нее. Мое стремление сделать не как попало, а действительно хорошо, иногда комментируются словами "какая ты трудная!" Мол, "чего ты заморачиваешься, и так нормально". Хотя это самое "и так нормально", на самом деле, зачастую даже не сыро, а в принципе плохо. В отличие от первого, он просто не видит разницы между качественным результатом работы и откровенным барахлом (иногда бывают попытки предложить мне его за образец). Собственно "тема перспектив пиара" обозначается как "ну конечно нужно - всё нужно, и это тоже... ну всё будет - потом, потом" - но, боюсь, как бы здесь не оказался случай "всё фигня, лишь бы начальство пореже орало". Хотя рада была бы в этом ошибаться конечно...
P.S. Да, касаемо "психотипов" )) У меня на это понятие тут же ассоциация с "социотипами" и их составляющими. Понимаю, что упомянуто о "типах" было в совершенно другом контексте, но в порядке "кстати" наверное обозначу (вдруг кто-нибудь в теме и подробность пригодится) - у первого деловая логика однозначно многомерная (которая из - определиться точно не могу, но очень похожа на базовую ЛИЭ), у второго - точно ролевая (ЭСЭ). У меня - -активационная (ИЭЭ) :) Не думаю, что эта информация как-то очень поможет делу, но, опять же, мало ли... :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.10.2010 06:55 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
Dia_Hunter©, судя по всему, вы бежите впереди паровоза, который постоянно меняет курс, а вы уже убежали вперёд и переживаете из-за неопределённости маршрута. А для паровоза неопределённость маршрута - норма.
Если компания только начинает свою деятельность, все описываемые в литературе "типовые процессы рекламы и пиара" не определены, штатное расписание не определено, работы ведутся без предварительного планирования, а делается то, что нажо прямо сейчас. Потом переделывается, так как оказывается сначала сделали не правильно. Вы же предполагаете "работу по плану и графику". Этого в этой компании не будет.
|
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.10.2010 11:13 | |
|
|
|
Постов: 11
Дата регистрации: 30.10.2010 |
Почитайте книжки рекламные. Мне нравится подборка Александра Репьева (где-то у него на сайте есть).
Как вариант разработайте брифы, и приступайте к работе только после их заполнения заказчиком. Объясняется очень просто - лучше сделать один раз отлично и получить благодарного клиента, чем один раз нормально и потом сто раз переделывать.
Если с брифами проблемы будут - пишите, помогу. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.10.2010 12:51 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2025
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
